Ukraine : opportunités économiques pour les entreprises parisiennes

Ukraine : opportunités économiques pour les entreprises parisiennes

Bonjour on va pouvoir commencer il y a juste un petit son dans les dans les inantes ah oui c’est bon bonjour à toutes et à tous Je me présente d’abord je suis mariachenko spécialiste en communication journaliste rartiste en chef à France Télévision et je vous accompagnerai du mieux que je

Peux lors de cette conférence nous sommes très heureux de vous accueillir dans ces magnifiques locaux où la Chambre de commerce et d’industrie Fran avec la Chambre de commerce et d’industrie de Paris qu’organise cette conférence dédiée à l’Ukraine et plus spécifiquement aux opportunités économiques du marché ukrainien pour les entreprises françaises on dit

Opportunité et on va vous allez le voir aujourd’hui beaucoup parler des opportunités parce que malgré les conséquences dévastatrices de l’invasion russe en Ukraine l’Ukraine résiste et non seulement le pays résiste mais s’ouvre de plus en plus vers le marché européen vers le marché français et le

Rôle de la France est crucial est très important dans ce processus vous le savez tous le 13 décembre 2022 sur l’initiative du président Emmanuel Macron il a eu une conférence à Paris qui a réuni 700 entreprises françaises qui ont commencé à collaborer avec des entreprises ukrainiennes qui ont lancé

Des projets en Ukraine très concrets et il y en a d’autres qui sont créés tous les jours qui se concrétisent donc aujourd’hui on parlera opportunités potentiel synergie on vous proposera trois tables rondes dans un premier temps sur l’expérience très concrète et très pratique des entreprises françaises qui sont déjà enlanté en Ukraine ensuite

On parlera des partenariats avec des entreprises ukrainiennes et puis on abordera la question de l’intégration de déplacés Ukrainiens au sein des entreprises françaises et je l’espère on lèvera quelques doutes sur cette sur cette procédure qui est peut-être considérée difficile mais qui ne l’est pas du tout nous sommes reconnaissants à nos

Partenaires pour cette conférence benp Paris ber Bank Crédit Agricole le groupe lafillette le cabinet d’avocat jant ELX l’entreprise tech avec des origines ukrainiennes et le Club de Paris les entreprises s’engage avant d’aller plus loin et avant de commencer nots table ronde j’ai le plaisir de donner la parole à nos

Coorganisateurs donc j’envite sur cette scène Alexandre missof directeur général de la CCI de Paris et Bertrand barrier président de la CCI [Applaudissements] ukrainien on fait un tour de rôle alors ceux qui ont vu les la photo avant auront remarqué que ce n’est pas moi sur sur l’image de droite les plus

Perspicace d’entre vous euh l’uront noté tout seul et donc je suis chargé de vous présenter au nom de souabum toutes ces excuses elle a été retenue par un impératif et elle a pas pu se joindre à nous mais elle tenait beaucoup à être là et à accueillir cet événement elle m’a

Demandé de de la représenter et donc c’est en son nom Monsieur l’Ambassadeur d’Ukraine en France Monsieur l’envoyé spécial du Président de la République pour l’aide et la reconstruction en Ukraine monsieur le Président de la Chambre de commerce et d’industrie franco-ukrainienne mesdames et messieurs tous ceux qui sont dans la salle et tous

Ceux qui nous suivent en ligne au nom de Soumia Malinbaum je vous souhaite la bienvenue à la Chambre de Commerce de Paris je salue l’ensemble des participants qui sont venus aujourd’hui ou qui nous suivent et qui à travers cet acte témoigne de leur solidarité avec l’Ukraine et de leur volonté de nouer

Des partenariats utiles et constructifs dans la durée je profite aussi de l’occasion pour rappeler les nombreuses actions que font les chambres de commerce auprès de l’Ukraine mais vous en dirai également un mot et saluer mon camarade Christophe béanger de la direction internationale de la CCI Paris Île-de-France vous aurez aujourd’hui ça

A été rappelé trois tablees rondes qui ensemble abordent les différents volets qu’on a voulu mettre en avant sur les coopérations économiques qui doivent nous permettre aujourd’hui de travailler plus étroitement avec l’Ukraine à la fois sur la reconstruction et sur les opportunités qui sont liées à ce vaste chantier sur les partenariats que les

Entreprises françaises peuvent nouer dès à présent avec des entreprises ukrainiennes que ce soit pour agir en Ukraine ou sur d’autres marchés et enfin comment favoriser l’accueil des Ukrainiens en France et notamment les entreprises et les entreprises s’engagent Sylvain Raymond le dira mieux que moi tout à l’heure ont une

Responsabilité particulière parce que un emploi c’est aussi une manière d’accueillir d’intégrer et de travailler le lien social pour des gens qui ont été déracinés donc merci à tous de faire euh l’effort de venir aujourd’hui on espère vous accueillir le mieux possible je remercie quand même tout particulièrement aussi mais je pense que

Tout le monde le fera à tour de rôle donc j’ouvre la série Mo Joseph et Diana pour la qualité du travail qu’ils ont fait c’est un vrai plaisir de travailler avec ell sur cet événement merci à [Applaudissements] tous merci Alexandre bonjour à tous cher Monsieur vanim momelchenko ambassadeur d’Ukraine

En France bonjour cher Monsieur Pierre elbron envoyer spécial du Président de la République pour l’aide et la reconstruction de l’Ukraine cher Alexandre missof directeur de la CC Paris mesdames messieurs tout d’abord un grand merci à madame la Présidente de la CCI Paris de nous accueillir dans loc et

De cette belle de cette belle collaboration entre nous deux entités ayant mené à cet événement aujourd’hui nous savons le soutien que directeur de la CCU Alexandre porte depuis 2 ans à la à notre chambre de commerce à la ccfu et ainsi que le soutien de ses équipes nous le

Remercions sur la coopération et sur l’existence et la présence des entreprises françaises en Ukraine laissez-moi pour commencer vous donner quelques chiffres très simple qui vont permettre de vous donner une meilleure vision une meilleure vision d’ensemble de la présence française en Ukraine nous avons réalisé une enquête avec l’Ambassade de France en Ukraine

Également avec les CCF sur pour recenser la présence et l’activité française en Ukraine au jour d’aujourd’hui on a près de 180 entreprises français présente en Ukraine elles emploient aujourd’hui plus de 25000 collaborateurs ukrainiens la France est donc aujourd’hui peut-être pas le premier investisseur puisqueon

Doit être le 5e ou 7e entre le 5e et 7e investisseur le plus important en Ukraine mais la France est le premier le premier employeur étranger en Ukraine il faut voir que dans les domaines d’activité représenté par la France en Ukraine on est présent dans à peu près tous les

Domaines tous les domaines avec des domaines où on est particulièrement on est le leader en par particulier dans le domaine financier dans le domaine bancaire où deux grandes banques françaises sont présentes et présent parmi le top 10 des plus grandes banques ukrainiennes avec ukr ban BNP paribba et Crédit

Agricole dans le domaine automobile la France est également leader sur le marché avec deux constructeurs qui n’ont pas de site forcément ou un de site de production en Ukraine mais qui en dans la partie distribution avec Renault estellantis la France est également leader dans le domaine de la cosmétique et du

Luxe l’Ukraine présente de nombreuses similarités en matière économique et de avec la France il est pas besoin de rappeler le secteur agricole dans lequel les entreprises françaises sont également très présentes elles sont présentes de la production de matières premières à la transformation ou la logistique et la

Distribution enfin et ça c’est un des faits peut-être le le le qu’il est qu’il a lieu de noter qui est très important qui nous paraît en tout cas important de noter c’est qu’aucune entreprise française n’a quitté l’Ukraine depuis le début de la guerre c’est très important

Parce quoi parce que malgré le choc de la guerre le choc humain le choc en terme d’organisation le choc en terme de logistique euh face aux destruction que cela a causé pour certaines de ces entreprises et bien toutes ont réussi à survill à survivre les attaques les attaques sur les infrastructures les

Rationnements d’électricité de gaz et autres qu’on a pu connaître et qui étit plus marquant peut-être l’année dernière et en tout cas toutes ont fait preuve d’une résilience extraordinaire une adaptation elles ont trouvé les moyens de continuer à à travailler elles ont continué les moyens à être performantes et un chiffre

Qu’on aime à rappeler c’est que aujourd’hui l’économie de l’Ukraine continue à tour né à 80 % de ce qu’elle faisait avant la guerre alors évidemment elle est fortement impactée mais les entreprises françaises suivent à peu près ce trend donc le marché ukrainien continue à rester un marché important

Pour elle un marché intéressant et un marché dans lequel en effet la situation est compliquée le quotidien des dirigeants est compliqué il est compliqué non seulement au titre du business mais également sur le plan humain quand vos collaborateurs font face à la conscription font les entreprises font face aujourd’hui à des retours des

Collaborateurs du front elles feront face à ça demain de manière encore plus et de manière certainement exponentielle ce sont donc des questions et des problématiques qui se posent des questions importantes mais des questions où elles ont relevé le défi aujourd’hui et ce qu’on a voulu montrer au travers de

Cette conférence que nous organisons aujourd’hui c’est justement montrer un aspect pratique un aspect pratique des choses et et donner la possibilité au plus grand nombre de rencontrer ceux qui sont présents sur le terrain les entreprises qui sont présentes et qui au quotidien et bien gèreent leurs activités en

Ukraine un petit mot sur la la Chambre de commerce la la CCI faite aujourd’hui ou cette année c’est 30 ans d’existence en Ukraine elle a montré également une certaine résilience une proactivité et le fait qu’elle était toujours au côté de ses membres dans ces moments particulièrement difficiles il a noté

Que un chiffre et je m’arrêterai peut-être là au niveau des chiffres sur l’année 2023 nous avons organisé plus de 50 événements 50 événements ça veut dire près d’un événement par semaine alors 50 événement rapportés aux effectifs de la Chambre de commerce c’est absolument impressionnant puisque comme Alexandre l’a rappelé les effectifs sont composés

De trois personnes avec Maude Diana et Natalia qui nous a aide et et et donc on on ne peut que les remercier de de l’ensemble de ce qu’elles ont pu faire et organiser pour nous depuis un an et je m’arrêterai là depuis un an on a accès également et on

A cru qu’il était important de pouvoir apporter euh plus d’informations de pouvoir diffuser le maximum d’information sur la reconstruction le président Macron avait indiqué que la reconstruction de l’Ukraine ça commence aujourd’hui et c’est pas quelque chose qui va commencer à la fin de la guerre c’est quelque chose où il est nécessaire d’intervenir

Dès aujourd’hui puisque les destructions ont lieu et il y a lieu de reconstruire avant même sans attendre la fin du conflit donc on a au sein de la Chambre recruter une personne qui s’occupe plus particulièrement de ce volet reconstruction on organise des événements on organise des newsletters on organise des délégations d’entreprise en

Ukraine et on organise enfin des podcasts tous ces événements où la plupart sont en libre accès vous n’avez donc pas forcément besoin de cotiser à la chambre mais évidemment si c’était votre intention et bien vous en êtes les bienvenus et nous vous remercions par avance de votre soutien voilà donc

Aujourd’hui c’est un moment d’échange donc je vais m’arrêter là et n’hésitez pas à venir nous voir pour toutes questions que vous pourriez avoir sur les crème merci merci beaucoup merci Monsieur monsieur Barier j’ai l’honneur à présent d’inviter sur cette scène son excellence l’ambassadeur d’Ukraine en France qui nous parlera de l’importance

Des partenariats avec des entreprises françaises et qui aussi livrera sa vision stratégique pour l’Ukraine dans la reconstruction je vous invite monsieur monie l’Envoy spécial du Président de la République ch pierre monieur le direct monsieur le Président de la Chambre commerce francoraenes etieurs les représentant des prise de laion

Parisen c’est un grand pour moi de parti aujourh ouverture de cette conférence dès le début de l’agression russe contre l’Ukraine la région Île-de France a joué un rôle des premiè planans pour venir en aide à votre à notre nation Île de France a été la première à lancer

Les travaux concrès des projets de reconstruction de l’Ukraine la région a immédiatement proposé une aide d’urgence de plus de 2 millions de il a fourni des groupes électrogènes et organisé les soutiens psychologiqu dans les écoles il de France a été le partenaire de l’opération bateau pour l’raine qui a transporté 1000 tonnes de

Matériel humanitaire pour soutir les raen en septembre 2022 un grand projet [Musique] d’auurbanism Parion je remercier pierre pour son travail actif pour la reconstruction de l’INE je voudrais souligner que la France a été le premier pays à nommer un envoyé spécial du président responsable de la reconstruction et du secour aujourd’hui

Notre défi grand restaurer l’raine qui qui a souffert de l’invasion RSE et mon message est simple et clair t tous ceux qui investissent aujourd’hui dans la restauration de l’Ukraine investis dans le dans un futur membre de l’Union européenne et vous investissez avant tout dans le développement de l’économie

Français un nouveau grand marché s’ouvre devant vous un marché très bon mot offrant des opportunités rares les projets potentiels vont de de la reconstruction des villes et des villages et des infrastructures détruit au lancement de toute nouvelle industrie avec les technologies et les solutions les plus avancé ti

Souligné ce projject de limite pas à une restauration tout simple il s’agit de recréer l’Ukraine comme uns pays très moderne nous sommes très reconnaissants aux entreprises qui ont déjà commencé à développer leur activité en Raine votre engagement est investissement dans les projets de relance montre votre confiance dans le potentiel de l’Ukraine

Rejoignez-nous et profiter d’être les premières à venir après la guerre l’Ukraine sera un lieu incontournable pour tout business ambitieux je vous invite à coopérer avec les entreprise rainienne et à créer des nouveaux projets conjoints à investir et en bénéficier pleinement permettez-moi de vous présenter la possibilité de coopération avec des entreprises

Ourainiennes en utilisant la plateforme nazov c’est un programme spécialement développé par la ministère des Affaires étrangères de l’Ukraine pour un soutien diplomatique à l’exportation des entreprises ukrainiennes grâce àov vous aurez l’opportunité de trouver les partenaires rainiens les plus promoteurs et répondant à vos besoins et exigence la plateforme comme

Déjà plus de 28 entreprisees prêtes à exporter leurs produits vers les marchés étrangers vous pouvez savoir plus plus grâce à Madame alexandreou la Directrice de présente i je profite de cette occasion également pour exprimer notre sincère gratitude aux entreprises de la région parisien qui on qui onouver leur au rfug raen le

Des possibilités d’emplo je ti les Français français tout la France son gouvern et son président par tout ce que vous faites pour nous votre volonté d’aider et de soutenir et un grand exemple d’humanité et de solidarité sachez que nous garderons dans notre cur la gratitude pour votre

Solidarité à jamais en conclusion je je vous souhaite un après-midi bien fructueux avec des échanges merci àa merci beaucoup Monsieur l’Ambassadeur pour ces mots très très concrets et très pertinents très optimiste aussi c’est avec grande enthousiasme que j’invite à présent monsieur pierreon qui est envoyé spécial du Président de la République

Pour l’aide et la reconstruction de l’raine qui depuis presque un an sans relâche travaille sur des projets de reconstruction en Ukraine et l’apparition de nouveaux projets et qui nous en parlera dans un instantz merci beaucoup euh Monsieur l’Ambassadeur cher Vadim monsieur le Président cher Bertrand Monsieur le Directeur

Euh merci beaucoup d’avoir rappelé aussi le le travail que on a essayé de mener au cours des de la dernière année en fait c’est c’est l’anniversaire en fait de ma nomination par le Président de la République donc en tout cas ça me donne l’occasion de de revenir sur ce qu’on a

Pu faire au cours des 12 derniers mois dans une période compliquée et évidemment dans un environnement qui a qui a évolué et et je vois en tout cas aujourd’hui beaucoup de monde dans la salle et constate que au fur et à mesure qu’on s’avance dans le temps il y a de

Plus en plus de gens à la fois à Paris mais également dans les régions puisque je je suis allé voir plusieurs CCI dans différentes régions de France et je continuerai à le faire dans les les prochaines semaines et que le nombre d’entreprises euh qui se disent intéressé par regarder les opportunités

Euh économique en Ukraine ne fait que croître ce qui est quand même un un très bon signe et euh et c’est des entreprises d’ailleurs de de de taille très différentes des ETI des très petites entreprises des très grands groupes et ça montre à la fois la richesse du tissu économique français

Mais également le fait que il commence à avoir une prise de conscience que l’Ukraine n’est pas simplement le pays qu’on voit malheureusement tous les jours à la télévision sous les bombes sous les drones sous les missile mais également un pays qui a un avenir et qu’on qu’on souhaite construire ensemble euh pour un

Chantier qui sera évidemment énorme le plus grand chantier sans doute économique depuis la seconde guerre mondiale mais qui au-delà d’un chantier est une une bataille en fait euh de transformation de civilisation de valeurs euh que nous nous partageons les chiffres d’ailleurs au cours des derniers mois euh sur les liens entre la

France et et et l’Ukraine démontrre aussi cette dynamique euh la France en 2023 réhaussi significativement son grand parmi les fournisseurs de l’Ukraine euh passant de la 14e place à la 9e place avec 1,5 milliards d’exportations euh dans beaucoup euh de secteurs différents les produits chimiques les produits pharmaceutiques euh Bertrand

Vous rappeliez aussi euh produits cosmétiques euh les produits de construction automobile produits agricoles les machines les équipements donc il a il y a vraiment euh un nombre de secteurs très importants qui sont couverts et euh cet engagement ou cette dynamique peut s’appuyer sur un un engagement en tout cas de du

Gouvernement français euh qui est un un un engagement dans la durée peut-être que je vais rapidement euh vous vous rappeler en en les termes de ce de cet engagement qui passe euh par un engagement euh autour d’un pays que nous voyons et que nous souhaitons voir intégrer la

Famille européenne et je crois que la France et le président Macron ont eu un rôle très important euh pour ancrer cette relation dans cette perspective c’est une promesse de soutien dans la durée nous entamons une 3ème année de guerre depuis quelques jours et nous avons renforcé nous augmenteront de

Manière très considérable au cours des prochains mois et prochaines années comme l’a rappelé le Président la semaine dernière notre aide à la fois en terme bilatéral mais également en tant que pays du G7 au niveau européen cette coordination G7 elle est souvent pas visible mais j’y contribue quotidiennement elle est très importante

Je reviens tout juste du Japon sans le Japon pourtant l’Ukraine étant assez loin du Japon en tout cas plus loin que qu’elle ne l’ai de de de Paris on nurait sans doute pas réussi à passer les deux derniers mois euh avec une aide de Brid financing couvrant quand même 4

Milliards et demi d’euros et permettant de faire la jonction avant cet engagement très important que les Européens maintenant ont pris au Conseil européen du 1er février qui porte sur 50 milliards d’euros pour les qure prochaines années qui vient s’ajouter au 88 milliards d’euros qui ont été mobilisés par l’Union européenne et ses

États-membres depuis euh le l’invasion de 2022 euh donc il y a cette dynamique qui est importante qui qui est européenne mais qui est également dans le le contexte d’incertitude qu’on connaî du côté américain qui est qui qui est un engagement qui va qui va beaucoup plus loin et qui est beaucoup plus

Large l’Ukraine bénéficie maintenant aussi de cet engagement qui s’est traduit par des accords bilatéraux de sécurité il y en a SEP qui ont déjà été signés la France fait partie des des tous premiers signataire euh de de de cet accord qui couvre à la fois les aspects militaires et les aspects civils

Et euh et qui fournira le cadre de notre aide à l’Ukraine dans les 10 prochaines années euh donc ces efforts sont considérables et euh notre continent et et ses alliés sont en ordre de marche comme le l’a dit le président pour accompagner l’Ukraine vers la victoire vers la paix et vers l’Europe

Ça ne veut pas dire que les difficultés sont sont inexistantes et et euh et je crois que un des message de ces derniers jours et vise à également montrer que c’est un un un les les le danger notamment lié à à l’agression russe est un danger qui nous concerne aussi

Directement euh comme français et que les les élections russes imminentes iront de per avec une pression accrue à la fois euh sur le front ukrainien mais également dans notre propre pays euh on connaît la puissance de la désinformation euh euh l’ancy comme vous avez vu euh euh aussi a identifié euh les élections

Européennes mais aussi l’organisation des Jeux Olympiques comme un moment où euh la menace sera sans doute décuplée en terme de de de possibilité d’attaquer les Européens mais également la France et aider l’Ukraine euh c’est égalé également aider euh un très puissant rempart euh contre la Russie en Europe

Euh et en même temps il faut il faut pas succomber à la lecture russe des événements et ne pas oublier euh aussi que les Ukrainiens par leur courage ont repris la moitié des territoires qui avaient été occupés par les Russes après le 24 février euh que l’armée ukrainienne a apporté aussi une pression

Très forte sur sur la flotte russe en mer Noire en va qui a permis aussi de réouvrir un corridor humanitaire pour les céréales sur la mer Noire et donc ces éléments sont quand même des éléments qui permettent de remettre un peu en perspective le moment où on est

Et également à la fois avec vigilance mais d’aborder la période qui vienne avec lucidité et en même temps un un message positif et c’est celui-là que je v sur lequel je voudrais terminer et insister qui est autour du de la mobilisation de l’ensemble d’entre vous de la mobilisation européenne mais

Également du potentiel de l’économie ukrainien on connaît les besoins ils ont été réévalués 486 milliards d’euros par la Banque mondiale il y a quelques il y a quelques jours mais ces chiffres sont sont simplement un un élément un indicateur qui montre queil y a un enjeu et un potentiel énorme qui porte sur

Tous les secteurs sur lequel vous nos entreprises pouons ont apporté une réelle expertise je pense à l’eau l’énergie l’agriculture le déminage la santé le numérique les transports le patrimoine enfin il y a il y a vraiment euh énormément de secteurs et je le vois aussi par la denensité des relations qui

Existe déjà et en même temps l’intérêt des entreprises françaises euh qui qui qui ne fait que se développer on parle pas d’une feuille blanche et et Bertrand l’a l’a rappelé euh en rappelant aussi notre notre forte présence en tant que premier employeur étranger en Ukraine euh et que certaines

Entreprises se sont déjà positionnées dans le secteur de la reconstruction sur la construction d’hôpitaux mais également je prends je pourrais en donner beaucoup d’exemples mais dans le secteur du rail des infrastructures l’entreprise sarsal que je suis allé voir par exemple dans le le le Grand Est

Qui va fournir 20000 tonnes de rail à l’Ukraine pour un contrat de de près de 40 millions d’euros évidemment soutenu par par le Trésor français mais qui qui qui montre que il y a des choses qui se passent déjà maintenant et que ce que disait le président de la République en

