【なぜ大企業は変われないのか？】失われた40年を断ち切る日本経済再興の処方箋 / 経営戦略からM&Aまで一気通貫で支える経営参謀とは？

【なぜ大企業は変われないのか？】失われた40年を断ち切る日本経済再興の処方箋 / 経営戦略からM&Aまで一気通貫で支える経営参謀とは？

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注目のゲストをお招きし事業やビジョンを聞く「&TALK」。今回は、「日本経済再興のシナリオ〜失われた40年を断ち切る変革〜」をテーマに、ROLEUP 代表の渡邉達也さんに話を聞きました。

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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:05 オープニング
01:33 ROLEUPとは？
05:06 創業のきっかけ
06:58 変われない日本企業の構造
08:00 数字をきれいに見せる