Disant le moment et est maintenant et pas dans euh dans 5 ans dans 10 ans est un message qui se traduit également par des projets et je il a il y a bien d’autres entreprises que je vois quotidiennement qui ont des projets qui ont déjà des projets qui se réalisent et

Qui se déploient actuellement en Ukraine enfin on travaille et je je je sais que on y reviendra au cours de l’après-midi et je vois Vincent pringo qui est notre cerveau sur les les différents outils qu’on peut on on on mobiliser qu’on mobilisera au cours des prochaines années pour faciliter à la fois l’export

Et l’investissement en Ukraine PHAs préconcessionnelle assurance BPI garantie et sur lequel on je suis sûr que Vincent reviendra au cours au cours de l’après-midi j’ajouterai qu’on a beaucoup travaillé aussi sur l’extension du mandat de l’Agence française de développement en Ukraine qui complétera la présence déjà euh significative d’expertise France et dans une moindre

Mesure de Proparco mais je crois que l’idée c’est vraiment de pouvoir amplifier avec tous les outils euh dont nous disposons et qui peuvent être complétés euh le soutien à l’écosystème en fait de français il y a également ce groupe de travail euh sur les assurances aux personnes enfin à ceux d’entre vous

Ou vos collaborateurs qui souhaitez explorer aussi les opportunités en Ukraine sur lequel on travaille activement avec la cciu que je remercie vraiment pour sa sa contribution très active dans le domaine aussi j’aimerais que vous reteniez tout particulièrement la volonté du gouvernement français d’accompagner nos entreprises TPE et et ETI

Grands groupes en en Ukraine prenez vraiment pas au aux délégations qui sont organisées euh consulteznous je veux dire mon équipe le trésor business France et tous nos partenaires pour déployer vraiment cette approche d’équipe France je veux dire que aussi ce qu’on disait sur les entreprises qui françaises qui sont déjà

En Ukraine est vraiment fondamental parce que c’est un atout je mesure que N pas tous nos partenaires et quelquefois concurrents et sans doute les les meilleurs ambassadeurs des opportunités en Ukraine et qui pourront aussi vous accompagner donc donc n’hésitez pas également à les mobiliser je suis

Sûr au-delà de ce que je voir dans la salle ils seront toujours à votre écoute à votre disposition pour parler de vos projets et également de voir dans quelles conditions ils peuvent se développer de la manière la plus sûre la plus efficace et la plus rapide et je

Suis sûr que tout ça contribuera au succès également de ce au-delà de ce grand chantier de ce ce combat pour nos valeurs et pour la souveraineté de notre continent merci beaucoup merci beaucoup monsieur elbron le moment est maintenant on a bien retenu cette phrase c’est c’est vraiment

Très très bien dit alors là on va plonger du coup directement au cœur de notre sujet d’aujourd’hui les opportun unité très très concrète avec un panel excellent vous allez le voir donc on va commencer cette première table ronde pour parler des entreprises françaises qui sont déjà implanté en Ukraine et qui

Pourront partager leur expérience et vous allez le voir le marché ukrainien a beaucoup beaucoup à offrir aujourd’hui donc je vous laisse entre les mains de Laurent Dupuch directeur général de BNP paribo k Bank en Ukraine président du comité Ukraine des CCEF voilà je vous invite merci beaucoup merci beaucoup Maria

Mesdames et Mesdames et Messieurs je vais appeler mes panélistes tout de suite ça sera ça sera comme ça donc Vincent pringo je fais dans ma liste pour oublier personne donc Vincent pringo qui est chef de bureau Turquie balcan CEI grand spécialiste de l’Ukraine auprès du ministère de l’Économie et des Finances

Qui a été en poste d’ailleurs en Ukraine j’appelle aussi Mathieu loucier qui est le directeur général pour l’Europe et l’Afrique d’gis Grégoire daté le Managing Partner de Mazar Ukraine Nadim Saad un entrepreneur en Ukraine qui est le directeur général de tech trend et nous avons en ligne alors

Est-ce que nous la voyons elle nous entend expertise expertise France en Ukraine nous avons donc en ligne sopiainique donc merci à à mes à mes super panélistes de d’être là et peut-être pour introduire cette table ronde le meilleur moyen c’est de donner la parole et nous la remercions

Énormément de donner la parole à à la ministre adjointe des communautés territoires et de développement des infrastructures en Ukraine oexandra azarkina c’est du live donc un petit problème technique voilà super panélistes c’était moi on n pas mis d’intelligence artificielle encore Partners thank you for me ortchellencetif un survp connectivity ltic survival project in

2023 we also had Huges with ta on the energy infrastructure that’s why it became our new prior uctionè continu introduction importantadame la ministre Partners another regard RA facility thank you rastructure mostly here are the mostortuni both Raan and frenchsinesses the do to building partnership rainian ence and inovation frenches andnersnaased and the prior

Ra homeerrastruure Russ a chance for us not what kind of decentraled energy generation solutions can be developed in regions the next connected to the expert logistic the successful work of ukra corridor allowed us to reop seade it’s ing the war invest m terminal listic h on the sou and on western B last

Israstructure and to and we our to European un with regation over the energy efficiency a lot of things need to fix and properly work with the business involvement in this direction those are the main targets for us I do believe that the participation of French businesses will be very

Important for both sides and I see how it can be supported by the government [Applaudissements] donc merci beaucoup madame la ministre voyez que le les les à travers son discours c’est très important en 4 minutes on a on a vraiment posé les les les problématiques du sujet à la fois

L’urgence la place pour les entreprise française la résilience déjà des secteurs prioritaires et ce qu’on a souhaité avec avec mes collègues c’est aujourd’hui vous bah illustrer en fait cette introduction qui qui qui résume très bien le l’enjeu de la reconstruction pour l’Ukraine les opportunités pour pour les entreprises et les entreprises

Ici de Paris et donc on va essayer de travailler autour de de trois trois séries de questions la première euh vous faire vivre et témoigner mes mes collègues sur bah la réalité du terrain cette dualité cette tension que nous vivons tous les jours entre d’une

Fois une une guerre qui est réel et une résilience qui est remarquable à la fois des acteurs économiques et et de l’état ensuite peut-être lister des secteurs importants donner des exemples de secteurs prioritaires sur lesquels il faut il faut il faut commencer à regarder et troisème point peut-être les

Conseils leurs conseils d’hommes et de femmes de terrain avec à chaque fois le support des acteur public à travers Vincent et Sofia donc première série de questions euh cette dualité c’est la guerre mais la vie continue et le deuxème front deè front économique est extrêmement important je voudrais vous faire réagir

Alors d’abord peut-être Grégoire Mathieu et Nadim et puis après je demanderai à à à Vincent et à sopia de parler Grégoire alors cette réalité du terrain cette vie à à Kief alors oui voilà ça marche bonjour à tous donc oui cette très du tirain ce que je voudrais mentionner d’abord c’est comme

L’a évoqué tout à l’heure pierre Albron c’est une différence forte de perception qu’on peut avoir quand on est en Ukraine ou comme la plupart d’entre vous quand on est en France et quand on a les information uniquement à travers les médias à chaque fois que je reviens en

France je je voyage je partage ma vie entre Kief et et Paris à chaque fois que je reviens en France ce ce sont les questions que j’ai mais est-ce que ça continue mais est-ce que tu as toujours une équipe en Ukraine mais est-ce qu’il y a toujours du travail en Ukraine donc

Voilà il faut bien avoir en tête ce ce différentiel et prendre en compte c’est pour ça comme le rappelait Bertrand tout à l’heure consulter les informations qu’on met à votre disposition les newsletter suivez les webinars pour avoir un maximum d’information sur cette partie économique il y a peu de communication

Encore sur cette partie économique si si je prends le le cas de de Mazar en Ukraine c’est très simple avant la guerre nous étions un peu plus de 100 personnes à aujourd’hui nous sommes un peu plus qu’avant la guerre évidemment nous avons aidé nos équipes à se mettre à l’abri la première

Priorité comme pour tout le monde c’était la sécurité des équipes donc on a eu 40 % de nos équipes qui ont quitté le pays à aujourd’hui au bout de 2 ans ils sont à peu près tous revenus et voilà les person persones qui travaillent chez Mazar en Ukraine sont

Essentiellement dans nos deux bureaux à keV et al viif donc oui ça continue il y a plein de choses à surmonter on s’adapte on l’a évoqué tout à l’heure la question de la mobilisation il y a plein de sujets datation néanmoins la vie continue et pourquoi toutes nos équipes sont là

C’est pas parce que on les pay à rien faire c’est parce qu’on a beaucoup de demandes notre activité se développe alors une petite précision aussi nos clients sont à 95 % des sociétés internationales qui opèent en Ukraine et et ben aujourd’hui personne n’est parti donc nos clients sont là le

Travail continue et même et même se développe là là aussi ça répond vous voyez à ce à ce billet de ce différentiel de perception l’activité se développe évidemment en 2022 il y a eu un effondrement du PIB presque de l’ordre de 30 % mais en 2023 l’Ukraine

Est en croissance le PIB de l’ordre de 5 % et pour 2024 on prévoit également une croissance donc voilà l’activité évidemment il y a des financements il y a du soutien néanmoins les gens travaillent et et et les gens ont besoin de travailler tout le monde est impacté

Par le front tout le monde a des connaissances des disparus dans sa famille dans ses proches donc voilà cette réalité elle est là néanmoins tout le monde a d’autant plus besoin de travailler je dirais pour pour récupérer et avoir une vie une vie normale un autre élément deux autres petits points pour pas

Monopoliser toute la toute la parole oui en Ukraine il faut avoir en tête aujourd’hui il y a 30 millions d’habitants je parle pas des gens qui ont quitté le pays il y a 30 millions de citoyens qui vivent et qui travaillent tous les jours en Ukraine le le deuxième

Petit point très important une question question que j’ai beaucoup en France c’est faire le distingo entre l’humanitaire et les activités économiques qui génère un profit les deux sont pas du tout incompatibles évidemment il y a besoin d’humanitaire tous les jours c’est l’urgence néanmoins il y a des besoins

Dans tous les sens et c’est important aussi d’apporter des solutions techniques et donc c’est c’est tout à fait la bienvenue merci oui merci Grégoire pour témoignage Mathieu peut-être un témoignage aussi intéressant un notre profil d’gis qui est à la fois en Ukraine et régionale à partir de l’Ukraine tout à fait oui

Alors égis c’est un un groupe d’ingénierie de la construction des infrastructures du bâtiment et de la ville durable avec 17000 collaborateurs dans le dans le monde entier euh en Ukraine historiquement on a une une forte présence depuis le le milieu des années 90 euh avant le le début de la

Guerre on avait environ 170 personnes en Ukraine on a a réussi à maintenir une grosse partie de nos nos effectifs on a encore aujourd’hui 120 collaborateurs en Ukraine et et 50 qu’on a qu’on a relocalisé dans dans nos bureaux dans les pays limitrophes et notamment à Varsovie où on est une grosse plateforme

Euh l’activité continue euh et il y a de la nouvelle activité aussi alors c’est-à-dire qu’on a un fond d’activité récurrent qui s’est maintenu euh malgré la guerre des des contrats typiquement de d’assistance technique de de longue durée dans le domaine des transports d’infrastructure municipale de transport urbain et dans

L’environnement et cette Activ ce fond d’activité récurrente continue d’autre part on exporte aussi comme tu le disais de de l’activité d’ingénierie depuis l’Ukraine on on le faisait avant le début de la guerre on continue à le faire dans dans le Caucase et en Asie centrale et et en plus de ce

Fond d’activité récurrente qui se maintient on a l’activité de reconstruction et ce qu’il faut bien comprendre c’est que la la reconstruction elle a déjà lieu elle commence pas aujourd’hui elle a commencé hier rien qu’à titre d’exemple en 2023 le gouvernement ukrainien et les bailleurs de fonds internationaux ont

Dépensé environ 7 milliards de dollars dans des projets de reconstruction en Ukraine euh donc c’est tout à fait eff significatif et et nous à titre d’exemple en 2023 on a on a signé de nombreux contrats en lien avec la reconstruction des ponts des routes euh des réseaux de chaleur des installations

D’alimentation en en eau potable euh des projets de de logement résidentiel euh également des des projets en lien avec la la résilience des des infrastructures énergétiques stratégiques c’est typiquement des des sousstations électriques souterraines euh et et ce marché il existe il existe aujourd’hui voilà et il faut le il faut être sur

Place pour le saisir merci pour ce témoignage voyez a déjà les deux premiers témoignages une présence ancienne une activité qui malgré malgré le début de la de l’vasion à grande échelle a continué des activités qui se développent et puis donc avec deux grands groupes internationaux il y a

Aussi des entrepreneurs hein qui sont là depuis longtemps Nadim je crois que c’est important ton témoignage aujourd’hui longtemps en Ukraine et entrepreneur et et actif donc nous sommes une PME présente en Ukraine depuis 2016 euh et euh avant la guerre nous avions eu une activité à l’export et et sur le marché ukrainien

Qui était assez soutenu avec la guerre euh notre activité c’est c’est nettement ralentie dans un premier temps mais ensuite nous avons pu rebondir sur l’export pour pour qu’ penser les manquements que nous avions sur le CE sur le marché intérieur maintenant c’est vrai que travailler dans une guerre et

Dans le contexte d’une guerre c’est assez particulier parce qu’il y a beaucoup de choses qu’il faut gérer en parallèle à l’activité économique notamment il y a une dimension humaine qui est très importante qu’il faut pouvoir gérer avec ses collaborateurs et et ses partenaires mais moi je voudrais je voudrais

Rajouter quelque chose par rapport au fait que il y a la guerre mais la vie continue c’est vrai que la vie continue mais aussi il y a tout le tissu économique qui continue nous nous faisons beaucoup d’importexort dans notre activité et toute la toute la logistique fonctionne nous n’avons eu

Aucun problème jusqu’à présent de livraison de matériel quand nous exportons du service ou parfois nous exportons un un peu de matériel ça a toujours très bien fonctionné en temps de guerre nos collaborateurs sont très résilient même si parfois c’est très difficile psychologiquement c’est très difficile mais nous surmontons ça il y a

Un point il y a un point très important sur lequel je voudrais insister c’est que que ce soit nous no collaborateurs nous sentons une certaine fierté à travailler en temps de guerre et ça c’est très important euh il y a la résilience il y a la fierté de vouloir

De de de de sentir qu’on apporte quelque chose sur le front économique il y a le front militaire et le front économique et nous sommes fiers d’être des acteurs sur le front économique merci merci NAD avant de donner la la parole à Sophia à Vincent peut-être que témoigner au nom

De je parle aussi au nom de notre collègue dans la salle Alexandre du Crédit Agricole et puis moi pour BNP parB crossy ban dans le secteur bancaire aussi euh ça on a continué à travailler euh moi j’ai 5000 5000 collaborateurs 2 millions de clients le Crédit Agricole

C’est c’est à peu près la même taille euh ce qui est fondamental c’est que rien ne s’est arrêté on est en soutien de l’économie une forte résilience et une grande fierté Nadim c’est très important une grande fierté des équipes et un une mobilisation aussi des équipes au-delà du travail qui est à 150

% même avec un peu de fatigue parce que les nuits sont parfois difficiles une fierté de contribuer et de faire un extraam supplémentaire pour aider dans l’humanitaire pour aider avec ses compétences euh les forces de défense du pays qui font un travail remarquable et auquel je pense tout de suite alors au-delà du

Secteur privé on a aussi la chance d’avoir en Ukraine un dispositif complet de la team France on a les acteurs français la Chambre de commerce et d’industrie avec son président voilà on a les conseils du commerce extérieur et puis on a le l’ambassade de France les services économiques business France et

Puis on a un ancien responsable du poste d’expansion à Kief qui est M ant Vincent en charge de plusieurs pays depuis Paris et on a expertise France alors je vais donner tout de suite la parole en ligne j’espère qu’elle nous entend bien à sopia expertise France bien nous

Expliquer un peu cette expertise ce drapeau que l’on porte que tu portes et puis tes action au quotidien dans cette résilience économique ouais bonjour à tous Merci beaucoup pour l’invitation je suis très heureuse de vous rejoindre de ouais comme Laurent a dit rien arrêté mais au contraire il y a

Beaucoup de plus de travail en Ukraine maintenant et je suis très heureuse de présenter expertise Francea c’est l’agence publique française de coopération internationale et notre mandat inclut développement et mise en uvre de projets d’assistance technique dont l’objectif de contribuer au développement durableable nous avons nous avons une présence historique en

Euh euh nous excusez-moi nous avons une présence historique en Ukraine jusqu’à 2016 et pendant les dernières l’année nous nous sommes très actifs dans différents secteurs mais euh en général nous avons travaillé avec des autorités aux différents différents niveau euh national régional et local autour des secteurs tels que la gouvernance la

Justice l’innovation santé et notre mandat principal est de fournir l’expertise et les savoir faire sur les différents sujets et de renforcer la capacité locale qui pourrait pour concevoir et mettre les politique publique et come l’indiqué la viceministre azarina dans ce dans sa vidéo la guerre continua mais nous travaillons ensemble sur le sujet

De la construction et expertise France est très heureuse de contribuer de ce processus je pense que pour nous c’est tris volets qui nous avons il y a premièrement c’est le projet dur hard reconstruction comme la reconstruction des infrastructures pour contribuer à retour des citoyens ukrainiens mais aussi pour assurer euh euh assurer des

Services publics et sécurité en général aussi le deème volet qui n trons particulier important et aussi dans notre travail soft project développement et renforcement des capacités des acteurs locaux pour préparer les projets qui permet contribuer à reconstruction et aussi pour PARM tout éc développement économique et attraction des investissement dans c’est très important

Et la dernière le dernière volet c’est l’innovation car euh parmi euh pendant la guerre il y a aussi euh beaucoup de d’par euh pour réconsidérer et et pour que le change et l’innovation aussi pour trouver la meilleure solution pour préserver l’économie et pour retourner le citoyens mais aussi pour

Euh comme je déjà dit renforcer la capacité de autorités acteur local euh TR enseignements que nous tirons de notre expérience relative et cour enc son plus de réponse immédiat au besoins g nous devrions également penser au développement à long terme cela est souligné en permanence avec la région de C région

Est particulièrement entre important pour nous car France jouer un rôle actif dans ce processus de reconstruction là et enfin elle est important euh pour cela c’est important de de créer l’opportunité euh pour les entreprises et développement économique dans les différents secteurs euh dans notre projet nous travaillons avec les

Sujets d’innovation et en avenir nous avons nous allons travailler avec aussi le sujet de mobilité innovation santé et enfin il est important de tourner vers l’avenir et de sa l’opportunité de notamment grâce aux innovations pour lesquelles il faut créer les conditions et je pense que que notre dernière

Conseil qui nous écoute aussi beaucoup en ukra il y a beaucoup de besoins en ukra et même S beaucoup d’acteurs internationaux mais c’est vraiment importante de coopération et coordination entre nos actions et penser à la complémentarité de nos actions la dernière fois je pense que seulement au grand connu mais c’est important de

Travailler avec pas seulement avec grand connu mais aussi trouver ortunit et part dans les communautés plus petit moins con il y a aussi beaucoup de besoins beaucoup d’intérêt particulièrement dans dans les parten avec les municipalités français mais aussi avec différ re et business j’arte ici merci beaucoup merci sia onit

Bien complémentarité enfin des acteurs privés français qui sont anciens qui sont présents depuis longtemps qui sont qui sont restés qui sont qui sont dynamiques et qui et qui contribuent au second franc économique et à la soutenabilité et à la résilience de de l’économie ukrainienne on voit aussi une

Une team France complète un engagement de la France extrêmement fort on voit qu’on a la chance d’avoir l’expertise France en Ukraine et c’est très important pour aussi accompagner nos amis ukrainiens et les aider dans leur développement et puis je dirais last but not leist on a on a tout le soutien du

Ministère des Finances tous les dispositifs et les conseils donc Vincent qu’est-ce que tu nous dirait là pour pour marquer cette en synthèse là cette reconstruction C cette dualité entre la guerre et la vie tous les jours et l’urgence difficile de de synthétiser ce qui vient

D’être dit tellement ça a été ça a été riche il y a beaucoup de de de de notions tout ce qui a été dit je pense qu’il y a un sujet fondamental qui est l’articulation entre le court terme et le long terme parce qu’en fait vous avez tous entendu parler de cette immense

Chantier de reconstruction qui va un jour qui va un jour se dérouler réellement qui est objectivé par des chiffres très importants donc quasiment 500 milliards à ce stade de de de dommage de guerre et de coût de reconstruction ça va être demain aussi un pays qui va euh qui va euh se

Rapprocher et adhérer à l’Union européenne euh ce qui va impliquer un rattrapage aussi économique de ce pays et pas simplement une reconstruction des infrastructure endommagé c’est un pays qui va se reconstruire différemment euh avec il y a des des pôles économiques qui se sont déplacés beaucoup vers

L’ouest le pays s’est reconfiguré il y a des secteurs qui auront fort qui vont sortir euh certains sinistrés endommagés de la guerre d’autres qui vont qui ont montré une très grande résilience la tech par exemple et qui vont devenir des secteurs phards de l’économie l’agriculture restant un secteur absolument fondamental et mage pour

L’économie ukrainienne mais comment aborder ce ce marché lorsqu’on n pas encore eu l’occasion de de s’y intéressé avant la guerre alors c’est vrai que le la chose pourrait paraître un tout petit peu complexe à une entreprise qui se poserait la question aujourd’hui on espère qu’il y en a beaucoup qui se la

Posent moi je voudrais vous rassurer sur plusieurs choses tout d’abord chaque entreprise ici connaît bien son offre et son secteur ce que vous connaissez peut-être pas c’est quel va être le besoin le besoin immédiat ukrainien et nous notre cons en fait côté ministère de l’économie et des finances je crois

Que c’est peut-être partagé avec les collègues du de la team France au sens large c’est que plus vous allez identifier un besoin concret et immédiat de l’Ukraine donc ça peut être une institution une collectivité territoriale un ministère un partenaire ukrainien un besoin pour maintenant un besoin un business case

Qui fonctionne pendant cette situation très particulière qui est la guerre plus vous allez réussir votre ancrage sur des projets futurs sur la reconstruction parce que aujourd’hui ça a été dit tout à l’heure il y a une situation quand même en Ukraine sur le plan budgétaire qui est qui est complexe vous savez que

Le Congrès américain n’a pas encore confirmé son aide l’Union européenne fort heureusement a confirmé une aide très importante de 50 milliards sur 4 ans à à l’Ukraine donc il y a une discipline budgétaire forte côté ukrainien et une priorité très très forte sur les projets sur les secteurs

Qui qui font que le pays résiste économiquement les secteurs haut énergie infra santé et je pourrais en citer beaucoup d’autres mais des projets en fait de résilience de l’économie et c’est cela auquel nous on vous suggère de de vous intéresser en priorité et deuxème deuxème peut-être élément sur

L’approche de du du marché euh il y a une quelque chose dont vous avez peut-être pu vous apercevoir depuis le début tous les gens qui ont parlé en fait ils étaient présents en Ukraine avant la guerre et il y a une communauté d’affaires en Ukraine qui est extrêmement extrêmement soudée et je dis

Pas ça ça uniquement parce que la la ccufu organise aujourd’hui avec la CCIP la la la conférence euh Alexandre tu tes intéressé à l’Ukraine aussi avant avant le conflit et en fait toute question que vous vous posez vous allez trouver la réponse soit vous en demandant l’ambassade d’Ukraine en France

L’ambassade de France en Ukraine à la ccifu la CCIP expertise France à business France on va vous allez trouver le bon interlocuteur qui aura la réponse à votre question et et je sais pas si vous satisfera mais en tout cas on pourra vous répondre et pour ce qui est

De l’aide plus spécifique de l’État français je terminerai là-dessus alors fort heureusement pierre elbron tout à l’heure disait on la France a gagné desparts de marché en Ukraine euh en 2023 ça veut dire qu’il y a un flux d’export qui se fait très important qui se fait ben en fait sans l’aide de

L’État français c’est une très bonne nouvelle mais nous on est là on va être là pour vous aider à peut-être enclencher des projets créer une référence qui va vous permettre après de développer votre activité sur l’Ukraine on va pouvoir le faire à travers plusieurs instruments alors il y en a un

Que beaucoup d’entreprises connaissent qui est le phasep les études de faisabilité et certains ministère institution collectivité ukrainienne ont besoin qu’on leur finance C études de faisabilité parce que c’est la première étape après pour développer euh une usine de traitement de déchets une usine de traitement de l’eau c’est le point de

Départ de tout projet euh il y a on a des instruments pour financer euh des des des projets de de beaucoup plus grande envergure d’exportation française vers l’Ukraine de projets industriels en Ukraine et ce s’appelle des prêts du Trésor euh qui sont je vais pas rentrer

Dans le détail dans les conditions de la guerre très conessionnel très bonifié euh c’est de l’aide au développement en Ukraine on va exporter des plusieurs centaines de kilomètres de rail dans les prochaines semaines il y a des projets très importants dans le secteur de la santé don la la filière French healc

S’est saisie et a chercher à comprendre justement de quoi a besoin aujourd’hui pas pas dans 5 ans pas dans 6 ans mais en 2024 le ministère de la Santé et c’est parce que la filière French Sher a fait cet effort d’y aller sur place et de comprendre exactement le besoin du

Moment que on va être capable je pense de dérouler dans les prochaines semaines euh plusieurs dizaines de millions d’euros de projets dans le secteur de la de la de la de la santé et puis on a d’autres instruments auquel on réfléchit on laissera le chef de l’État les

Annoncer le moment venu mais tout ça pour dire que aujourd’hui j’en ai oublié un important je terminerai là-dessus c’est la garantie investissement si vous voulez investir aujourd’hui en Ukraine même si vous êtes déjà implanté euh si vous étendez votre votre installation un dépôt logistique si vous vous voulez racheter une entreprise ukrainienne

Créer une John venture vous pouvez solliciter une assurance une assurance alors certains l’appelleent la WAR risk insurance en fait elle est plus large que ça elle couvre aussi contre le risque de guerre contre le risque de destruction mais elle est plus large que ça cette assurance elle va être

Instruite par BPI France que vous connaissez tous bien et c’est l’état français qui va prendre sur son compte le le risque cette assurance va permettre d’assurer à hauteur de 95 % un investissement que vous voudriez faire euh en en en Ukraine pendant la guerre et ça c’est un une demande très forte

Des Ukrainiens on a encore trop peu de dossiers d’entreprises françaises euh et c’est peut-être ça peut ça peut-être bon signe au final parce ça veut dire qu’il y a des business case qui se financent sans assurance euh mais on est là pour pour accompagner tout projet d’investissement nouveaux qui euh

Qui qui pourrai que vous pourriez vouloirorter pendant la guerre il y a des business case dans la tech dans l’agriculture dans beaucoup d’autres secteurs l’économie fonctionne euh et c’était vraiment le message je pense qui a été passé par les interloc par tous mes collègues et que je voulais moi euh

Souligner parce que vu de Bery je suis pas entrepreneur en Ukraine mais vu de Bery on a le même sentiment du même intérêt croissant des entreprises pour pour pour ce pays merci Vincent donc vous voyez sur ce ce premier volet la guerre elle est là la résilience économique la vie continue

Cette dualité cette tension il faut la reconnaître et il faut vivre avec c’est fondamental pour ceux que ça intéresse il aussi un paradoxe très très fameux le paradoxe de stockdell ce vice amiral du temps de la guerre hier du Vietnam américain qui a été pendant 8 ans 9 ans

Emprisonné avec dans des conditions difficiles il s’en est sorti sans conséquence visible et durable il a vécu à près normalement d’autres de ses collègues ont eu moins de chance ont eu des impact plus fort il a il a essayé de de synthétiser ce paradoxe qui porte

Son nom de stock d’ qu’est-ce qu’il dit ce paradoxe et je trouve que c’est très très illustratif de ce que nous vivons en Ukraine premièrement on ne peut pas faire le dénis de la guerre la guerre est là elle est sur la ligne de front difficile elle est horrible c’est ça

Ressemble plus à la Première Guerre mondiale euh les les forces armées ukrainiennes font un travail remarquable et les Ukrainiens payent le prix du sang et ça tout ukrainien tout étranger vivant en Ukraine accepte et affronte euh cette cette cette cette guerre il n’y a pas de dénis et en face c’est un

Paradoxe c’est une tension c’est une dualité en face il qui a une espérance une croyance très forte à long terme sur la victoire il y a pas de il y a pas d’ambiguité sur la victoire du pays et et c’est ce paradoxe qu’il faut qu’il faut qu’il faut gérer on voit la

Faiblesse de ne penser qu’à une chose sans penser à l’autre parce qu’on pourrait être trop pessimiste ou trop optimiste et c’est ce qu’il a c’est ce qu’il a démontré à travers ses 8 ou 9 ans et en analysant ce qui était arrivé à ses à ses collègues emprisonnés comme

Lui et en fonction de leur de leur avenir donc je crois c’est important et l’Ukraine montre très bien cette gestion remarquable de ce paradoxe cette résilience cette résilience incroyable et à travers cette cette première série de questions en fait on voit bien que l’urgence c’est maintenant enfin c’était

Même hier c’est maintenant et il faut et on a des on a on a une présence française très forte on a des dispositifs français et c’est quand même un avantage extraordinaire qu’on ne sait pas suffisamment exploiter public et qui sont qui sont présents et il faut dès dès aujourd’hui on peut dire euh

S’intéresser à l’Ukraine euh essayer d’y développer des projets alors prioritairement peut-être des projets court terme au début hein court terme visible pour créer une dynamique de je dirais de de de succès deuxème série de de questions avant avant de conclure et je vais aussi donner l’occasion à tout

Le monde de parler je rappelle que sopia nous disait aussi que l’Ukraine c’est pas simplement kiefin c’est c’est Kief et c’est c’est c’est c’est toutes les villes du pays et notamment avec l’exemple de Ch quel quel serait pour l’auditoire je vais faire deux questions en une pour vous tout de suite les

Secteurs qu’il faudrait regarder et les conseils du terrain que vous donneriez à nos à notre auditoire aujourd’hui Nadim tu veux commencer moi je peux commencer en m’adressant aux PME qui sont qui qui s’intéressent en fait à à à se développer à à l’international en Ukraine vous avez beaucoup d’opportunités pour être

Beaucoup plus compétitif sur des marchés internationaux pas forcément le le marché local ukrainien euh je dis ça parce que c’était c’est c’était mon cas quand nous sommes installés en 2016 en Ukraine pendant 6 ans nous avons exporté et ensuite étant bien positionné sur le marché local nous avons eu des

Opportunités d’avoir des projets en Ukraine euh aujourd’hui c’est le moment de de s’installer en Ukraine parce que premièrement c’est facile de s’installer en Ukraine contrairement à ce qu’on peut penser il il n a pas de barrière juridiques très compliquées il y a une économie même en dépit de la guerre qui qui qui

Fonctionne qui tourne mais surtout il y a des ressources humaines qui sont très qualifiées et dans tous les domaines moi je connais très bien mon domaine tout ce qui est ingénierie électrique cité que ce soit et l’ingénierie et l’installation il y a des gens qui sont très qualifiés et

Pendant 6 ans nous avons fait des grands projet à l’international la façade c’était une entreprise française mais en réalité toute la production on la faisait en en Ukraine avec une qualité qui est très très qui est qui est très élevée donc s’installer en Ukraine c’est

Facile il y a pas que le marché de l’Ukraine moi je pense qu’un moyen à long terme on peut viser le le marché de la reconstruction mais dans un premier temps avec un bon projet pas forcément encore une fois pour le marché local on peut s’installer on peut monter ses

Équipes on peut commencer à à travailler à l’export et puis le jour venu on aura de très bonnes opportunités sur le sur le marché local sur la reconstruction merci Nadim Mathieu Grégoire faire un témoignage là-dessus sur un secteur sur un conseil sur une recommandation alors euh bon sur les

Secteurs il y en a pas mal qui ont déjà été évoqués je vais peut-être pas revenir dessus par les différents intervenants je voudrais juste rajouter un point l’Ukraine a beaucoup travaillé sur la production de matières premières et souhaite aussi dans sa stratégie développer la transformation donc c’est un sujet qui

Peut être intéressant pour pas mal là aussi d’un point de vue géographique he dans l’ouest de l’Ukraine on a vu pas mal de de transformations et de produit qui sont faites s’il y en a qui sont amateurs de ski sachez que la plupart des skis qu’on achète en Europe sont fabriqués en

Ukraine dans la confection aussi il y a pas mal pas mal de choses en terme de recommandation pour être très synthétique je ferai un constat une chose à faire une chose à ne pas faire le constat c’est que la plupart des questions et des problèmes sont ne sont

Pas insurmontable il y a des réponses c’est quelque chose qu’on apprend des Ukrainiens les solutions existent et on sait trouver euh la chose à faire logique de tout ce que vous avez entendu il faut pas venir uniquement à Paris il faut venir à kiefev c’est là où vous

Allez avoir les contacts et vous allez pouvoir vous rendre compte par vous-même de de du projet que vous pouvez réaliser la chose à ne pas faire c’est c’est de d’être tout seul c’est de rester seul on est une communaité importante vous l’avez vu on est aussi assez soudé parce que dans les

Situations difficiles on a besoin d’être ensemble d’échanger de partager les choses à faire à ne pas faire donc il faut vraiment travailler partager avec tous les tous les acteurs qui connaissent bien le le marché et y compris des sociétés qui sont présentes et qui ont pas mal d’expérience merci Grégoire

Effectivement le travail en équipe c’est important Mathieu concernant les les secteurs je pense pour pour 2024 les les priorités pour le pour le gouvernement et donc aussi les opportunités pour les entre prise c’est c’est la reconstruction de de l’outil industriel d’abord des infrastructures de transport les infrastructures énergétiques les les

Infrastructures municipales répondant au aux besoins essentiels de la population donc l’alimentation en eau potable les réseaux de chaleur le logement évidemment et également les des infrastructures sociales les écoles les hôpitaux et en amant de tout ça il y a aussi un gros marché pour tout ce qui concerne la

Démolition et et l’enlèvement des débris et le déminage et c’est un c’est un marché pour lequel les les Ukrainiens expriment clairement qui qui manque de ressources et et d’équipement euh en terme de de conseil alors pour nous c’est un petit peu difficile de de donner les conseils parce qu’on est on

Est présent en Ukraine depuis depuis le milieu des années 90 donc on on fait on fait pas face au aux difficultés que peuvent rencontrer les nouveaux entrants mais j’aurais quand même tendance à dire que il faut il faut s’appuyer évidemment sur le la tout le dispositif de la la diplomatie

Économique française en Ukraine qui est concernant l’Ukraine particulièrement forte et efficace euh s’appuie aussi sur le le tissu euh très vaste des des entreprises françaises en Ukraine pour pour nouer des contacts tester aussi des idées des des partenaire souvent pour s’implanter il faut avoir un un un partenaire un

Partenaire local euh là aussi c’est bien de de tester tester la réputation des acteurs locaux avec les euh en s’appuyant sur sur l’ambassade et et les entreprises françaises déjà implantées et puis euh et puis un dernier mot euh je pense que c’est aujourd’hui c’est un marché qui est beaucoup pour les PME

Euh les grands groupes qui n’étaient pas en Ukraine euh je pense qu’ils sont pas prêts à y aller aujourd’hui euh parce que dans dans les grands groupes et je je suis bien placé pour le savoir parce que je suis dans un grand groupe je pense que si on n’avait pas été en

Ukraine depuis le milieu des années 90 c’est pas aujourd’hui qu’on qu’on irait euh parce qu’on a euh tout euh une inertie je dirais dans la dans la la prise de risque et notamment en matière de de sécurité euh et à l’inverse ce que je vois c’est que dans

Nos dans nos secteurs dans nos métiers euh aujourd’hui ce qui se ce qui prospecte en Ukraine c’est des des petits bureaux d’études français qu’on voit d’habitude assez peu à l’export d’ailleurs des petits bureaux d’études d’ingéniries des des petits euh cabinets d’architectes qui euh qui qui sillonnent l’Ukraine une semaine sur deux et et

Vont à la rencontre des des des autorités locales et je pense qu’aujourd’hui comme l’a dit Vincent en Ukraine il faut faut avoir un business case qui réponde aux besoins immédiat des Ukrainiens euh il faut penser aussi que c’est c’est un investissement on va pas en Ukraine pour faire un coup en

2024 et puis on on revient euh c’est c’est un investissement pour le le long terme voilà merci merci c’est très important Vincent un mot et puis après je conclurai peut-être juste une chose puisque certains peuvent peut-être s’interroger sur le la pertinence qu’il y a de discuter aujourd’hui de de venir

Comme entreprise en Ukraine dans un pays qui est confronté à des défis militaires géopolitiques aussi importants ce qu’il faut se rappeler c’est que zilienski il commence à parler de l’adhésion à l’UE alors que les troupes russes sont à côté de Kief il commence à parler de la reconstruction dans les semaines qui

Suivent l’invasion à grande échelle et et et dans les semaine qui suivent il y a eu une grande conférence déjà en Suisse qui avait lancé le la thématique et en fait il y a un un je pense un un appel des Ukrainiens euh à ce que les entreprises s’intéressent à leur marché

Il y a aucune indessance là-dessus au contraire parce qu’en fait c’est avec en développant le commerce avec l’Union européenne avec nous qui vont s’encrer sur le marché européen qui vont améliorer leur technologie développer leurs infrastructures trouver des débouchés aussi à à à l’export et tu le disais hein travailler en Ukraine c’est

Aussi pour exporter euh euh sur le marché de l’Union européenne on est sur un marché aujourd’hui qui est dé facto en fait un marché de de de libre échange hein en compétivé et gagner en voilà donc et alors même si nous on souhaite bien sûr ber qu’il a grand grand contenu

Industriel français dans dans dans tout projet avec l’Ukraine mais je voulais dire ça parce qu’en fait il y a il faut vraiment se dire qu’en faisant ça on on répond aussi à une demande très forte de l’Ukraine qui est d’avoir des partenaires internationaux avec eux parce que plus le partenariat

International est développé plus l’Ukraine est solide et et résiste et ça c’est fondamental voilà et moi Laurent je voulais te poser qu’est-ce qu’on fait pas assez comme question qu’est-ce qu’on fait pas suffisamment encore aujourd’hui à ce en Ukraine c’est toi c’est quoi ton conseil à toi pour tu es un des grands

Banquiers Ukrainiens avec nos collègues du Crédit Agricole qu’est-ce qu’on fait pas suffisamment quelles opportunités on arrive pas à saisir alors on a on a on a un paradoxe auss voyz moi je suis dans la journée des paradoxes le paradoxe de la France c’estd que avant la guerre on était

Quand même en force de frappe extraordinaire on l’ ça a été rappelé 180 entreprises premiè employeur privé c’est 3 milliard un stock de 3 milliards d’investissements c’est 3 milliards de chiffres d’affaires l’année de la guerre c’est encore des investissements en 2022 et en 2023 quiue à se faire de

Réinvestissement des entreprises donc on a une force de frappe assez incroyable à titre personnel moi quand je quand je parle avec l’écosystème quand je quand je quand je je présente en interne ou en externe dans le monde entier l’Ukraine je crois ce que on réalise pas forcément et notamment en

France peut-être c’est que c’est ce que tu as dit toi c’est que il n’est pas indécent aujourd’hui de parler reconstructions de de venir en Ukraine de faire des de faire des affaires de vivre en Ukraine en parallèle à la guerre le président Zelenski dit il y a deux

Manières d’aider soit vous êtes mobilisé soit vous travaillez vous payez des taxes et si le second franc économique s’effondre le pays s’effondre et pour l’instant rien ne s’est effondré ni la population ni l’État ni le front économique donc ce qu’on fait pas assez c’est que il faut accepter de

Comprendre d’affronter cette dualité je crois je crois qu’il y a pas de il y a pas de les restaurants fonctionnent les opéras fonctionnent les cinémas fonctionnent les écoles fonctionnent quand a des alertes on va en sous-sol les magasins fonctionnent enfin je crois qu’il faut vraiment qu’on qu’on qu’on accepte ça et

Ça nous pose quelquefois nous des problèmes en étant français et il faut essayer de venir nouer tout de suite nouer des partenariats et comme le disait sopia tout à l’heure il y a pas que kiief hein il y le ce pays est peut-être plus régionalisé que la France et et et la

Défense du pays a été liée notamment à des initiatives extrêmement fortes de chaque région euh donc il y a pas que Kief il faut regarder tout le pays il faut venir il faut nouer des partenariats il faut s’intéresser moi ma petite ambition c’est que chaque fois que je rencontre quelqu’un qui ne

Connaît pas le pays il faut que à la fin ils se disent je vais mettre en top de mon radar l’Ukraine pour regarder en fonction comme on disait tout tout à l’heure de notre stratégie de chaque stratégie et de trouver des opportunités pour tout de suite pour préparer la

Reconstruction pour déjà être sur des projets de reconstruction pour éventuellement faire de l’export et nous ne sommes pas seuls la compétition est extrêmement forte moi mon cri d’alerte mon cri d’alarme c’est que nous étions parmi les premiers investisseurs étrangers acteurs économique étranger avant la guerre ne ratons pas ne ratons pas

L’opportunité de continuer à jouer notre rôle en première ligue et en première position pour la deuxè phase dès la victoire nous ne sommes sommes pas seuls la concurrence est forte nos nos collègues européens sont présents sont là je peux les citer hein et c’est bien pour l’économie ukrainienne mais nous on

On doit se battre on voit des Italiens qui ne sont jamais partis et qui qui viennent en délégation on voit les Allemands on voit les Polonais les Japonais ça a été cité tout à l’heure par Pierre elbron sont extrêmement actifs donc nous on a une position

Incroyable on a un soutien du du du des services économiques de l’ambassade de France sur place remarquable une équipe super dynamique on est une solidarité appuyez-vous sur nous renseignez-vous mais surtout s’il y a une chose n’oubliez pas l’Ukraine premièrement et la et mettez-la suivez-la au top de vos priorités personnell et surtout aussi

Business et ce n’est pas un gros mot parce que les Ukrainiens ont besoin du second franc économique voilà ce que je dirais enfin merci beaucoup Laurent merci et merci à son panel excellent pour cette discussion très très pertinente bon benah vous vous l’avez compris hein le il est non seulement possible de

Travailler aujourd’hui en Ukraine de manière efficace il est aussi possible également possible de participer à la reconstruction de l’Ukraine mais aussi il faut pas l’oublier à la construction de l’Ukraine de demain et l’Ukraine de demain c’est l’Ukraine dans l’UE on l’a dit on l’a redit mais je pense queil

Faut quand même le souligner et ça ouvre toute une nouvelle dimension et il y a beaucoup d’entreprises qui l’ont déjà compris des entreprises ukrainiennes notamment là je vais switcher un angl because the next panel will be in English now focus on Ukrainian businesses that are open up to European

Markets to global markets that W be part of global value chain and this is very important today right now while the war is h of business andabor our panel d anditener la Head of K Office andident of the frrainian CH of commce pelcome [Applaudissements] merci pra wherech comph so invite pancov francecathlonentin

So for the for the next panel for this panel sugg that we dive in rapid so basic the idea is to present what Ukraine has to offer what Ukraine and and we have talked in the first panel how French companies might go to Ukraine or invited to and the panel is

About in Ukraine what can be without any fur suggrazov the platform the platform that has lached waromra much for inuen platform had of to about we have been established in 2021 I can say that this is the unique platform because we are using the source of economic diplomacy actually the Ministry of

Forign affairs had a strategy to support the economy and support the export with the institutional and informationalortatedzov platform we established in end of 202 situations that we are facing and very proud to that we are overcing lots of obstac ingortuni and help rainian companing to thefic country that we enging our companies to

Partipate international exibsain ASZ and I can say that we contact every person who is applying to nazovni the foreign company we analy the request and we provide to this company the list of Ukrainian exporters and manufacturers who can cover the needs as for now we have more than 2000 companies represented at nazovni

And benef thatan verified potenal partneroperate with we have lots of seors naz and it SEOR which is strong 4% [Musique] ofult prodsood and manufuring and when I manufuring about industry orurniture for exle we have technologies we have machinery agricult machiner and lots of Stu that can interesting to the I can thatorters

Aretinger and they can the high prod products and I invite you to cooperate with rainian companiesart from that I would like to say that our initiative with the my team created an exporter catalog you could see in the front at the entrance the one page actually a catalog we call it the first

Wave now we calling for the 289 companies verified companies participated in this part from the 2 sector of business basic what you can Doan the code and you will enter the Catal with the presentations brief about the company and their websites so I really invite you to use

Platform first to find a Ukrainian partner for yourself and exp and work on the with us on the capabilities andort of Ukraine thank you very thank alra [Applaudissements] one theading of RA of Terra of raimportant to usent of vadimir [Musique] Europe they recently settled implemented their activities in

France so Vladimir if you can tell us a few words about industry about your Compan about the French market and what you areing for in terms of partersh estish parthip raini ind Cynetic sence go back as one of L potechnic University have young talented people who enter the

Workce and indents perhs one of the best opportunities for them theiral and thend because last 30 years Ukraine had barriers and was not essentially part of European market we not only participate but actually toob markets to and prtic me work all markets and that was what makes us competitive essentially we

Speaking of North America but for us it’s also for example as far as Japan very environments what we do we build Digital Solutions we built systems for commercially corporate clients that many of our clients consider of it profices have patents and technologies products market if speak cyity Analytics machine learning what

Call to ai applications some of the areas specializing we are very proud of it’s Professional Services but we have GVS we happy to enter partnerships now we see opportunities clients or parties we are very proud of our origin and our roots and so on the full day first day of the

Full invasion our shareholders basically said we don’t take dividence until the world LS and so prof go to Raine but importantly we support halfilies in Ukraine our employees by providing stability and security of their jobs all this time and the future but at the ourutureuture is Europe and ouruture is a European

Company we try to implement a strategy where Europe is our clos and largest market we want to be in that’s why we we have capacities in Poland Estonia Croatia and if you speak of France we had clients here for the last 15 years lar ser and [Applaudissements]

To stay on the field of activity and maybe the words souerfer of prest expain they went RA they cooperate with rativity yes thank you so hi Everybody my name is thefer of prest prest is a ai service company so we deliver we develop solutions leveraging deep learning and machine learning we established the

Company together with another French Guy Nam Jeremy Lang who was my colleague prev life let say and wecided to establish the company 2019 straight in France and Ukraine so from the beginning the target was to develop service activity from Ukraine and to serve the Europe the West European market starting with France

Um and so we we did that we basically serv the I would say half of our customers is French market the rest is the rest of Europe let say we develop solution in the field of computer vision so everything dealing with image or video processing or generation natural language processing

I’m sure everybody in the room has heard about chat GPT and and this type of tools so we started that in 2019 there were premises of that such a large language models but there are also many other natural language techniques that existed prior to that and that we are

Using and we have a third activity which is around bioengineering we have a team of biologist that bi and S and biic indry to use ai technies and so yes in 2019 we have dou the team since the beginning of the war so we continue to be there we are

KeV we are which is very dynic station F style let’s say of of startup incubators and and and hub in keV which is a very nice place for for engineers to be to be to work and the reason why we went there and we decided to to build that company at the

Beginning uh is yes as you mention the quality of the engineers uh in Ukraine this was a wellknown thing in the I would say angloxon world for for decades this was a bit not so popular in France but indeed the quality of the engineers there is is very high with leading

Engineering school in the field of ai in particular so when we decided to focus on ai and we saw let say wave of ai coming a bit early and so we thought that there were great knowh and capaties in Ukraine already at time and so what we deved i think first

Covid what we had an entrepreneur in our P there are obviously difficulties and and opportunities in this type of situations i think covid changed the mentality with respect toourcing and in in the field of it in France so I think with that respect covid someh help

Us um obviously the the war has made it a bit difficult at some point um i think now especially in keV the situation is is rather Ste i mean we go there of course regularly our team is there permanently and uh and except for a bit

Of a long transportation to get there I mean as as collees mentioned earlier situation is quite nor um it’s also I think for company like us we are still small we are SL below people now it’s an opportunity for recruitment one of the reason we decided

To start this company in Raine at the beginning that there was already a big um this was already challenging to this type of profile in 2019 in France it’s very difficult to with l companies to attract this type of resources and to retain this type of resources um Ukraine

Was already for an opportunity in 2019 obviously now it’s even a bit easier for us let’s say to attract and retain talented engineers and I say as so in the company of the CTO managing the project and managing the technical team and I can compare my experience with working with engineers from all

Countries and and and and especially young engineers and I must say that working with Ukrainian engineers is really really del they are very committed they are very good simply speaking and so it’s it’s a real pleasure to manage that type of skills both hard skills and soft skills because they really understand um

The type of mentality that we have set up in in the company and so efficient at the end of the day and we serve our com i think quite well with this with this setup and just one last word with respect to EU integration um Ukraine is

Already part of the is already eligible to horizon project horizon Europe funding um so for research projects for uh research investments um Ukraine can already be eligible for that we are working in several horizon projects so this multi-year large consortium projects uh techch we hor pro thank you very much as

We testimies of vadimir ukra canch [Musique] cathlonuk tycath ofource find andestim and when I say about this to myleagues in France and other countries of course they are surprised but then when I to them in what conditions our rainian partners theyue to today it’s real Eyer for them because with no electricity sometimes

And I think that it’s a super rainians right now because theyve that they can be really adaptable and flexible and this is that is crucial in the current value chain because we have to be faster we have to be more flexible and this is decath can find in RA with ourent

Partners and yes that deathed the our St only in 2019 it will be years next we by the way but we produ decathl goods already since 201 and why we started because decathon is working with Italian and Romanian partners who had produ facili RA foresed to produces ofoes and we increasedu withu

Tick Decathlon didn’t manage to find another producer in the world who can produce the same goalkeeper gloves of the high range in Decathlon so it proves that in RA you can really find companies that can produce qualitative goods and why also increase production in Ukraine [Musique] with US

Ours of the first one is the mentality first Weck if the owners if the management team have the same Val as decathon because for us important it means that we can in the long TER we can build a long project with them and yes we have cultural differences between France [Musique]

Production only when we perform our main audits which is human resources in production and qualitative audit the first one is about safety of workers in production and in Ukraine we couldn’t for me canas production RA takingation that will me our requs need to make lots of efforts lots of investment in order to

Me meet andceed with our audits if we talk about quality audit yes of course if it’s small or mediumsiz business most probably they have a very simple quality system which is based on the experience of people but if about midle and an findil sy they won’t have the defects or if

There is a def they will be at the beginning of the production stage so this is why we increase production and if about the future we will definitely continue because this is of decath to continue to provide not only the J in the stor but also to help our

B companies we most produce in Asia but with the current turbulence we know and we have the tendency to bring more productionoser to Europe and and in this ukra is place because it is in Europe Europe prod and withas this and if some of you would like to

Inv and bu facilities ukra maybe decathili not can vure with all of us you thank you Elena i think it’s quite interesting to see that Decathlon is seriously considering production in Ukraine or extending production in Ukraine compared to Southeast Asia in the current circumstances um it’s quite inspiring i

Think our last testimony for the panel and and before we we start a discussion have questions from the audience Val frtin ukra production s France Valentin thank you thank you for introduction yeah hello to hello everyone yeah I’ve come from Ukraine and it’s pretty nice because now I’m here in

France and when I start doing relief I was studying at school with the de Lear of French language this is only one school with the high level the learning of French in Ukraine but unfortunately I’ve chosen to study biology that’s why I’m here I’m not speaking French but I

Do a very great Bich project which call relief and abilir ECON andurbanen leaves into the sustainable packaging all of you so many leaves in Paris so when we came from Ukraine to transform leaves into the product sustainable paper and what is really nice weed to grow before the quite high

And when Theed everything was us and have a chice to out and fr was the that decied to consider just because first of our customers were from here and just because we target the luxury segment that we can provide for them the sustainable and high quality packaging

And since we came to to France we start to work with them so now we here in Paris and already cooperation with withoreal and with other alsoa decath but asany we need to pass a lot of I would say validation like certific processes are quite strong here that’s

Why everything is super slow but that’s what about I want to talk that since we move from ukra we operate production in ukra and also same in fr and I see only one difference is that the processes are very slow and if it’s really sometimes make me upset

Just because the process that can be made very quick here is everything goes very slowly um and in Ukraine we as as I mentioned we still operate some production uh since the war started we are more flexible more fast and each our decision make it we are thinking about and that’s

What I can find here think thatation can bring mental uh business skills what is very important in the world that we live now so changing everything super quickly so we need to be also at the same level that’s what we do in our company and

With our part so the as with if we have the with compiesomers here in France because company we moved to aftercided Tove to par and after like two years been here in France we like got a lot of opportunities for the fther development currently we don’t have our own

Production here in Paris but it will be able very soon in June uh we be piloting this technology not far from Paris so it will work in the next way al ping tocal comalomom all for [Applaudissements] you Valentin you for point on friend and very refreshing on certain aspects of it maybe audience

No [Musique] enaena Alexandra on the platform how what is traffic is it used what would you in prtice so now we have more than 2000 verifiedistered companies really half of them are super active I can even say when we started working we had our NPS which is net

Promoter score right e now we have 76 so really it’s showing that the companies keep coming back keep using our services we have different companies from the small business small medium sm like small medium enterprises very big and popular companies that already exporting to the world however like they also

Using our services so each company can find the benefit cip AD we from our there fe frchanies to keep ING having contracts with companies from UK aboutity of mitchching i I don’t think there’s a magic pill it’s i think it’s about adaptation and trust so what essentially what we do we

We try to connect different cultures and countries to together to work together people work together in teams and it’s it’s it’s every country every culture is different i don’t think I France has has a great has a great engineering culture there many incredible things that are built in France so apparently if speak

About engineering that’s what we do sware engineer lots in common so I don’t think there’s any major problem it’s about when people work together how do they how do they approach solving how they make decisions how fast how slowve exles there are always these differences and it takes time to ADT to

Each other and it takes time to cathlon quite lge l francefes are the sourcinging we have producers with whom we are working on the west of Ukraine so it’s really at the border so these have the facilities that were quite in a safe region let’s say so it was easier to

Rest production with them after Theed but also we have the production in su region it’s on the but soonit was we rest the production there as well but of course the safety was the first one for DEC and for ourn but it means that all over Ukraine you can find some

Production facilities but in for exle we have right now a project to produce news butoseuc resp on the west of ukra as more the south you can find some Compan thanour often keV we always aimed at keeping a part of the work physic physically in the office um

Especially in these times we believe that creating a team and creating team spirit important to this physical contact you can’t go 100% online or at least it’s very difficult to manage a team and to keep that in in a longter prospect and for us as a small company of course when we hire

Somebody we invest in somebody we train this person we uh we we we we i mean a lot of things to adapt to to when you when you enter a specific company so each hing is an investment and uh so making sure that at least we have all

The um all the possible criteria let say to to to believe that the person will stay and and will will be loyal to the company and and we can establish a mutual trust relationship that’s essential and and for that some physical presence is is a great help um so when um when the

Security conditionsad it so quite rapidly I would say after the beginning of the war we had people coming back to the unitity there at some point as you of course you know there there T in the access to electricity and communication possibilities in over all the country

Unit city where we are located was one of the place where they managed to keep electricity and Starlink communication right from the start so we never lost any connectivity and any working capacity in un city um so yeah very rap people resum coming back to the office and now people are coming

Back to the office at least two days a week yeah we at some point we would like to open offices in brief and in arch there are very very good engineers very very good teams there we have counterparts of course companies working in ai having people in these cities as

Well uh but for now for us for no for now it’s it’s it’s thank you thank you to the panelists um i think ah of course merci beaucoup Bertrand merci à son panel juste pour résumer en français si jamais dans la salle il y a les gens

Qui parlent pas très bien anglais les Ukrainiens sont souples ils ont du talent ils sont créatifs ils sont innovants de de la du recyclage des feuilles mortes jusqu’à la production de ski ils savent tout faire donc voilà venez en Ukraine donc là effectivement

Il y en a une pause jusqu’à 17 et à 17h on continue avec une dernière table ronde consacrée à l’insertion de personnes déplacées de travailleurs déplacés ukrainien donc voilà bon [Applaudissements] breaktion professionnelle des déplacés ukrainiens je pense qu’il y a quand même beaucoup de stéréotypes autour de cette

Question au niveau de la procédure voilà que c’est compliqué l’administration bureaucratie et cetera et j’espère que du coup ce panel cette voilà ces experts qui sont devant nous avec leur expérience et leur témoignage vont pouvoir lever vos doutes voilà et vous allez comprendre qu’en fait c’est plus

Facile que ce que vous pensiez pas peut-être donc je j’envite Alexandre missov qui sera donc modérateur de ce panel il est directeur général de la Paris voilà et lui il va présenter du coup les intervenants de cette dernière table ronded merci beaucoup euh merci beaucoup merci beaucoup à tous que ceux qui ne

Sont pas encore assis puissent prendre de place si s’il en reste dans la salle j’allais commencer en invitant à me rejoindre sur scène les panélistes mais puisqu’ils ont déjà devancé l’appel ce qui prouve de leur hardeur et de leur énergie et de leur enthousiasme à évoquer les sujets qui vont être qui

Vont être abordés lors de cette dernière table ronde je vous les présente Alain réier qui est pardon le préfet Alain rier qui est le voilà délégué interministériel chargé de l’accueil et de l’intégration des réfugiés c’est parce que comme ils se sont pas mis dans le même ordre que ma

Feuille du coup il me trouble totalement dans mon dispositif à sa droite vous trouverez Noureddine daxa France travail et chargé mission à la Direction Territoriale de Paris à sa gauche Sylvain décale-toi un petit peu voilà merci beaucoup vous avez Marion Pérez qui est talent manager chez unicl Sylvin

Raymond qui est le directeur général de la communauté les entreprises s’engage Cécile pierrecht qui est la présidente et la cofondatrice de codico association d’insertion des réfugiés et enfin annard lftalief qui est le président de l’association France Ukraine invest donc merci à tous d’être là et puis on les a

Pas tous mis sur la scène parce que vous voyez qu’on est en limite de capacité non seulement dans la salle mais aussi sur l’estrade mais on a voulu enrichir cette participation avec des témoignages puisque je crois que les deux tables rondes précédentes et celle-là n’y fera pas exception montre que ce sont avant

Tout des histoires d’hommes et de femmes et donc on a demandé des témoignages de Tatiana Chapoval qui est la directrice du marketing de F canon International Bank et de Pauline babo qui est la responsable du magasin uniclo et qui viendra porter aussi le témoignage de comment est-ce que ça a fonctionné

Directement pour L2 les les principes qu’on va aborder voilà vous voyez du coup que c’est une table ronde extrêmement nourrie d’abord elle est pas ronde mais enfin elle est extrêmement fournie en en talent et on a un horaire qui est extrêmement strict puisque on doit passer la parole à Monsieur

L’ambassadeur de France à kiffe tout à l’heure donc on va essayer d’être le plus dynamique possible le plus interactif entre nous donc je les ai bien brifé pour leur dire qu’ils hésitent pas à se couper la parole à s’interrompre à se compléter les uns des

Autres et moi je vais être le plus court possible mais juste pour vous dire que ça nous semblait important et ceux qui ont assisté aux deux tableau rondes euh précédentes et plusieurs m’ ont porté témoignages lors de la pause ont dit qu’ils avaient été très marqués et très favorablement impressionnés par le

Dynamisme l’énergie et l’esprit positif qui ressortait de C table ronde et que vis-à-vis de l’ukchraine on avait un devoir de solidarité mais on avait aussi un devoir de solidarité qui s’appuyait sur un intérêt économique bien compris et que pour la reconstruction de l’Ukraine ce sont des marchés pour les

Entreprises pour le dynamisme économique et l’export des entreprises françaises ce sont des partenaires avec lesquels ils vont faire des affaires et avec lesqueles ils vont développer l’économie et pour les Ukrainiens qui sont en France aujourd’hui c’est un aspect de solidarité évident mais c’est aussi une ressource des talents une énergie des

Savoir-faire et une envie de s’impliquer dont on serait fou de nous priver donc la question qu’on va essayer de voir maintenant c’est comment est-ce que on tire le meilleur parti de cette énergie comment est-ce qu’éventuellement on lève les freins les barrières les doutes de gens qui se disent ça serait sans doute

Bien mais c’est peut-être trop compliqué en fait pas du tout et normalement dans 40 minutes vous saurez que pas du tout parce que vous avez plein de gens qui sont là pour vous aider à simplifier un dispositif qui déjà n’est pas si complexe que ça et au moment où on parle

De complexité de dispositif Monsieur le Préfet ma première question si vous le voulez bien sera pour vous est-ce que vous pouvez rappeler pour la salle et et pour les profanes parmi lesquels je suis quels sont les dispositifs aujourd’hui sur lesquels cette situation s’inscrit et comment est-ce que l’État et les

Mécanismes européens ont organisé l’accueil des déplacés Ukrainiens en France bien bonjour à tous merci Monsieur le Directeur Général cher Alexandre de de cette invitation merci à tous les organisateurs aux partenaires économiques français et à nos amis Ukrainiens auquels j’ai une pensée toute particulière pour la souffrance qui

Continue à s’abattre sur ce pays après plus de 2 ans de de guerre la délégation que que j’anime à la demande du Président de la République depuis 6 ans est une création la France donc accueille aujourd’hui 550000 bénéficiaires de la protection internationale c’est le double il y a 10

Ans par rapport à tous ceux qui s’interrogent sur l’effort de la France par rapport à l’application du droit international dans cette période de de grande déconstruction du droit international et de menace qui pèse sur toutes les démocratie occidentale donc je suis en charge de l’animation interministérielle des politiques d’accueil et d’intégration des réfugiés

Sous les différents angles l’prentissage du français le logement l’emploi et le ce qui nous réunit aujourd’hui est une situation inédite en terme de droit c’est la protection temporaire ce n’est pas l’asile l’asile qui a encore une fois qui n’a que 70 ans 73 ans aujourd’hui donc qui est un droit récent au niveau

International et que la France donc promeut depuis depuis sa création puisque c’est pour beaucoup des juristes français qui ont élaboré la Déclaration universelle des droits de l’homme donc aujourd’hui on est face à une situation qui avait déjà existé avec une guerre sur le continent européen dans les

Années 90 pour les plus jeunes euh qui n’ont pas connu cette période mais moi je me rappelle très bien de la guerre dans l’exyoslavie et et les drames de de cette partie de de l’Europe et à ce moment-là à la fin de ce conflit l’Union européenne a décidé de construire un

Droit de protection particulier pour d’éventuels nouveaux conflits sur le continent européen pour protéger les personnes qui seraient dans l’obligation de quitter leur pays donc c’est la création en 2000 de la protection temporaire qui n’avait jamais été appliqué et il se trouve que ça s’est passé sous président française peut-être

Vous le rappelez et vous le rappelez vous et donc nous avons tout de suite porté au niveau de du gouvernement au niveau de l’Union européenne la nécessité qui a été réalisé en 5 jours he de après le Conseil européen des ministres de l’Intérieur 5 jours plus tard l’Union européenne adopter la mise

En œuvre d’une nouvelle protection la protection temporaire qui va s’échelonner sur 3 ans je reviendrai après sur les les discussions en cours par rapport au fait que mais nous arrivons avec la prolongation du conflit a une situation qui interroge sur la prolongation de cette protection temporaire donc nous avons accueilli

Moins de ressortissants Ukrainiens que beaucoup d’autres pays européens d’une part parce que les pays les plus concernés étaient les pays frontières de de l’Ukraine et parce que aussi nous avions une petite communauté ukrainienne en France officiellement de l’ordre de 20000 personnes beaucoup beaucoup moins qu’en Espagne qu’en Italie donc très

Naturellement après les pays de proximité les Ukrainiens qui sont venus sur la partie occidentale du continent sont plutôt allés vers des pays dans lesquels il y avait déjà une communauté ukrainienne plus importante que que la que que la nôtre donc au pic de l’accueil nous avons atteint 110000

Personnes nous sommes aujourd’hui à près la moitié qui est toujours sur le territoire français en gros 60000 personnes et à peu près très majoritairement ce sont des familles monoparent des femmes avec des enfants et donc comme nous n’avons pas c’est un droit européen nous n’avons pas de traçabilité

Des des situations individuelles donc je ne peux pas vous dire les 60000 qui sont partis d’abord c’est été aussi un un film ça n’a pas été que des photos donc il y a eu des entrées des sorties tout au long de de de cette période mais je

Pense moi à titre plutôt personnel que les départs sont plutôt majoritairement vers d’autres pays européens que vers un retour vers vers vers l’Ukraine donc aujourd’hui nous sommes réunis pour essayer de vous accompagner d’accompagner nos amis Ukrainiens sur la dimension économique de création de richesse d’activités et également sur

L’insertion dans le domaine de l’emploi donc dans le domaine de l’emploi avec France travail et et vous vous présenterez plus concrètement les les choses mais je rappelle simplement que au 31 janvier dernier nous avions 17000 sur les 60000 dont j’ai que j’ai évoqué qui étaient inscrit à France travail ne plus dire pôemploi

Va voilà donc et à l’intérieur de de ce chiffre 7000 personnes qui étaient en formation et 78 % de ce public est féminin voilà vous préciserez parce que vous m l’avez dit en aparté je vous laisserai de préciser un peu les tranches d’âge et voir un peu les les types de d’activité

Donc voilà c’est c’est un défi quand le conflit a démarré j’ai eu des grandes entreprises françaises qui m’ont contacté pour me dire on est prêt à embaucher 1000 2000 3000 personnees et B on a été confronté à la fois au désaroir enfin la situation traumatique de de de ces

Arrivées un public qui n’est que très peu francophone donc avec tous les enjeux d’apprentissage du français public qui est plus anglophone plus germanophone donc pas forcément le plus adapté et par rapport à la situation que j’ai décrit des des des femmes avec des enfants donc toute la question qu’on

Retrouve dans d’autres population va dans d’autres situations c’est-à-dire les gardes d’enfants l’organisation de la vie familiale pour pour le travail donc tous ces enjeux c’est très concrètement ce que nous avons été amenés à à à faire avec une certaine déception des entreprises au début parce

Que qui nous disait mais voilà moi je je vous propose des des réponses et j’ai personne qui très peu de de réponses voilà mais Sylvain peut-être reviendra sur cette sur la manière dont on peut organiser ce qu’on appelle aujourd’hui le matching et faire en sorte que les offres des entreprises soi soi suivies

Donc je vais pas être beaucoup plus long simplement pour vous dire donc je c’est un message aussi par rapport à ce que vous pouvez diffuser comme information donc la protection temporaire s’achève en mars 2025 la France le gouvernement de notre pays fait un travail avec la Commission et on avec le nouveau Parlement

L’objectif c’est c’est évidemment de de tout faire pour prolonger cette protection mais d’ors et déjà nous avons un certain nombre d’Ukrainiens en France c’est aujourd’hui la 5èe population en terme de demande d’asile qui ont peur et et craignent que cette protection juridique ne soit plus ne sont pas

Pérenisé voilà donc je voudrais avoir des propos rassurants le la France portera dans les négociations européenne le souhait et et la force de des propositions de prolonger je voudrais simplement vous dire que la demande d’asile outre le délai qu’elle demande fait perdre quand même la l’accès au

Marché de emploi euh vous empêchera de retourner en Ukraine euh et vous bloquera dans vos déplacements à l’intérieur de l’espace européen donc j’aurais plutôt un message rassurant qui est de dire ne partez pas maintenant vers la voie de la protection internationale euh laisser encore une fois quelques mois aux différents

États-membres à l’Union pour accompagner malheureusement parce qu’on navait pas imaginé ni le conflit ni la durée de ce conflit mais pour avoir un propos rassurant et pour terminer puisque je viens de temps en temps dans cette belle salle et dans ses locaux c’est féliciter remercier l’énergie que déploie la CCI de Paris et

Le gros les CCI de France pour sur tous les sujets de société sur des publics fragiles sur les publics qui veulent créer leur activité économique là aujourd’hui d’être là je suis très heureux encore une fois de dire au nom du gouvernement français que la France fera le maximum pour accompagner les

Porteurs de projets français vers l’Ukraine ukrainien dans la création d’activités entre nos deux pays et l’objectif est bien celui de l’intégration de l’Ukraine dans l’Union européenne voilà merci de de votre attention et ce statut de protection temporaire c’est quand on espère qu’il sera renouvelé bientôt s’il est

Renouvelé il est renouvelé pour un an ou pour 3 ans par période de 3 ans ça on n’en sait rien parce que le cas de figure de comme il n’avait jamais été mise en œuvre et il avait été pensé pour des conflits de courte durée on nait

Jamais envisagé euh la question de la prorogation de juridique de mais aujourd’hui vous le dites et je le reformule c’est le statut le plus favorable euh aujourd’hui pour c’est plus intéressant d’un point de vue euh de comparaison de droit et d’accès à des activités que la protection internationale voilà TR merci beaucoup alors

Euh neddine nasga puisque Monsieur le Préfet a rangé la transition les Ukrainiens qui sont qui sont en France euh 110000 l’URE de pointe avec des mouvements qui se sont faits majoritairement des femmes mais au-delà et sur les compétences vous à France travail comment est-ce que vous les vous

Les percevez et comment est-ce que vous faites le matching dont on reparlera après et qui si si stratégique dans cette dans ce sujet alors bon déjà bonjour à tous et toutes et je suis aussi très fier d’être ici aujourd’hui parce que c’est un engagement social sociétal plus large que juste les

Questions de de recrutement qui se joue euh les personnes vous l’avez touché du doigt à 80 % ce sont des femmes à 67 % l’âge va de 26 à 49 ans sur ces personnes beaucoup sont très diplômé 20 % ont des niveaux Bac + 5 et plus 40 %

Ont des niveaux Bac et plus sur la question linguistique parce que c’est vraiment un des éléments qui va être moteur pour faciliter une insertion rapide professionnelle 20 on on voilà on compte à peu près 20 % des personnes qui ont un niveau français courant ou intermédiaire donc on a des publics très

Qualifiés et ça met en lien la question de du statut du déclassement la valorisation des expériences professionnelles acquises dans le pays d’origine et aussi un thème qui est qui est lourd complexe c’est la question de la reconnaissance des diplômes académiques obtenus à l’étranger donc il existe là-dessus des des avancées pour

Être beaucoup plus rapide et efficient via ENIC NARIC pour réussir à faire traduire une expérience acquise à l’étranger mais ça pose aussi des des questions concernant l’accès à certaines professions réglementées donc dès lors qu’on parle de santé dès lors qu’on parle de métiers techniques ou qui ont

Des incidences on va dire plus larges ben ça nécessite de passer par des des processus plus longs et qui vont nécessiter des des validations et cetera à ce sujet-l il y a des en terme de mobilisation je pense qu’il faut toujours l’avoir de de façon globale c’està-dire que un acteur seul ne peut

Pas tout gérer et donc dans le cadre de l’approche globale il faut essayer de jouer sur plusieurs thèmes et donc de mobiliser à la fois les les programme de l’éducation nationale du type dava c’estàdire il y a une expérience du type pardon dava pardon je vais traduire dans trois de surveiller l’utilisation des

Sigles dans trois rectorats aujourd’hui Paris Versailles et créteille sont menés des expérimentation jusqu’à la fin d’année sur un dispositif qui s’appelle expérience sans frontièr et qui vise justement à prendre en compte valoriser et traduire bah sur le nouveau lieu d’exercice de vie et cetera des personnes ce qu’elles ont emmagasiné

Hier donc on le voit pour prendre en compte la pluralité des profils des besoins il faut densifier l’approche partenariale et c’est pour ça que pa emploi hier et France travaille aujourd’hui on est toujours échodico pe en témoigner dans dans une approche où on va essayer d’embarquer plusieurs acteurs qui chacun vont

Travailler sur un champ qui la reconnaissance à des diplôme qui la validation de l’expérience et ainsi de suite sur les aspects santé logement et cetera euh sur les publics on peut noter aussi que parmi ces publics là bon il y a beaucoup d’enfants scolarisé et si

J’en parle c’est que ça ça touche aussi du doigt un un dispositif de l’éducation nationale qui est intéressant et qui s’appelle ouvrir l’école aux parents et qui en l’occurrence bah permet à des enfants aux parents de déplacés d’Ukraine de bénéficier de cours au sein de l’école même de leur enfant en terme

De facilitation bah c’est quand même une avancée et dans les secteurs d’activité est-ce que il y a Marcel benzé de du président du syndicat des cafés hôtel et restaurants était là tout à l’heure est-ce qu’il y a des domaines dans lesquels il y a des tensions particulières qui donent des

Opportunités il y a des tendances des tendances se dessinent en en terme de grand domaine métier euh ce qu’on voit et je le mets en lien avec deux plans d’action spécifiques nationaux qui sont en cours dont un qui qui justement concerne le recueil et la diffusion des offres d’emploi les grandes familles

Métiers c’est HCR donc Hotel rie café bar restauration tourisme service à la personne et à la collectivité vente commerce distribution euh et aussi euh bâtiment pardon bâtiment ça c’est du côté des recruteurs et on a une certaine concordance par rapport au demandeur d’emploi déplacé d’Ukraine inscrit qui exprime voyez un

Projet professionnel et on va avoir tourisme HCR service à la collectivité service administratif voilà ce que je veux dire par là c’est que il y a quand même des des des corrélations qu’on peut faire entre les axes de recherche des employeurs et les axes de recherche des

Personnes reste à travailler et on aura peut-être l’occasion d’en parler surtout ce qui va permettre de lever des freins des des des de valoriser des expériences ou des diplômes obtenus et aujourd’hui un responsable d’entreprise un employeur potentiel vient voir France travail signale des besoins et vous faites le

Match avec ce que vous avez identifié dans alors j’aiévoqué la démarche partenariale et et là elle est essentielle puisque depuis maintenant 2018 est réaffirmé en 2022 on s’inscrit dans une démarche avec en cocréation avec un collectif d’entreprise ager avec le ministère du Travail et France travail pour et vraiment c’est très

Facilitant utiliser une plateforme qui s’appelle les entreprises s’engage avec un module dédié à l’accueil et à l’insertion des des personnes déplacées d’Ukraine vous allez sur ce site vous exprimez votre besoin votre attention d’embauche et dès lors il y a un double enjeu c’est de identifier les opportunités de recrutement qui peuvent

Bah correspondre matcher pour reprendre le terme mais c’est aussi derrière être appelé dans les 72 heures pour avoir un échange avec un un conseil France travail alors cet échange il va permettre de préciser la nature de l’engagement de l’entreprise parce que là aussi il faut clarifier c’estàd quel

Est le besoin quel est le poste ça va permettre aussi de de d’informer l’entreprise et de en fait de la questionner sur les conditions d’accueil de la personne comment il envisage de l’intégrer et lui proposer en fonction de la configuration des besoins ben un dispositif adapté et c’est là où je vais

Un petit peu remettre des acronymes et je vais faire un focus sur à minima deux deux deux dispositifs qui qui me paraissent simples et faciles à utiliser deux et je vais être très court la préparation opérationnelle à l’emploi la PEE tout à l’heure vous parliez du secteur de la restauration et par

Exemple pour l’illustrer de 2020 à 2023 avec les OPCO du secteur donc avect acto avec l’UMI avec le gni on a monté 10 session ouvertes à des personnes bénéficièes de la protection temporaire mais pas uniquement des réfugiés statutaires aussi ai des des bénéficiaires de la protection internationale aussi sur les métiers de

Comis cuisine avec des très bons taux de reclassement et encore cette semaine sur un autre champ on lance un ccup à00 fleuriste avec l’opco EP qui vise à permettre aux personnes bah de de se former concrètement au métier de fleurist voilà deux petits cas avec à travers la PEE et un outil

Simplissime qui s’appelle l’immersion professionnel qui permet à tout employeur en passant par le service on va dire immersion facilité en ligne hein à partir d’une adresse mail ben de de de d’accueillir une personne et là il y a trois possibilités en fait l’immersion professionnelle peut soit servir à la

Personne à à valider un projet professionnel à découvrir un métier ou un secteur et ce qui nous intéresse nous derrière aussi c’est à initier un processus de recrutement voilà j’ai essayé de faire cours avec ces trois petits outils mais qui sont vraiment si faire retenir que merci beaucoup Noredine très clair et très

Pédagogique merci et très court alors maintenant si on si on on a vu les dispositifs généraux on a vu les outils pratiques sur les situations derrière anar lftalief si vous voulez bien on va on va enchaîner avec vous vous êtes le président de l’association France Ukraine news et vous aidez les

Ukrainiens qui sont à Paris en faisant des passerelles avec les entreprises pour leur permettre de retrouver une activité et aussi d’avoir un environnement social qu’est-ce que vous au-delà des grands mécanismes quels sont les les modèles les histoires que vous pouvez nous raconter avec les partenariats puis il y a beaucoup de de

Croisements entre les différentes personnes de ces table rondes je crois qu’on en a déjà vu quelques-uns quelles sont les les histoires concrètes que vous pouvez nous donner comme exemple de choses où on se dit ben ça marche et c’est pas bien compliqué al bonsoir à tous juste je vais peut-être présenter

Rapidement France Ukraine news on est une association qui a été créée suite à la guerre et aujourd’hui on a un réseau de 21000 ukrainien euh partout en France et Nourine a parlé du dispositif de France travail et nous en fait on fait un peu autrement en fait

On a pas mal d’Ukrainiens qui sont ils ont pas inscrit en France che France travail qui préfère de d’aller en fait faire autrement chercher d’Autrement le un emploi et c’est là qu’on intervient et on pourrait peut-être en parler tout à l’heure avec un de nos partenaires euh de manière générale nous nos actions

Consiste à euh parler de trois insertions trois types d’insertion d’abord en fait sur tout ce qui est concerne les démarches administratives et cetera bon en France on aime bien tout ce qui démarche administratif et que bah les Ukrainiens sont pas adaptés pour ça malheureusement et c’est là que nous on intervient pour

Les aider on on invite les experts et cetera voilà pour faire notamment par exemple pour les impôts vous am un comment est-ce que les Ukrainiens déclarent imp en France donc il fallait faire beaucoup de voilà travailler beaucoup là-dessus et on a travaillé à l’époque avec garb latal qui était

Chargé de ministère chargé de compte public euh là-dessus à part ça euh l’insertion c’est pas que l’emploi salarial mais également un emploi entrepreneurial et aujourd’hui on a plus de 130 entreprises qui a été créé à l’aide de nos partenaires notamment une cinquantaine à l’aide de CCI de Paris

Euh et continuons le faire donc on est également on accompagne également une quelques milliers de personnes euh qui sont intéressés à entreprenarien qui veulent entreprendre en les répondant à leurs questions et si on revient effectivement sur le partie salariale euh ce qui est intéressant c’est que

Nous on est national et ce qu’on essaie plus de voir retrouver tous les grands groupes qui souhaitent aider et qui souhaitent euh embaucher les Ukrainiens ce qu’il faudrait noter aussi c’est que au départ effectivement il y avait des questions de langue il y avait plus une question

De langue aujourd’hui il y en a moins parce qu’il y a beaucoup de Ukrainiens qui sont appris le langue il sont prêts à l’emploi euh et effectivement il y a des travail qui peut se faire et là justement en fait on peut parler avec les partenaires avec qui on a déjà

Travaillé notamment bon je vis pas rencontter tout mais uniclo va parler justement là-dessus on a des magasins uniclo qui ont été créés à Paris qui ont embouché à Paris qui ont été créé à Nice et puis les embouches qui ont été fait là-dessus alors du coup et puis on

Reviendra peut-être après mais Marion puisque la transition là est parfaitement parfaitement établie vous êtes la représentante aujourd’hui du Nic et vous avez des belles histoires des cas pratiques et concrets qui montrent comment est-ce que l’intégration par le travail de réfugi ukrainien a fonctionné dans une enseigne qui qui a quand même

L’ampleur et l’exemplarité du niic non je ne pense pas là c’est mieux don bonjour à toutes bonjour à tous déjà merci de l’invitation peut-être pour vous donner un petit contexte parce que je sais pas si tout le monde connaît bien uniclo uniclo c’est une marque qui fait partie

Du groupe Fast Retailing c’est un groupe japonais qui propose des vêtements simples innovants durabl et à à un prix correct on a 27 magasins aujourd’hui en France bientôt en 28e qui ouvrira au printemps à Nice sur lequel notamment on a travaillé avec France sucraine news et notre engagement sur la cause des

Réfugiés ne date pas d’hier Fast Retailing pardon et partenaire du commissariat des réfugiés depuis plus de 15 ans on a de nombreuses actions avec au niveau global mais également local que soit sur des dons l’accès à l’emploi des prêts de collaborateurs et également tout ce qui peut être voilà soutien accompagnement

Sur des actions sensibilisation à la cause des réfugiés plus localement chez uniclo on travaille avec tent pour ne pas les nommer qui nous ont mis en relation avec bah France Raine news puisque on a une approche partenariale euh pour pour pour travailler sur ces sujets et suite aux différentes

Discussions avec anard on a décidé d’adapter notre processus de recrutement au réfugiés Ukrainiens déjà pour éliminer tous les billets qui pourraient exister mais également pour l’adapter notamment puisqu’on est une marque qui n’existe pas en Ukraine donc les réfugiés avent pas forcément conscience de qui on était en tant qu’employeur quels étaient nos

Produits quelles étaient nos valeurs est-ce que ça pouvait leur correspondre tout simplement euh donc si vous voulez je vais rentrer dans les détails très brièvement la première étape ça a été de squeezer complètement l’analyse des CV en fait pour ne pas aucun CV vous avez dit voilà on

Cherche deses compétences on dirait soft skills comportemental exctement donc on a on a un questionnaire où on pose des questions quand même aux personnes on pose des questions de motivation de disponibilité en terme de jour d’horaire de travail puisque bon le travail dans le retail le travail de vendeur c’est un

Travail qui nécessite une certaine flexibilité quand même donc on parlait des femmes qui pouvaient avoir des problématiques de garde d’enfant c’est une problématique qu’ qu’on a à gérer en mag Magin Pauline pourra témoigner et donc effectivement sur les CV il peut y avoir des trous on peut

Dire que la personne est surqualifiée ou alors on peut peut-être avoir une mauvaise appréciation du niveau de français de la personne et donc pour complètement squeezer ces ces problématiques là on s’est dit qu’on allait sélectionner sur sur ce questionnaire et offrir en amont du processus de recrutement une company

Presentation donc présentation de de l’univers uniclo au candidats donc là c’est vraiment une heure de discussion où on présente le groupe les valeurs la vocation les produits et c’est un dialogue qui se fait dans les deux sens on avait tout types de questions de la part des des candidats et des candidates

On a reçu environ 150 CV sur les deux magasins 150 témoignage et de manifestation d’intérêt face à combien de postes en face que vous aviez prévu de d’ouvrir alors il y a il y avait be beaucoup de postes sur sur Nice notamment c’est une ouverture de magasin

Donc on a beaucoup de postes en face sur le magasin de Nice on a eu trois recrutements sur le magasin d’opéa on a Poline avec nous trois également et puis au total on en a une dizaine également sur les autres magasins parisien voilà le le pour par les

Chiffres le taux de conversion sur cette action là est similaire au taux de conversion qu’on peut avoir sur les autres actions et sur les autres types de candidats et alors Pauline si vous voulez bien venez mettez venez sur l’estrade un instant si vous si vous voulez bien du coup vous êtes

Responsable du magasin euh uniclo d’operra et c’est vous qui dans votre magasin avait combien de collaborateurs issus de ce processus de recrutement oui on a trois collaboratrices ce son tris FEM collaborat que c’est représentatif de ce que vous nous de ce que vous nous disiez qui ont été embauchés initialement en

CDD pour le pour la saison haute au niveau de au moment de des fêtes de fin d’année et et quand nous avons ouvert certains postes en CDI ensuite qui ont été des candidates très sérieuses et qui ont été retenu dans un contrat à durée indéterminée donc en CDI dans la

Boutique d’opéra et alors par rapport aux problématiques qu’on évoquit garde d’enfant intégration autre est-ce que vous avez adapter des choses pour leur permettre de de fonctionner bien ou est-ce que ça c’est naturellement trouvé qu’elles se sont bien intégrées dans un dispositif parce queuniclo permet généralement ce genre d’action en fait

Donc nous on s’occupe vraiment de la partie opérationnel du recrutement et puis vraiment de ce qui se passe en magasin donc pour les postes de vendeur on avait pas de de critères spécifiqu en terme de formation initiale donc c’est ce que ça rejoint ce que disait Marion sur la partie recrutement vraiment on

Regarder bah la motivation et puis que la est-ce que la personne était capable de de montrer une certaine assiduité dans ce qu’on lui apprenait la première barrière dont on a parlé initialement c’était bien sûr la langue on avait des candidates qui étaient plutôt qui avaient un niveau de français

Intermédiaire donc ça nécessite un peu de patience mais on a vu beaucoup de beaucoup de belles choses en magasin et puis avec les clients bien sûr au contact de la clientel et puis aussi au contact des collègues donc là-dessus on a très peu adapté entre guillemets notre notre management en magasin et puis

Ensuite et bien non on n pas spécifiquement pour la partie recrutement en tout cas et puis la partie conversion en CDI justement ça s ça s’est présenté en tout cas au mérite entre guillemets donc on n’ pas adapté ou ou baisser notre niveau d’exigence pour recruter nos CDI et et ce sont des

Personnes qui vraiment ont fait la différence par rapport à d’autres personnes ou d’autres candidats donc on a étit ravi et ça a fait à peu près l’unanimité dans dans l’équipe de les recruter ensuite sur le long terme ce peut-être ce dont je peux vous parler

Pour nous on a des des personnes qui ont été recruté en tant que vendeurs qui étaient pas du tout du milieu du commerce précédemment ou en Ukraine avant et on a pu avoir des des comp comp ou des qualités qui sont retrouvé bénéfiques en magasin par exemple chez

Unicl on propose un service de retouche de pantalon donc de la couture au sein de nos de nos magasins et on a eu des parmi parmi nos trois parmi nos trois donc personnes recrutées une qui savait déjà coudre donc qui a pu aussi mettre ça à profit et puis même en terme

D’équipe et puis au niveau des collègues ça lui a permis aussi de gagner en beaucoup en visibilité pour l’équipe et le deuxème point que je voudrais évoquer c’est aussi donc non seulement la langue on a vu de gros progrès entre le début et puis maintenant au magasin où où ça

Se passe bien sûr très bien et pour la langue on sent aussi que les collègues et puis la l’impact et puis l’importance de de l’inclusion sociale par le biais d’être dans une équipe de faire partie d’une équipe et de faire partie d’une entreprise ça on voit une vraie différence entre vraiment le début

Où elles sont arrivées où ell connaissaient bah pas grand monde et puis même dans le dans le pays P et puis au fur et à mesure bah on les découvre et puis on en échangeant beaucoup avec elle on se rend compte que cette intégration par par le travail elle a vraiment un rôle

Important même pour des choses assez assez simples mais quand on on discute avec elle on peut pour les démarches administratives on sait qu’elles sont suivies mais en fait finalement au quotidien c’est à nous qu’elle pose des questions pour savoir bah vous parlerz du sujet des enfants mais comment ça se

Passe que mon enfant est malade qui je peux aller voir vers qui je peux prendre des rendez-vous de médecin donc nous on a on on accompagne au mieux aussi euh sur toutes les petites problématiques du quotidien mais en tant qu’employeur c’est aussi quelque chose qui est très important pour nous et d’accompagner nos

Équipes là-dessus voilà merci infiniment Pauline bravo je crois que Nourine voulait saisir au la BAL au bon j’avais dit de oui oui en fait je voulais juste me permettre de bah de féliciter la démarche parce qu’en fait cette démarche euh elle s’inscrit dans ce qu’on peut appeler le recruter autrement en fait

S’afranchir du CV s’afranchir de certains codes sociaux déjà acquis en entreprise ou culturel bah ça ouvre euh les possibilités de profil les potentiels et vraiment félicitation pour cette démarche très inclusive et de la même façon on essaie de favoriser à France travail des démarches similaires où des entreprises acceptent d’ouvrir un

Peu leur leur leurs chakr leurs critères et notamment à travers ce qu’on appelle la méthode de recrutement par simulation où on passe par des tests ou des habilités il dans des métiers très variés et qui donnent des des des résultats très positifs sur les recrutement en nombre sur les métiers en

Attention donc bravo à cette cette approche et ces résultats et anard tout à l’heure on avait on avait commencé un sujet puis le cas ducl très représentatif et bravo et bravo pour cette réussite collective vous évoqueiez les créations d’entreprise donc plus de 130 entreprises créées par des Ukrainiens en France qui viennent

Contribuer évidemment payer des impôts et contribuer au dynamisme économique du pays oui audr je parle dans le micro C 130 entreprises dans les les table rondes précédente on a vu la dimension forte autour de la tech en Ukraine et l’expertise qui a en ingénierie est-ce que sur les 130

Entreprises qui sont créées vous avez une idée même générale dans quel secteur et quelles ont été leur leurs activités après en fait il y a de tout comment ça a été dit précédemment on a à peu près 85 % ce sont des femmes qui sont arrivées ici par contre on comp regarde

La statistique en fait des entrepreneurs c’est à peu près 5050 50%om 50 femmes c’est pour ça ce qu’on essaie de faire plus c’est favoriser les femmes en entreprenariat et si on parle effectivement des cas il y a de tout il y a des des coaching de yoga il y a

Salon de tatouage il y a restaurant il y a une personne qui est en train de en train de préparer ça qui veut ouvrir ça sera bientôt à Paris euh une sorte de tourisme à viélo bal touristique à vou voilà il y a de tout en fait ce qui

A ce que les gens en fait VI ici en France ils ont qui est pensé un peu différente il regarde ce qu’il y avait ici en avant en Ukraine ce qu’ retrouve pas ici il essaie effectivement d’adapter des choses il y a une personne

Qui qui est venue ici a dit ok nous on a un service qu’effectivement on voit pas ici Airbnb effectivement ça existe mais nous on a un autre concept et on veut faire ça en France donc il y a tout ça et est-ce que je peux aussi pourbondir à

Votre question en fait de première table ronde on a pas mal des entrepreneurs si là on a parlé que oui il faudrait effectivement aller en Ukraine pour voir sur place qu’est-ce qui se passe et cetera mais on pourra aussi effectivement voir euh collaborer avec les entrepreneurs qui sont déjà ici qui

Sont plupart étaient déjà entrepreneurs chez eux qui pourraiit effectivement témoigner donner des contacts et cetera pour la suite quoi et ce sont des euh des personnes qui vous disent je veux créer une entreprise ou qui cré une entreprise parce que faute d’avoir trouvé un travail elle se dirige vers il

A une énergie entrepreneuriale tout à fait mais les plupart en fait il il pensent à ça il y en a a certains effectivement VO il y en a à peu près 50 % 60 % c’est qui sont été entrepreneurs chez eux il sont venus ici ils ont

Jamais travaillé il s pas leur envie parce qu’ils sont entrepreneurs dès le départ et puis il y en a certains en fait qui adaptent en fait ils ont une idée et cetera qui veulent se convertir en entrepreneuriat il y a d’autres en fait qui trouvent pas le travail qui

Nous on propose un certain nombre d’idées d’entrepreneuriat et cetera et qui se lancec et nous on les aide au quotidien et parmi cela un assez grand nombre a été aussi accompagné par la la Chambre de commerce nhésitez pas les orienter tout à fait mais d’ailleurs c’était le départ c’était en 2022

C’était bah quand on est arrivé on a dit qu’on a Forté mond en fait des personnes qui sont venues ici on le sentait un peu oublié en fait on parlait toujours en fait de des personnes salariat et cetera mais il y a personnes qui s’occupé des entrepreneurs du coup bah c’est pour ça

On a lancé ce dispositif là on a parlé euh bah au chambre de commerce euh et puis à l’aide de de votre vos démarches on a pu créer une cinquantaine en fait bravo voilà Claris merci à toi en fait pour pour ces contacts ben voilà euh Cécile Cécile Pierch vous êtes la

Présidente et la cofondatrice de kodiko et alors on a vu comment est-ce que les déplacés les réfugiés Ukrainiens sous le statut de la protection temporaire pouvait apporter à la fois aux entreprises à travers leur leur force de travail leur énergie aussi à la création d’entreprise mais quelqu’un qui arrive à

Besoin d’un travail mais aussi de plein d’autres choses dont la reconnaissance et tout l’accompagnement qui vient autour est ce qu’on disait sur sur la Gard d’enfants dites-nousi un peu comment codico comment agit sur ces ces leviers là bah il faut faut rappeler en fait une chose peut-être qu’on oublie

Quand on arrive dans un pays étranger surtout soudainement après un parcours de l’exil et qu’on doit retrouver du travail ben c’est compliqué il faut connaître les codes du marché du travail il faut avoir un CV à la française il faut avoir un réseau on connaît personne

On vit dans une communauté ou voilà donc que on n’ pas de réseau il faut parler la langue les personnes ukrainiennes n’oublions pas elles sont arrivées du jour au lendemain elles parlaient pas la langue et en plus on est extrêmement qualifié nous on a accompagné à peu près

Une centaine de personnes à 90 % des femmes et je parle de personnes mais extrêmement qualifié des architectes des ingénieurs on a l’exemple de Tatiana qui va témoigner qui est une directrice en commun en marketing on a des des des directrices de ressources humaines enfin vraiment des gens extrêmement qualifiés

Donc c’est qu’est-ce qu’on fait en fait pour leur permettre de travailler le plus vite possible et donc comme toute personne exilée on fait un accompagnement qui est vraiment spécifique et qui est très différent de l’accompagnement qu’on pourrait faire en fait pour une personne française donc on

S’est dit on va les mettre en lien le plus vite possible en fait avec des professionnels français via un programme de mentorat d’accompagnement personnalisé où on va travailler sur le projet en fonction du projet de la personne pour essayer de limiter le déclassement donc c’est des rencontres

Qui ont lieu des qui se font du coup idéalement en terme de proximité sectorielle au métier et on met en lien une personne réfugiée avec une personne salariée d’une entreprise partenaire et pendant 6 mois ils vont travailler sur le projet et parallèlement on adresse le collectif parce qu’on sait combien aussi

Le collectif est puissant et là on fait des événements professionnels toujours pour maximiser toutes ces rencontres en fait parce que quand on est quand on est étranger en fait ukrainien ou pas ukrainien en fait c’est la rencontre c’est c’est de pouvoir euh voilà se de pouvoir partager son expérience de

Pouvoir rencontrer des gens d’autres professionnels qui fait que déjà on va être accueilli en tant que professionnel écouté en tant que professionnel et du coup on va pouvoir ben voilà essayer de retrouver un travail le plus vite possible donc en quelques mots nous on a accompagné une centaine de personnes

Essentiellement des femmes très qualifiées ce qu’on remarque euh ces deux choses euh d’une part au départ elles ont elles étaient quand elles arrivent à chez codicose elles sont extrêmement souvent déclassées hein parce qu’elles ont dû retrouver du jour au lendemain un petit travail d’urgence et au bout d’un moment du coup elles

Reprennent une formation ça ça coincide bien avec les chiffres qu’on a entendu ce qu’on voit qui est comme dispositif très intéressant c’est le contrat de professionnalisation c’est-à-dire en fait une personne qui a plus de 30 ans qui est souvent expérimenté qui va avoir une exp enfin qui va mettre à profit

Finalement son expérience dans l’entreprise et pour l’entreprise c’est hyper intéressant parce qu’en fait elles sont payées en général pas énormément he plutôt SMIC mais avec cette opportunité qu’à la fin de ce contrat elles puisse avoir un CDI et elles apportent leurs compétences leurs expériences leur métier pour l’entreprise française et

Sinon on a un autre dispositif qu’on voit beaucoup aussi chez nous c’est ce qu’on appelle la VAE donc on essaie de d’avoir en fait de prouver qu’on a les compétences via un dispositif d’accompagnement et donc ce que je vous voudrait c’est c’est passer la parole à Tatiana pour qu’elle nous partage son

Expérience mais ce que je voudrais rajouter aussi c’est que ce mentorat en fait il permet une rencontre du coup entre un professionnel et et une personne ukrainienne et finalement c’est un premier pas vers l’inclusion vers un projet d’inclusion pour l’entreprise parce que on va via ce ce fameux binôme

On va permettre d’être sensibiliser on va se permettre de se se sensibiliser finalement à à ce type de profil à ce type de personne à ce type de de de de voilà de culture et on va apprendre les codes de l’autre aussi et donc finalement on peut aussi en tant

Qu’entreprise porter ce projet de mentorat dans un premier pas vers un projet plus spécifique d’inclusion pour pour permettre aux entreprises voilà de de se familiariser aussi avec ces personnes ses profils qui sont assez atypiques euh voilà donc et puis en dehors de ça moi j’étais époustouflé hein je vais

Vous le dire clairement ce matin du dynamisme je m’attendais pas ça tout ce qui est véhiculé dans les médias c’est la guerre en Ukraine il y a pas de dynamisme on a l’impression que c’est les tranchées de la Première Guerre mondiale alors que là on a quand même il

Y a quelque chose qui m’a interpellé c’est pas une seule entreprise française et on sait qu’il y en a beaucoup he en Ukraine n’a quitté l’Ukraine donc demain c’est des entreprises qui vont aller s’implantter en Ukraine donc pourquoi ne pas se dire aussi dans un dans cet élan

De solidarité qu’on a vu au démarrage qui qui continue ne pas se dire ben recrutons des ukrainiennes qui demain vont rentrer chez elles et vont participer à la reconstruction et on sait pour l’avoir vécu moi personnellement combien l’enrichissement interculturel à l’étranger est est fabuleux en fait combien ça développe la

Personne et ça c’est un développement qui servira à l’Ukraine donc voilà donc je je voudrais passer la la parole à tétiana pour qu’elle nous partage qu’elle nous partage son expérience c’est vraiment c’est un profil typique qu’on a pu accompagner très qualifié une femme avec voilà un

Enfant qui a été mis à l’école française qui réussit bien en 2 ans elle passe le bac et voilà je te laisse la parole merci beaucoup Cécile merci à toutes et à tous pour pour cette opportunité je m’appelle Tatiana chapaval je suis ukrainienne je suis en France depuis mai

2022 nous sommes déplacés avec ma fille juste après la guerre commencé et maintenant j’ai travaille je télétravail dans une banque ukrainienne euh et en même temps je suis bénévole à l’association France Ukraine news et en même temps je suis participant des programmes expérimentés chez kodiko euh donc je suis une parmi cette 60000

Personnes ou 100000 personnes d’ukrainien avec les enfants et oui c’est vrai nous sommes diplômés et très qualifiés c’est les les besoins les les situations qui nous euh qui dans dansquel nous nous avons euh et nos premiers besoins c’est euh c’est les intégration social il y a beaucoup de pas administratif des démarches

Administratives oui c’est vrai que les langu français vous devez apprendre c’est obligatoire euh euh et grâce à par exemple euh l’association France Ukraine news euh l’information qui nous donne juste et correcte euh c’est facilite c’est pas administrative cette démarche administrative euh maintenant c’est clair comment h payer les empôt ou euh apprendre les

Langues français ou obtenir la l’assurance médicale et euh faire chaque 6 mois les les prolongations des statut des séjour euh et c’est aussi important l’éducation pour nos enfants et c’est notre génération qui aussi peut être euh très euh qualifié et par en parlant langue français courant et final

C’est aussi les démarches sur la marché de travail car le marché français est très différent des marchés Ukrainiens c’est très important d’avoir le réseau et utiliser ces réseaux pour trouver les bon place c’est aussi important de vérifier votre qualification car nous sommes diplômés très qualifiés c’est c’est dommage que

Nous nous travaillons dans les euh le profession très simple donc c’est c’est plus euh facile et plus efficace d’utiliser notre compéten et euh grâce à codico grâce ce programme expérimenté il y a quelques h quelques actions individuelles par exemple j’ai eu euh un accompagnateur qui est représentant des

De mon métier donc il me euh aider des retravailler les CV par exemple ou créer mon réseau et grâce à atelier collectif euh c’est facile de connaître le marché de travail des droit de travail euh comment obtenir les formations spéciales par exemple et aussi euh il y a les

Bonnes chances de vérifier votre acquis d’expérience avec cette association qui s’appelle euh euh euh expérience sans frontiers excusez-moi et c’est VAE que que l’Ukrainienne peut obtenir et c’est était ce sera les les diplômes frais euh diplôme français euh donc euh en conclusion euh euh je peux dire que les

Les Ukrainiennes est est très qualifié diplômé et créatif et proactif nous n’avons pas le peur de difficultés au cause de la guerre c’est et nous n’avons pas les euh n’avons pas les peur de euh euh euh des des responsabilités c’est aussi très important et euh j’ai je confirme que

Euh c’est les euh les force qui peut être votre lesason très magnifique parmi le marché ukrainien et et française dans le futur car ukukraine approchera l’ européen Union européenne merci beaucoup merci merci infiniment Tatiana merci beaucoup syvain rmond il y a un fil rouge vous êtes le directeur général de

La communauté les entreprises sengag alors la communauté le le terme est important il a été évidemment choisi à dessin il y a quelque chose qu’on a vu à travers toutes les interventions et à travers les deux témoignages et le dernier témoignage tellement tellement éclairant de de Tatiana c’est cette

Dimension de collectif il y a des liens qui se tissent des coopérations qui se font et c’est en réunissant les gens ensemble donc la communauté les entreprises s’engagent dites-nous un peu comment vous faites pour rebondir sur ce recruter autrement qu’on a entendu à quelques moments et quels sont les

Outils que vous mettez en place et qu’on peut euh développer à la bonne échelle ben bonjour à tous déjà bonjour à toutes euh en effet ben les entreprises s’engagent donc communauté de 80000 entreprises impulsées par le Président de la République en en juillet 2018 euh qui s’organise notamment à

L’échelle des territoires et des clubs départementaux et à travers ce qui a été évoqué tout à l’heure la plateforme les entreprises sengage.gouf.fr euh avant de répondre à la question tout à l’heure le préfet évoquait la déception des entreprises au départ ça c’est d’une certaine manière quelque chose qui pour nous a été un

Enseignement et qui est la preuve de cette capacité à faire coalition et à mettre en en ordre de marche tout le collectif déjà de l’État parce qu’avant de pouvoir mettre au travail des déplacés ukrainiien avant de pouvoir leur proposer d’être accompagné par ce qui a été évoqué formé euh il y avait en

Effet un certain nombre de freins à lever et là la question c’était de savoir ce que l’entreprise pouvait faire pour ça donc ce qui était finalement prioritaire dans un premier temps ça a été d’essayer de trouver quand on quand on était une entreprise des solutions pour le logement de ces personnes ça a

Été évoqué les freins administratifs et donc comment on réétablit un lien notamment par l’engagement des collaborateurs de ces entreprises avec des plateformes notamment issu du ministère de l’Intérieur qui ont permis d’accompagner ces personnes y compris dans les March administrative avec une mobilisation notamment des des préfectures ça a été en effet de gérer

La situation et notamment scolaire des des des enfants ça a été dit et puis une fois qu’on avait sécurisé ces personnes sur l’ensemble de ces dimensions en effet très très vite France travail notamment et et l’ensemble des associations qui œuvrent en la matière nous ont permis de mettre en place un

Parcours d’accompagnement qui permettait à ces personnes de pouvoir bah pour certaines très vite trouver un travail avec ce système système de rappel qui a été évoqué pour d’autres c’est en effet ça le le recrué inclusif de pouvoir être accompagné formé à travers l’immersion professionnelle ça a été dit à travers

Des préparations opérationnelles à l’emploi ça étit également dit à travers le mentorat également c’est tous des programmes qui très vite sont passés à l’échelle à travers les entreprises s’engag pour vous donner une petite idée en quelques semaines en 3 semaines seulement c’était près 3000 entreprises qui s’étaient mobilisé avec 20000

Opportunités d’où en effet la déception de pas pouvoir accueillir très vite un maximum de personnes et donc en terme dans les pardon dans les dans les 3 semaines qui ont suivi le début du conflit à grande échelle il y avait 3000 entreprises françaises qui se sont signalé en disant on veut faire notre

Part et on veut agir pour 20000 emplois au total exactement et donc on les a juste orienté vers d’autres modalités de soutien j’en ai évoqué quelques-unes et aussi la mobilisation des entreprises vis-à-vis des des des vraiment de l’aide la première urgence sur le terrain des convois qui partaient d’un certain

Nombre d’entreprises le fond de concours du ministère des Affaires étrangère qui s’est mis en place pour financer aussi l’aide humanitaire sur le terrain et donc qui a globalement formé tout un programme d’engagement des entreprises en faveur des déplacés Ukrainiens puis j’ajouterai en effet la mobilisation des clubs départementaux parce qu’à l’échelle de

Cette plateforme les entreprises sengage.gou.fr on a ce fameux système de rappel qui permet à des entreprises de pouvoir accueillir des personnes mais il y a aussi toute la dimension ça a été dit la dimension collective les actions collectives que l’on peut mettre en place informer les dirigeants d’entreprise justement sur le fait que

Ça prenne du temps sur les dispositifs qui permettent de bien accueillir puis au-delà du fait de bien accueillir le fait de pouvoir fidéliser avec au départ quand même des personnes qui pensaient que ça allait très peu duré et qui avait l’espoir de repartir le plus vite possible par ailleurs tout ça ça en

Effet ça a pris un temps fou et et c’est aussi cette dynamique des clubs départementaux à l’échelle des territoires qui qui ont permis justement de mettre en place et en en musique l’intégralité de ces problèmes à travers déjà de l’information des dirigeants des actions de terrain des job dating qui

Étaient dédiés justement à ces public et puis largement le fait de pouvoir savoir justement comment accompagner accompagner ces personnes et au-delà des Ukrainiens de s’ouvrir à d’autres populations et je pense que si on doit penser à un programme d’engagement des entreprises à l’échelle d’une entreprise

On a un bel exemple avec une icllo juste à côté et en effet le fait de pouvoir accueillir et accompagner on on l’a dit y compris dans l’emploi ça c’est un point important il y a le fait de soutenir les les structures d’intérêt

Général on en a une à côté on en a deux même qui œuvrent à leur manière à travers notamment M Sénat d’entreprise on parlait juste avant d’un projet de fond de soutien à ces initiatives notamment pour les déplacés ukrainiens et plus largement les réfugiés là où ça

A été très très intéressant et fort pour nous c’est que ça a permis aussi d’ouvrir le sujet à d’autres types de population parce qu’on a eu un engouement incroyable pour les déplacés ukrainien mais on l’a peut-être moins eu sur d’autres populations aujourd’hui les entreprises s’y mettent et je pense que

Là on est en effet dans l’incarnation de l’entreprise inclusive dont on rêve celle qui en effet ouvre ses portes ça a été dit ça a été démonté celle qui tend la main celle qui sa’est accompagné et surtout les populations de public déplacé réfugé aujourd’hui bien sûr dans ce panel des actions qu’on peut

Mener tu l’as dit c’est c’est de savoir comment on soutient ces entreprises qui se créent en France il y a bien sûr ces logique d’achat inclusif au niveau des entreprises sanges mais plus largement de faire travailler ces entreprises qui se créent et puis bien sûr aller jusqu’au bout de

La formation des personnes qui sont accueillies dans les entreprises prise pour qu’une fois une fois le retour au pays elle puisse justement continuer à évoluer dans le cadre de leur de leur travail et la communauté les entreprises s’engag est-ce que je trahis pas l’idée en disant que c’est un agrégateur un

Facilitateur des énergies et des bonnes volonté des entreprises elles-mêmes qui sont qui sont à la manœuvre il y en a quelques-unes qui on l’ vu tout toute cet après-midi ont montré leur soutien constant pour l’Ukraine et vous êtes là aussi pour et aidé à organiser à catalyser ce que tu disais sur la

Plateforme pour que les collaborateurs puissent apporter leur aide sur tel point sur les écoles avec le rectorat vous êtes là pour aider les bonnes volontés les énergies les initiatives des entreprises à trouver une traduction la plus concrète possible sur le terrain oui on est là pour faire coalition état

Entreprise société civile à l’heure où beaucoup veulent encore opposer ces mondes là il s’avère qu’il y a une accélération démultiplication des des crises et que globalement la réponse en fait on se rend compte qu’elle est collective c’est très intéressant de voir qu’il y avait beaucoup de choses qui existaient

Dans l’État au moment où avec justement la Délégation interministérielle on essaie d’être en réaction dans la formalisation d’un programme ambitieux finalement beaucoup de choses existaient du côté du service public et notamment du service public de l’emploi les dispositifs dont on parle on les a pas inventés le jour où a commencer et à

Débuter le le conflit on s’est rendu compte aussi de la capacité des entreprises non seul seulement apporter des solutions ça a été évoqué seul mais la force des solutions quand elles étaient collectivement pris en charge des manpow qui sont alliés avec des accords avec d’autres entreprises pour justement essayer de former eux-mêmes

Ces personnes qu’elles accueil y compris ce sujets qu’on a évoqué au frein de et la barrière de la de la langue et puis en effet la société civile elle-même avec les associations de toute façon on a on a finalement trois théories d’action c’est mobiliser des entreprises

Sur ce qui existe enrichir avec ce que les entrepreneurs eux-mêmes peuvent inventer en complément et surtout surtout continuer à s’appuyer sur les associations qui sont les meilleures dynamiques et options pour venir compléter et amener toujours plus loin cette politique publique merci beaucoup syvin Raymond alors avant de passer le

La parole à kiif parce que ça y est ils sont prêts du côté de l’ambassade de France Monsieur le Préfet vous aviez inauguré la la session et il vous appartient la conclure en plus vous dit en entrée que au début il y a eu un effet déceptif et on voit quand même que

Il y a eu beaucoup de très très belles choses qui ont été réalisées aujourd’hui alors je savais pas que je devais conclure mais donc je vis simplement simplement vous dire qu’on a aussi construit un bel outil numérique qui s’appelle reféfugier.info qui est traduit on a rajouté l’Ukrainien qui est traduit en H

Langues et qui présente près de 900 dispositifs en français et en langue une maternelle accessible donc ça c’est aussi important de la bonne information il a cette application vous pouvez la télécharger il a déjà été téléchargé près de 200000 fois et donc pour dire un mot de conclusion moi je suis très heureux

Depuis 6 ans que que que le gouvernement m’a confié cette mission parce que je je vois beaucoup de choses qui qui avancent qui contribue à à la France qu’on aime c’estd une France qui qui accueille qui est capacité de de proposer aux gens qui viennent nous rejoindre d’avoir de

Relever les défis du déclassement de l’apprentissage du français de de toutes les difficultés on n pas parlé des questions de santé mentale mais il y a aussi beaucoup de traumatisme liés au au parcours migratoire et donc ce pays est en capacité d’accueillir et de d’avoir une approche de résilience par rapport à

Ça et je voudrais aussi dire au combien il est important de de sortir des salles comme aujourd’hui en en parlant ailleurs en en parlant autour de de soi en a parlant dans sa famille dans des dans des dîners entre amis parfois de provoquer du débat pour sortir encore une fois des clichés

Des et si ce qu’on a réalisé j’ai aussi eu l’honneur de d’organiser le pont aérien pour l’Afghanistan 2021 si on on voit encore une fois la capacité de ce pays au-delà des des peurs qui sont légitimes mais je crois donc ce que vous faites au niveau du monde économique c’est aussi de de

Démontrer à l’ensemble de la société française que c’est un enrichissement bien sûr qu’il faut répondre aux inquiétudes aux peurs mais que globalement tout ça contribue à la richesse de notre pays à sa richesse en terme de de soft power c’est très important dans ce monde qui remet en

Cause les droits fondamentaux de de montrer que la France est au rendez-vous de l’accueil et qu’elle a été au rendez-vous de l’accueil des Ukrainiens et je j’espère encore une fois que ça donnera de de belles histoires à raconter et à promouvoir et à maintenir dans les années qui viennent cette

Tradition historique d’une France ouverte merci merci beaucoup Monsieur le Préfet merci à tous les [Applaudissements] panéistes merci beaucoup Alexandre merci à tous les intervenants je pense qu’on a vu à travers ces trois table ronde à quel point la coopération franco-ukrainienne peut être innovante euh plein de potentiel très créatif très forte très

Riche humainement économiquement et donc voilà il y a y a du travail et heureusement et on va tout de suite prendre la direction de kif où il y a Jean-Baptiste brasseur chef du service économique de l’ambassade de France en Ukraine qui nous attend qui nous parlera de la présence économique française en

Ukraine qui livrera aussi sa vision stratégique pour les mois et peut-être les années à venir voilà j’espère que la connexion marche bien bonsoir je sais pas si vous m’entendez bien on vous entend bien on on vous voit pas pour l’instant ah voilà non je me vois moi ça y est ça y est

Ok super très bien merci beaucoup tout d’abord je voudrais je voudraisrais m’excuser la part de l’ambassadeur qui peut pas pe pas se joindre à à cette conférence qui pr par une série de réunions ministérielles assez importantes en dernièr minutes mais de sa part je voudrais vous dire quelques

Mots de KF je tout d’abord remercier particulièrement l’équipe la Chambre de Commerce d’Industrie franco-ukrainienne conna très bien la Chambre de Commerce etindustrie de Paris pour l’organisation C événement quelques quelques messages de Kief ici de qui qui continue continue à jouer un rôle fondamental dans des activités d’entreprise mais aussi non seulement de

L’activité économique mais aussi la population et de la capacité aussi de ce pays à faire face à cette à cette guerre d’agression du début du quantité d’infrastructure qui ont été détruites endommagé des des flux massifs deulation sur le plan le plan interne mais aussi des régions qui sont fortement

Touché par par par lesmatiques tandis que l’incertitude elle pèse sur l’investissement et sur sur le contexte de manière générale et bien on on si c’est quand même malgré malgré C difficultés on peut que remarquer que l’Ukraine a la continuité pour pour s’adapter et se reconstruire et tout ce qu’on assiste

C’est qu’il y a toujours une détermination à maintenir à renforcer l’économie nationale que ce soit au niveau que ce soit également au niveau au niveau local ation n’a jamais n’a jamais vacillé dans ce contexte euh je souhaiterais aussi euh de la part de de de de de de l’ambassade de rappeler le

Rôle majeur joué par par la France dans la résidence de l’économie ukrainienne comme vous le savez et la France elle constitue toujours un partenaire économique maant la guerre na rien Remi en cause à notre engagement économique euh comme vous le savez je pense que ça a été rappelé à nombrees reprises durant

Cette durant cette journée la la France les entreprises françaises constituent toujours le premier employeur du pays ave 25000 emplois et contribue de ce fait de manière significative au maintien de la cohésion sociale et et financière la semaine encore la semaine dernière on était avec l’ambassadeur à l’est de l’Ukraine et on a pu

Assister propres yeux encore sur la présence certaines de nos banques certaines de nos groupe de distribution qui était toujours présent dans ces dans ces dans dans ces villes et qui assurent des services de vraiment vraiment de de base au aux populations mais de notre de notre notre

Avis c’est que la France doit non seulement contribuer à la résiliance économique et elle le fait au plus haut niveau mais elle doit aussi le faire participer à la reconstruction alors peut-être la reconstruction c’est demain mais ça ser serait pas par bien aujourd’hui par des actions concrètes sur les plans industriels économiques

Sans attendre la fin du conflit sur sur cet aspect ne manquons pas de de de souligner l’engagement ex des entreprises qui continue au jour le jour non seulement à maintenir leurs emplois mais à continuer à et à investir et nous sommes convaincus que le que que que les témoignages vous avez

Sûrement euh bien entendu aujourd’hui continuera inspirer d’autres entreprises à se joindre à cet effort collectif euh car c’est ça contribuera évidemment un effet d’entraînon sur sur la dynamique de notre relation bilatérale je pense que présence nombreuse à cette conférence aujourd’hui à Paris en est en est une une très bonne illustration j’en

Profite aussi pour pour féliciter la la chambre qui a su maintenir les liens au sein de la Communauté française depuis depuis février 2022 euh alors que les activités ont fortement été perturbées euh c’est quand même très important d’avoir au jour le jour ce ce socle social pour pour animer notre notre nos

Intérêts enfin je souhaite de la part de de de de l’ambassadeur et et et de l’ambassade de nous assurer de l’ppu de de nos services ici tant nous formons une communauté encore plus contexte difficile entreprise faire de lance de intérêt économique en mais aussi une communauté d’action le contexte exceptionnel que

Nous traversons nous incite encore bien plus à à l’esprit à l’esprit à l’esprit contenu et si vous êtes nombreux à manifester un intérêt pour le marché ukrainien et onut que que vous incitez euh à à ne pas attendre la fin de la guerre pour pour aborder le marché

Ukrainien euh il est fortement conseillé de recourir à à des solutions d’accompagnement car les les difficultés sont quand même euh sont quand même sont quand même ne sont pas à à ignorer euh vous pouvez compter à ce ti sur tout tous les services de l’ambassade que ce soit le service économique business

France experty France mais aussi bientôt bientôt la FD pour pour vous aiguiller aussi sur les sur les solutions de financement les les les plus adaptées et et pour penser vos démarches l’approche globale est concerté et nécessaire nous y sommes attachés les énergies conjugué de tous euh sont bienvenus pour que le soutien

De la France à l’Ukraine continue de croîre en volume en efficacité et en visibilité voilà encore une une fois je tiens à présenter les excuses de l’ambassadeur à ne pas pouvoir se joindre à vous et encore félicitations pour le organisation de cette conférence merci beaucoup merci beaucoup Jean-Baptiste brasseur je rappelle que

Vous êtes chef du service économique de l’ambassade de France en Ukraine on a beaucoup parlé des opportunités aujourd’hui on a parlé des de la reconstruction mais on ne peut pas faire le déniis de la guerre comme l’a très bien souligné Leurent du Puche lors de la première table ronde et donc pour

Cette toute dernière partie on va on va se concentrer sur la situation militaire et donc j’invite Xavier tutelman qui est ancien aviateur militaire spécialiste des questions aéronautiques de défense et passionné euh de renseignement en source ouvertees à me rejoindre prenez le micro instalz-vous merci beaucoup on va euh vous allez pouvoir poser vos

Questions on va lancer une discussion et puis n’hésitez pas parce que voilà c’est le sujet j’imagine qui intéresse beaucoup surtout en en ce moment avec beaucoup de rebondissement euh peut-être Xavier on peut commencer par euh dresser un bilan de l’année passée euh quels ont été les victoire stratégique en 2023

Pour l’Ukraine et quel est le projet pour l’année 2024 les priorités alors déjà au sol ou là le sol c’est vraiment l’élément principal c’est que finalement ça a très peu évolué il y a moins de 1000 km² qui ont été pris ou perdus par les deux camp on se souvient les

Contreoffensifs de 2022 c’était 20000 km car libérés donc quand la Russie accumule de TR victoires à la Pirus derrière pour prendre barmout un tas de ruin ça représente en fait au sol rien du tout par contre il y a la mise en place d’une vision stratégique à beaucoup plus long terme notamment avec

Ce qui s’est passé dans la mer Noire avec la capacité qu’ a eu l’Ukraine de dégager les Russes de l’Est de la mer Noire pour reprendre le corridor du drain pour avoir économiquement un nouveau souffle également et ce qui on l’a vu maintenant en 2024 le ministre des Affaires étrangères Ukrainiens l’a

Révélé le 14 janvier ce qu’on a fait avec la mer Noire ce qu’on a fait dans la marine on va le faire avec l’aviation cette année et c’est ça qu’ils ont commencé à faire c’est que ce dénis d’accès cette capacité à détruire des armes stratégiques deux systèmes S400 à 1,2 milliards d’exemple dollars

L’exemplaire qui ont été détruit des systèmes de protection des systèmes de défense des batterie côtière tout ça ça a imposé au russes de déployer des avions stratégiques les A50 ils en ont abattu deux avec des surprises et c’est ça qui est extraordinaire c’est que les Ukrainiens après 2 ans de guerre

Continuent à nous surprendre on croyait qu’ils savaent taper qu’à 150 km grâce au système patriote et puis paf ils remettent en service les systèmes S200 que les Ukrainiens avaient sorti du service en 2013 et qui ont 300 km de portée et donc ils arrivent comme ça à continu continuer à nous surprendre ce

Qui fait que les Russes dans le domaine aérien sont en train de perdre l’avantage qu’ils avaient depuis avril 2022 il y a pas un avion russe qui a passé la frontière qui a passé la ligne de front donc il bombarde à quelques dizaines de kilomè de de distance avec

Des bombes planantes qui on une malheureusement une capacité à frapper juste qui est faible mais là maintenant ils vont être de moins en moins capable de s’approcher parce que les Ukrainiens ont mis en place une méthode de de déploisser leur système de défense aérien qui sont censés être fixes

Normalement quand vous avez un patriote vous protégez Odessa et puis vous le laisser là et les Ukrainiens du jour au lendemain ils le mettent dans le Nord et les Russes s attendent pas ils perdent deux avions et puis 3 jours plus tard c’est dans le sud et on sait que à un

Jour d’écart il y a deux avions qui ont été battus un tout à fait à l’ouest à l’est de luansk et un le lendemain sur la mer Noire ça veut dire qu’ils font pas avec une seule batterie ils le font avec au moins deux batteries en même

Temps et les ne savent plus où est-ce qu’ils peuvent envoyer leurs avions c’est pour ça qu’aujourd’hui ils ont perdu quasiment une dizaine d’avions en 15 jours dont les de tiers qui sont prouvés maintenant en source ouverte et ils ont retiré leurs avions radar du ciel ça veut dire que quand ils envoient

Leurs avions de chasse pour bombarder ils ne savent pas si en face d’eux il va y avoir un système de détection et ukrainien donc voilà ça c’est la vision plus stratégique mais en attendant si les Ukrainiens avaient eu cette capacité de de de d’avoir un dénis d’accès contre

Les Russes par exemple sur avdifka faut sou dire que avdivka sur les derniers 2 jours a prèsur il y a eu 100 bombardements aériens 100 bombes de grosse taille de 250 à 500 kg qui ont touché la ville et c’est ça qui a permis les dernières avancées pour les Russes

Où deux sources russes il perdaient 1000 hommes par jour sur les deux derniers jours so les qure derniers jours de l’assaut 17000 morts 1000 pertes par jour les pertes c’est les morts plus les blessés c’est des chiffres c’est des sources russes que je vous donne donc faut bien comprendre que quand les

Ukrainiens auront réussi ce dénis d’accès à aérien les Russes ne pourront même plus avancer au sol malgré leur supériorité en nombre de but et ça prépare l’année suivante c’est extrêmement intéressant ce que vous dites surtout quand on entend beaucoup parler de la déception de la contre-offensive ukrainienne donc ça

Remet quand même les choses en perspective et je vous remercie de de faire ce point la la contreoffensive ukrainienne n’aurait pas été la même s’ils avaient eu les avions des systèmes de déminage et les obus en quantité nécessaire évidemment on les a envoyé se lancer sur des assauts sans avoir la

Capacité nous on l’aurait jamais fait dans C condition justement du coup ça ça nous amène vers la question des armes la France a publié récemment pour la première fois corrigez-moi si je si j’ai tort la liste des équipements envoyés en Ukraine est-ce que vous pouvez nous en

Dire un peu plus votre porter votre analyse qu’est-ce que les Ukrainiens ont reçu un peu plus j’ai vu un peu plus de choses françaises que ce qu’il y a dans la liste déjà mais je pourrais pas dire quoi la liste telle qu’elle a été publié

D on n’ pas tous les volumes mais c’est déjà intéressant on n’est pas fort en volume on va pas se le cacher le volume la mass c’est quand même les pays d’ex europeope de l’Est qui avaient des quantités intéressantes à fournir par contre ce qu’on a fourni c’est des armes

D’une très haute valeur stratégique je pense par exemple au missile scalp la victoire de 2023 sur la mer Noire c’est une victoire du missile scalp c’est eux qui ont permis de détruire des bateaux et cetera la marine russe aujourd’hui est la deuxième marine de la mer Noire derrière la marine roumaine la marine

Roumaine est aujourd’hui plus forte que la marine russe dans la mer Noire c’est quand même un fait stratégique majeur ça c’est permis par le missile scalp on a donné les meilleurs systèmes d’artillerie c’est les Ukrainiens qui disent César génial mais on a donné que 30000 obus 30000 obus ça fait moins de

Un Obut par jour par Canon fourni donc autrement dit on donne des très bonnes armes mais on donne pas les consommables qui vont avec puis il y a des armes qui sont un petit peu secondaires j’ai pas envie de dire secondaire mais les amx10 sont des

Super tueurs de char on a vu à quel point ils pouvent être pertinent dans un théâtre iraakiens par exemple les Ukrainiens les utilisent pas exactement comme nous ils en font plutôt des pièces d’artirie ce que nous on avait oublié comment ça marchait mais on le donne une arme qui est pas spécialement

Stratégique mais on le donne à un moment clé c’est-à-dire que les autres pays se disent ah ça y est les Français ont donné des chars nous nous aussi on va donner des chars donc on donne malheureusement pas beaucoup ou alors très stratégique ou alors au moment qui

Fait basculer les choses dans le bon camp et une autre arme très stratégique qu’on parle pas beaucoup c’est le Sté le mamba c’est un système de défense aérien qui est particulir vent efficace les retours que j’en ai sont très très bons et là maintenant on s’engage quand même

Sur des volumes un peu plus intéressants par exemple les bombes planantes A2 sm ENF c’est des bombes planantes qui vont à 70 km de portée on en livre 50 par mois on s’est engagé sur 50 par mois c’est des armes qui sont vraiment pertinent donc on continue et puis les

Déclarations récentes montrent qu’on est prêt à monter en puissance parce que malheureusement jusqu’à maintenant la montée en puissance industrielle elle s’est pas réellement transformé dans les fait c’était beaucoup de paroles et pas encore beaucoup de choses qui soient palpabl on est encore loin de les économie l’économie de guerre annoncée

Par le président Macron on n’ pas commencé à s’y mettre je ve dire une économie de guerre ça veut dire les Ukrainiens sont capable de produire 50000 drones camicass par mois bah fournissant en 5000 et puis chaque pays d’Europe devrait en fournir 5000 et puis

Là on arrive à côté des obus à côté de tout le reste on a augmenté la production de César on aurait pu le faire dans plein d’autres domaines pour si on veut pas donner nos matériels modernes au moins fournir d’avantage de matériel d’occasion qu’on fournit et qu’on surv survalorise d’ailleurs quand

On dit regardez on a don 5 milliards on valorise nos véhicules des années 80 au prix de son remplaçant UF à plusieurs millions donc ce qui fait que du coup en terme de chiffr on a facialement une valorisation de ce qu’on donne qui est plus élevé ce

Qui fait que les gens disent ouais c’est dégueulasse on avait pensé 3 milliards pour les Ukrainiens non mais les amx30 par exemple qu’on a mis au rebut il y a quelques années on a eu deux options on payait pour leur démantèlement ou alors on les a mis sur les champs de tir pour

Les détruire en s’entraînant pour tirer dessus donc je veux dire ça vaut zéro si on les avait si on les avait pas détruit à cette époque- là et qu’on les avait transmis à l’Ukraine on aurait dit que ça vaut 4 millions par unité voilà donc c’est un petit peu ça le schéma

Aujourd’hui donc on surévalue aussi pour cette raisonlà h et puis peut-être avant de avant de donner la parole à la salle s’il y a des question il y a aussi cette annonce qui a fait beaucoup parler l’annonce d’Emmanuel Macron par rapport à l’envoi potentiel des troupes occidentales en Ukraine alors on l’a

Bien compris c’est pas pour demain mais il l’a quand même dit il a un tout petit peu redit un peu différemment euh il a aussi dit qu’on a quand même en Europe 6 entre 6 et 12 mois de retard dans la réflexion stratégique donc comment vous analysez cela comment est-ce qu’on se

Dirigera quand même en jour vers l’invoie des troupes je trouve ça gentil de dire qu’on a que 18 mois de de retard plus ça fait combien de décennies que les militaires ils disent qu’on est en train de se déshabiller je parle en décennies moi ça fait 20 ans qu’ je suis rentré

Dans l’armée en 2002 déjà à l’époque on disait c’est dramatique on n pas capable de faire face donc c’est enfin pour moi on est à côté de la plaque depuis très longtemps et on monte pas en puissance au niveau qui serait nécessaire pour se réarmer pour être capable de faire face

À une guerre de haute intensité des pays comme l’Azerbaïdjan qui avaient aucune capacité à produire des eus ils sont partis avec des usines qui fonctionnent à 100 % et qui ont dépassé la France en production en un an et demi mais nous et nous on s’est regardé on a dire faudrait

Passer des commandes quand même voilà bah eux ils ont passé des commandes donc on a des pays en Europe qui sont beaucoup plus efficaces notre remontée en puissance et c’est ça qui est difficile pour les Ukrainiens c’est qu’ils sont coincés entre deux moments on a fourni plus ou moins ce qu’on avait

Dans nos stocks donc on a nos stocks qui étai pas géniaux qui sont encore plus vdes qu’avant mais on n pas encore atteint le moment où notre production industrielle a augmenté suffisamment pour les alimenter on est au pire moment pour l’Ukraine d’un point de vue industriel

Les Américains até donné et nous on est pas encore monté au niveau industriel donc ça ne peut aller que mieux puisque de toute façon maintenant il y a vraiment le R qui commence après avoir fait les efforts depuis à peu près un an donc ça qui est important l’économie de

Guerre n’a pas été mise en œuvre on a fait des petits efforts ponctuels qui font que maintenant ça commence un peu à accélérer donc on va commencer à alimenter les Ukrainiens de plus en plus efficacement heureusement en attendant apparemment on a trouvé un accord pour acheter les fameux 800000 obus que ah

Tiens les obus qui tombent du ciel il y avait 800000 obus qui étaient stockés et qu’on avait pas identifié par le passé c’était pas en Europe quand même mais c’est révélateur qu’on a fait pas beaucoup de recherche pour essayer de les sourcer jusque là et il y a toutes

Les armes dans lesquelles on est très bon sur lesquelles on pourra aller beaucoup plus loin je pense qu’on a pas utilisé par exemple de missiles Exoca les missiles antiavir au Mali on en a pas consommé énormément donc il y a quelques autres armes stratégiques avec l’arrivée des F16 avec le déploiement

Des glsdb qui sont des bombes planantes on a plein de choses qui doivent arriver dans les prochains mois il y aura pas de contreoffensive en 2024 de la part de l’Ukraine faut être clair sur ça ils auront jamais la masse de manœuvre ils auront jamais les nécessaires par contre

Ils vont pouvoir rééquilibré les Ukrainiens ils considèrent qu’ils sont en parité en terme de puissance de feu avec les Russes quand ils tirent quatre fois moins parce qu’ils ont des systèmes qui qui qui visent beaucoup mieux donc quand les Russes visent tir 20000 obus par jour il faudrait que les Ukrainiens soent entre

5 6 7000 ce serait génial aujourd’hui ils sont à 2000 donc atteindre 5000 c’est ce qu’on doit arriver à faire à fin à fin 2024 et puis à partir du moment où ils sont à cette quantité ils sont à parité les Russes ne vont plus avancer et la

Montée en puissance industrielle on a encore vu pé breton avec ses annonces elle va arriver mais faut pas voir la France euh toute seule heureusement certains de nos partenaires ont été un peu plus dynamiques et je veux pas qu’on regarde la France toute seule l’Ukraine

Quand je vais en Ukraine eux en plus ils sont fiers d’être aidés par la terre entière le Soudan le Pakistan la Jordanie le Maroc on a des démineurs qui nous viennent de je sais pas où bref je reviens sur la question d’initiale qui était quand est-ce qu’on déploie des

Mondes sur place du monde sur place il y a pas l’Ukraine ne demande pas de combattant moi je suis pas favorable à ce qu’on est des soldats français combattants à moins d’être attaqués très ouvertement et militairement par la aussi que ce soit en cyber ou dans d’autres domaines par contre des des

Mineurs d’ailleurs on a déjà envoyé des gendarmes sur place de l’IRCGN qui ont participé aux enquêtes sur les crimes de guerre on a des gendarmes sur place français on peut envoyer des démineurs sur place on peut faire du maintien de la paix on peut juridiquement mettre en

Place des euh des des des protections pour les populations qui sont attaquées par des groupes terroristes comme on a vu avec les Serbes euh et cetera donc on peut le faire physiquement et sans se mettre sans être en guerre parce qu’il y a pas de belligérance avec la Russie

Quand on démine ou quand on fait de l’instruction envoyons des médecins militaires sur place c’est c’est pas de la c’est pas de la belligérance on se bat pas donc moi il y a une première étape on voyer des troupes ça veut pas dire qu’on va aller se battre contre les

Russes je le souhaite pas fournissons aux Ukrainiens le matériel nécessaire pour qu’ils puissent gagner leur guerre et et puis soutenonsles par les moyens logistiques ou d’autres choses dans un premier temps et peut-être les mirages un jour ouais alors ça je suis un partisan mais à ma connaissance les

Mirages 2000 ont été retirés du service pour une partie d’entre eux les mirages 2000 n les mirages 2000 C et en un an et demi on aurait eu la possibilité de les améliorer en mettant sans rentrer dans le détail en en améliorant l’avionique en mettant des centrales à inerc ce qui

Leur aurait permis par exemple de larguer un certain nombre de bombes avec une meilleure précision ce qui n’est pas faisable avec certains avions soviétiques c’est d’ailleurs pour ça je pense que le pont de Kerch pont de Crimé est toujours debout c’est que même si on a des super missiles les avions

Soviétiques ont pas la précision nécessaire à 10 cm près pour taper sur un pont on peut taper sur le tablier parce que c’est large mais un pont c’est 1 m et si votre avion il est pas précis à 1 m près vous êtes 1 m à gauche 1 m à

Droite vous visez pas bien et c’est ça la difficulté quand tu auras s’il y avait des avions occidentaux qui pouvaient larguer ses missiles peut-être qu’on aurait déjà été capable d’abattre le pont de Crimée même si aujourd’hui il y a d’autres objectifs prioritaires super est-ce qu’il y a des

Questions euh dans la salle alors le micro merci oui bonsoir merci pour vos précisions c’est très intéressant j’ai deux petites interrogations la première quand vous dites que on est un peu dans le creux de la vague et il faut qu’on remonte en en capacité et que d’ici un an à peu près

On sera à parité enfin les Ukrainiens seront à parité en ce que vous appelez la parité c’estàd 4 fois moins avec les Russes ça part du principe c’est souvent une erreur qu’on fait en marketing que le concurrent ne bouge pas je crains que pendant ce temps-là lui aussi monte en gamme première

Interrogation la deuxième on parle beaucoup des avions et que peut-être ce sera un Game changer mais pour faire voler un avion faut pas qu’il puisse se faire descendre vous penser qu’on peut envoyer des des F16 ou d’autres peu importe et qu’il y aura aucun missile terre a qui va les descendre

Même RR oui dans tous les domaines alors pour le premier point en réalité les Russes sont plutôt sur une tendance à la descente ils étaient descendus à 8000 obus par jour en octobre dernier et c’est grâce au stock nord-coréens qu’ils ont pu remonter à 20000 obus par jour

Mais à priori il y a des problèmes d’approvisionnement nord-coréen donc a priori la montée en puissance russe ne va pas compenser la disparition des obus nord-coréen donc dans tous les cas les Russes sont plutôt sur une tendance à redescendre autour de 10 1200 obus à la fin de l’année d’après les analyses

Qu’on en a donc de toute façon ils sont pas sur un r pop ils sont plutôt sur une vision où ils sont en train de descendre à moins qu’il trouve d’autres alliés qui leur fournissent des stocks gigantesques eux ils sont sur une un objectif de ne

Produire que 4000 obus par jour à la je crois que c’est 1225 4000 par jour c’est leur production eux les Russes de toute façon ils ne peuvent pas monter plus haut qu’aujourd’hui puisqu’ils n’auront plus de stock qui leur arrivera de leurs alliés soit Corée du Nord soit je sais

Pas l’éritrée ou la Syrie peut-être qu’il y a d’autres pays qui pourrai leur fournir mais comme une grosse partie de leur consommation vient de stock et non pas de la production la production internationale est largement de tous les alliés de l’Ukraine industriellement est largement supérieur à la Russie plus ses

Alliés Corée du Sud tout ce que vous voulez on va on est largement supérieure à la capacité de production russe donc quand leurs stocks sont en train de diminuer et que leur production progresse moins vite que la nôtre bah logiquement la courbe ukrainienne est en croissance plus forte mais

Malheureusement ils tiennent ils ont plus de stock sauf ceux qui vont arriver bientôt sur le deuxè élément il est clair que les F16 vont être une cible hautement stratégique pour les Russes qui vont essayer de les abattre et le jour où ils en abattront un ce qui

Arrivera ils vont dire bah ça vous on vous a bien dit que ça servait à rien d’en envoyer puisque vous vous en perdez comme ils feront avec chaque fois qu’il perd qu’on perd un matériel comme les charabrams et cetera ça fait quand même 2 ans que les Russes n’ont pas été

Foutus de détruire les bases aériennes ukrainiennes malgré tous leurs efforts mal leur campagne de bombardement les les images aériennes quand on voit sur les sur les aéroports il ils visent mal sur les pistes ça tombe 10 m à gauche 30 m à droite tant mieux et quand on va en

En Ukraine prenez la route entre Jitomir et Kief enfin partout vous avez une quantité invraisemblable d’autoroutes qui sont prêtes à accueillir des avions on voit il y a plus de terrepin centrale il y a un panneau attention avion c’est c’est c’est rigolo extérieurement mais je veux dire à moins qu’il rase 1000 km

D’autoroute par jour je vois pas de quelle manière ils empêcheraient les appareils Ukrainiens que soit des F1 des S 25 les M29 de les détruire oui les F16 seront particulièrement visés mais finalement comme c’est un appareil qui a une capacité de tir à longue distance plus importante que les M29 qui sont

Toujours volants aujourd’hui qui a une capacité de défense aérienne avec des missiles comme les amrams qui est supérieure au maximum de ce que peuvent faire les Russes avec le SCO 35 donc en r il y aura potentiellement une reprise de la domination aérienne de l’Ukraine même en en

R par exemple sur la mer Noire mais face au sol r ça reste très compliqué mais dans certaines zones en tout cas ce sera forcément un avantage pour eux mais pas suffisamment pour faire basculer le front c’est un élément supplémentaire qui permettrait de d’avoir des succès dans une future contreoffensive mais

C’est pas avec juste des F16 c’est pas juste et puis le volume une soixantaine d’avions à la fin de l’année c’est pas suffisant maintenant on double le volume de l’Armée de l’Air ukrainienne avec des avions infiniment supérieurs à leurs avions soviétiques un peu améliorés donc de toute façon ce sera une montée en

Puissance et c’est ça qui est important le message qu’on envoie à Poutine c’est qu’il y a un rampp dans tous les domaines au sol pour les obus dans l’aviation avec des euh dans la mer également dans tous les domaines la vision stratégique de la Russie c’est que l’Ukraine est aujourd’hui au plus

Bas et que ça ne va faire que s’améliorer pour elle et ça c’est important merci est-ce qu’il y a d’autres question ouis pourquoi c’est si long la fourniture des F16 on entend parler depuis des mois voir des années parce qu’on a pas commencé en en mars 2022

Mais c’est mais la triste rit c’est qu’on s’est mis des des des barrières psychologiques en croyant qu’il y avait des des lignes rouges à respecter et cetera les lignes rouges on est les seul à se les être imposé et finalement on voit bien que il se passe rien on n’est

Pas belligérant quand la Russie fournissait des avions à la Corée du Nord au Vietnam voir même engager des pilotes contre Israël au côté de l’Égypte on n jamais considéré que la Russie est enfin l’URSS était en guerre contre Israël ou contre les États-Unis donc on s’impose des limites que la

Russie ne s’impose pas on on impose à à l’Ukraine on limite les la portée des missiles qu’on fourni à l’Ukraine à 300 km alors que nos missiles vont à 500 alors que de leur côté quand ils prennent le missiles nord-coréen ou iranien il ne limite évidemment pas la

Portée donc nous on s’impose des règles qu’on impose et on impose aux Ukrainiens de se battre avec une main attachée dans le dos ça c’est mon grand regret les avions de chass ils auraient été présents à l’été dernier la contreoffensive aurait pas du tout eu le même visage première chose transformer

Un pilote chef de patrouille très formé sur Mig29 le transformer sur F16 les Américains ont ça duréit 4 mois c’est le retour d’expérience transformer un chef de patrouille le problème c’est que l’Ukraine si on lui prend tous ses chefs de patrouille pour les transformer sur

F16 et ben ils en ont plus pour leur m 29 et les S 25 et les S 27 et les 24 donc déjà ils avaient un volume de ressources humaines de pilotes pour les transformer sur les avions F1 qui était pas suffisant or il faut à priori commencer par avoir au moins une

Douzaine d’avions donc une trentaine de pilotes et puis les pilotes c’est une source une ressource qui est rare les techniciens les mécaniciens d’près les infos que j’ai il y a pas il y a pas vraiment de souci euh ça c’est disponible parce qu’ils ont transformé assez facilement des garagistes en il y

A plein de gens qui étaient volontaires de toute façon pour s’engager sans être au front donc ces gens-là c’it assez facile de les trouver pour aller apprendre de la technique aéronautique mais globalement un pilote qui est juste pilote on prend les pilotes de ligne de la compagnie

Nationale qui ne vole plus moi j’en ai rencontrer dans un resto par hasard il disait j’attends d’être transformé et ben ça c’est 18 mois de formation sauf que le problème c’est qu’on a commencé il y a 6 mois au lieu de commencer en 2022 et on est passé à côté de

D’occasion alors en l’occurrence là pour la contreoffensive mais globalement on a raté l’occasion de permettre à l’Ukraine de gagner pour de bon ça c’était fin 2022 si tout ce qu’on a donné par la suite qui a mis une éternité à arrivé si on l’ fourni à l’Ukraine fin 2022 elle

Aurait gagné cette guerre la contreoffensive qui s’est arrêté à 20000 km² elle s’est arrêté parce que les Ukrainiens bah leur char ils avaient fait le mais s’ils avaient eu à ce moment-là les Abrahams les Léopards s’ils avaient eu tout ce qu’on leur a fourni par la suite les armes

Stratégiques les attaques MS les les scalp la guerre aurait pour moi elle aurait déjà été gagnée et malheureusement comme on a raté cette première occasion comme on a raté l’occasion de leur faire réussir leur contrefensive à l’été 2023 et ben on repousse on repousse mais c’est des

C’est pour recharger le canon le fusil c’est c’est c’est long quoi c’est trop trop long merci pour vos clarifications donc vous êtes assez optimiste pour l’année 2025 à partir de fin 2024 mais il y a les 9 prochains mois est-ce que les Russes ne peuvent pas faire une percée

Significative alors qu’on n’ pas encore renforcé ou réétabl une similiparité les Russes ils arrivent à faire des victoires à la p russe ça çave donc c’està-dire qu’on est sur une situation où il y a des analyses qui le montrent pour envahir une zone pour pour prendre une ville de 40000 habitants

Faut qu’ils aient 20000 morts c’est qu’ils ont et 40000 blessés c’est qu’en gros pour envahir une zone one la population avant la guerre et on considère qu’il faut qu’ils ai la moitié de cette population de cette zone là en mort directe donc oui ils peuvent continuer à grignoter avec un taux de

Perte qui est plus élevé du côté russe que du côté ukrainien même les blogueurs russes aujourd’hui suicid le disent c’est que quand il révèle ces information là il tout d’un coup il il suicide c’est malheureux mais donc on a des preuves aux in de toutes les manières que vous voulez on a des

Preuves en source ouverte qui nous montre aujourd’hui combien est-ce qu’on a de morts dans les deux camps il se trouve que les Ukrainiens sont aujourd’hui pas à l’offensive ils sont pas à l’assaut ils sont en recul mais ils sont barricadés ce qu’on peut regretter c’est qu’ils avaient pas préparé le moment où

Ils seraient obligés de se reculer d’avdifka par exemple ils ont pas préparé les lignes de défense qui étaient derrière et ça c’est des erreurs stratégiques mais qui sont lié aussi au au manque de volume humain et le volume humain c’est plus de ce côté-là que je m’inquiéterais mais pas parce qu’ils ont

Beaucoup de pertes mais parce que les Russes il mobilisent 1000 personnes par jour les Russes ils mobilisent 1000 personnes par jour ils ont 500 perdes par jour ça c’est les chiffres qu’on a 150 morts et à peu près 300 350 blessés par jour du côté russe c’est une moyenne

Qui est lissée sur 3 mois donc globalement l’armée russe elle monte en volume et l’armée ukrainienne ne monte pas avec le même volume même si elle monte également de son côté pour une raison principalement économique c’est que si vous retirez 100000 hommes le marché du travail que vous en faites des

Fonctionnaires ben il faut de l’argent pour les payer et tant qu’on a les 60 milliards qui sont bloqués aux États-Unis la l’Ukraine elle ne mobilise pas parce qu’elle ne peut pas se le permettre économiquement et c’est ça la différence c’est nous qui ferons la différence en les soutenant économiquement jusqu’à la victoire mais

Je m’inquiète matériellement les Russes de tout ce qu’on a comme photosatellite quand on regarde leur stock quasiment plus de la moitié de leur stock par exemple dans le domaine de l’artillerie sont déjà vidés et ce qui reste sur place c’est certainement rouillé en très mauvais état donc le matériel qui était

Déjà exploitable est déjà sorti dans des grandes proportions ils sont pas capables de produire au volume où ils perdent donc aujourd’hui la crainte c’est qu’il continue à grapiller maintenant vous dire que en 2024 ils arriveront à prendre crramatorsk moi j’y crois pas s’ils prennent chessiviard qui est la

Ville après barmou par exemple peut-être que dans 4 mois je veux dire ils ont mis d’octobre à février pour prendre avdifka qui bombarde depuis 2014 donc la vitesse de progression russe elle est pas inquiétante ce qui est inquiétant c’est que les Ukrainiens perdent 5000 hommes pour ça mais la

Différence c’est que les Ukrainiens s’ils abandonnent ce tadruine les Russes vont transformer une autre ville en TAD ruine derrière et donc les Ukrainiens n’ont pas le choix que de continuer à se battre en attendant ce moment où ils pourront repartir à l’offensive il y a 70000 Ukrainiens qui sont aujourd’hui en formation à

L’étranger avec des conditions de formation et une montée en compétence qui est infiniment supérieur à ce que les Russes peuvent offrir à leur propre militaire et quand vous parlez au combattants sur place on est plusieurs ici à en connaître très directement et ben vous savez à quel point eux ils se

Rendent compte de la de la douleur que font qu’ils font subir aux Russes en face les Russes ils ont peut-être pris avdifka mais perdre 17000 bonhommes quatre fois plus d’hommes morts du côté russe que du côté ukrainien c’est une victoire à la pur pirusse et la Russie

Ne peut pas se permettre de continuer comme ça très longtemps mais oui pendant encore 6 8 mois les Russes vont continuer à prendre des villes et à s’épuiser mais ensuite il y aura le le contrecoup quand les Russes ont pris severoodetsk l’effort et les pertes importantes qu’ils ont pris qu’ils ont

Perdu sur severoonetsk c’est ça qui a permis la réussite des contreoffensifs qui ont permis de reprendre coupiant SK isium c’est exactement ce qu’on est en train de voir à la fin de l’année ce sera aux enfin je pense début 2025 ce sera aux Ukrainiens de repasser à l’offensive parce qu’ils auront

L’avantage dans l’artillerie dans l’aviation et là ils auront le matériel nécessaire pour avancer je vous donne après qu’est-ce que vous pensez des barrières défensives construites par les Russes les mines les systèmes antichar anon qui que les Ukrainiens n’ont pas réussi à passer à l’été au printemps de l’année dernière

On leur aurait pas donné de matériel de déminage donc c’était c’était plus compliqué quand il faut y aller avec des pieds ou ou avec des véhicules blindés qui explosaient dessus donc mais dans les deux dans les deux sens c’est quand même très compliqué j’avais invité sur ma j’ai une chaîne Youtube j’avais

Invité un le directeur de l’école du des études du génie d’Anger un colonel de la Légion étrangère un mec enfin les jeunires et en fait il expliquait parfaitement que bah ils ont construit une défense telle qu’il faudrait qu’on la construise et comme on avait laissé un an et demi au

Russes pour la construire ben elle était bien leur ligne de défense et comme on avait pas donné aux pauvres Ukrainiens les système de déminage dans l’axe en volume nécessaire que on leur a donné je crois de mémoire seulement trois en fait c’est le châssis du char léopard avec

Une sorte de moissonneuse batteuse à l’avant bon ils en avaient trois ben ils ont perdu tous les trois dans les deux premiers jours et puis après ben il y avait plus rien pour déminer donc la prochaine fois que les Ukrainiens voudront partir à l’offensive il faudra qu’il le fasse très clairement avec du

Matel de déminage mais on voit des pays improbables je reprends mon exemple de l’Azerbaïdjan qui fournit des systèmes de déminage actif qui ont l’air qui ont l’air tout à fait modernes il y a des pays euh on m’a parlé du Japon qui serait prêt à mettre également des

Systèmes de déminage pas seulement pour déminer carerson et les zones libérées mais également du déminage actif sur le front donc il y aurait d’autres pays qui seraient aussi peut-être capable de fournir leur système aux États-Unis pour que les États-Unis le fournissent à l’Ukraine voilà c’est pas un don direct

D’un pays parce que la loi interdit en Corée et au Japon de fournir du matériel dans un pays en guerre donc il faudrait qu’il le donne à un autre pays qui fournisse son propre matériel ça permet de c’est un jeu de chaise magical qui se

Fait la même chose pour les obus et pour les missiles de défense aen d’ailleurs user a priori mais le end user serait par exemple si le fournissit à la France le end user c’est la France les obus sud-coréens qui sont arrivés aux États-Unis le end user c’est les

États-Unis et les États-Unis leur stock leur production locale ça leur permettre de l’envoyer à 100 % en Ukraine il reçoient 100000 obus de Corée du Sud donc ils peuvent envoyer 100000 obus de leur stock en Ukraine tout comme la Suisse a renvoyé des chars en Allemagne et l’Allemagne a pu se débarrasser d’une

Certaine quantité de ses chars mais le user des chars rendu par la Suisse c’est bien l’Allemagne B c’est c’est un peu hypocrite mais c’est ça marche t mux on prend une dernière question avant de terminer cette partie avec voilà madame bonjour Je m’aelle m’appelle ktia je suis un volontaire de l’Ukraine donc je

Voyage un peu en France en Ukraine et tant qu’on a parlé sur les Russes c’est ce que je c’est ce que je sais on on appelle les soldats qui viennent de de la Russie la viande donc il peut tuer un l’autre aussi les blessés tant que nos soldats ils peuvent amener les les

Blessés pendant 2h après il se se tuent sur une bombe mais c’est c’est pas peut-être c’est pas une question ici c’est une question aussi de livraison tant qu’on livre aussi les F16 aussi le matériel militaire on a une question aussi de du point de vue de l’économique parce que je suis disons

Subi disons quand je viens par exemple dans le fond de de demander l’argent ou j’adresse à dans les boîtes qui pour demander aussi l’argent pour les pour les enfants déplacés par exemple de marioop de marioopul si vous avez vu un film à 50 jours à mariopool oui c’est

Vraiment effrayant euh je pr pleurer quelque fois après ça va euh si on s’adresse dans les compagnies comment vous pensez de de le faire de le mieux de faire pour que l’endroit économique elle pouvait aider aussi à ceux qui qui sont subis cette cette qui qu’ils ont

Subi cette guerre qu’ils ont viit dans cette guerre et les enfants qui étaient aussi blessé émotionellement plutôt par émotion à pour les aider euh votre point de vue merci alors pour tout ce qui est collecte moi j’ai l’impression qu’il faut que le faut l’incarner pour moi vous allez voir une entreprise en disant

Est-ce que vous voulez faire un camp de vacances pour 27 enfants pendant 3 semaines et le fait de l’incarner avec des photos avec des messages avec des dessins et cetera je pense que c’est ça qui marche moi j’ai lancer des collectes j’ai eu la chance de collecter 400000 €

L’année dernière donc on on a une capacité c’est parce que je fais des interviews où je montre comment les gens vont s’en servir et la l’urgentiste du terrain qui va faire des Garos grâce à ça et le droniste qui va balancer des drones voilà donc il y a des c’est le

Fait de le montrer par l’exemple c’est super mais je vois beaucoup d’associations qui mettent en valeur leurs propres employés ou leurs propres bénévoles alors en fait c’est l’effet produit je pense qu’ est important et financièrement c’est de plus en plus dur c’est une certitude mais il y a aussi

Beaucoup d’entreprises je suis en train de négocier avec des entreprises en Bretagne par exemple qui sont prêtes à donner du temps de leurs imprimants 3D ou du temps de production de nourriture et avoir des colis alors la logistique est compliqué quand même maintenant parce qu’il y a de moins en moins de

Camions qui partent à vide donc c’est vrai que c’est de plus en plus compliqué c’est plutôt depuis la polonne que ça se fait mais globalement il y a quand même beaucoup d’entreprises qui sont prête à donner une petite partie de leur production des pulls des vêtements des systèmes électriques et dans le domaine

Aéronautique il y en a quand même beaucoup qui sont prêtes à travailler bénévolement et moi je regrette par contre qu’ a pas une structuration du bénévolat alors on en a parlé dans la dans la conférence juste avant mais un appel aux bonnes volonté quelles sont les entreprises qui sont capables de

Faire des crochets antimine quelles sont les entreprises qui sont capables de faire des impressions 3D pour offrir des des périscopes voilà et en fait c’est petites choses comme ça mais en grande quantité et mais c’est vrai que pour collecter l’argent c’est de plus en plus compliqué mais incarnez-le par par un

Fait réel je pense que c’est vraiment ça qui est le plus efficace merci beaucoup merci beaucoup Xavier on l’a bien compris donc 2024 l’année de montter en puissance de la production stratégique militaire 2025 contreofensive 2026 victoire on l’espère en tout cas merci beaucoup à tout le monde ainsi s’achève

Notre journée de conférence merci à la CCI de Paris merci à la CCI Franco ukrainienne à tous nos partenaires et je crois qu’il y a un petit cocktail donc ne partez pas merci à tous

La Chambre de commerce et d’industrie franco-ukrainienne et la CCI Paris vous invitent à un événement autour des opportunités économiques du marché ukrainien pour les entreprises parisiennes.

📆 Jeudi 7 mars 2024 de 14h00 à 18h45

AU PROGRAMME :

Présentatrice: Maria Oleksa Ieshchenko, journalsite, écrivaine, rédactrice en chef adjointe à France Télévisions

Mot d’accueil
– Soumia Malinbaum, Présidente de la CCI Paris
– Bertrand Barrier, Président de la CCI franco-ukrainienne
Introduction
– Vadym Omelchenko, Ambassadeur d’Ukraine en France
– Pierre Heilbronn, Envoyé spécial du Président de la République pour l’aide et la reconstruction de l’Ukraine

14h30 – 15h15
☑️ La reconstruction de l’Ukraine, des opportunités pour les entreprises parisiennes
Animation : Laurent Dupuch, CEO de BNP Paribas et Ukrsibbank en Ukraine, Président du Comité Ukraine des CCEF
– Intro par la Ministre adjointe des communautés, territoires et développement des infrastructures de l’Ukraine Oleksandra Azarkhina (en ligne)
– Vincent Pringault, Chef du bureau Turquie, Balkans, CEI et Moyen-Orient au Ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique
– Alisa Rozanova, Directrice du programme mAIDan Ukraine chez Expertise France
– Grégoire Dattée, Managing Partner Mazars, Administrateur de la CCIFU en charge de la reconstruction
– Matthieu Loussier, Directeur Général pour l’Europe et l’Afrique, Egis
– Nadim Saadeh, Directeur Général de Tech Trend

15h15 -16h30 : Table ronde
☑️ Nouer des partenariats avantageux en Ukraine
Animation : Bertrand Barrier, associé du cabinet Jeantet, responsable du bureau de Kyiv, et président de la CCIFU

– Oleksandra Sologoub, Directrice de la plateforme NAZOVNI initiée par le Ministère des affaires étrangères d’Ukraine, facilitant l’accès des exportateurs ukrainiens sur les marchés internationaux et la mise en relation avec les fournisseurs ukrainiens
– Volodymyr Skladanivskyi, Président du Conseil d’Administration de Eleks, entreprise software ukrainienne travaillant sur les marchés européen et américain
– Thibault Soubrié, co-fondateur de Preste, startups franco-ukrainienne avec des équipes en Ukraine travaillant sur les marchés extérieurs
– Olena Derkach – IT Product Manager of Stock in Production, Decathlon France; auparavant responsable de production Decathlon en Ukraine
– Valentyn Frechka, Сo-founde & CTO de Releaf Paper

17h00 – 17h45 : Table ronde
☑️ Accueillir des réfugiés ukrainiens dans son entreprise
Animation : Alexandre Missoffe, Directeur CCI Paris
– Alain Régnier, Préfet, Délégué interministériel chargé de l’accueil et de l’intégration des réfugiés.
– Sylvain Reymond directeur général de la communauté “les entreprises s’engagent”
– Anar Lutfaliyev, Président association France Ukraine News et Marion Pérez, talent manager Uniqlo, entreprise accueillant des réfugiés
– Nourridine Lasga, France travail, Chargé de mission à la Direction territoriale de Paris
– Cécile Pierrat-Schiever, Présidente co-fondatrice de Kodiko, association d’insertion des réfugiés, accompagnée d’un réfugié-temoin

17h45 – 17h55
Mot de clôture :
Gaël Veyssière, Ambassadeur de France en Ukraine (en visio)

17h55 – 18h25
☑️ Mise en perspective globale : discussion avec Xavier Tytelman, expert militaire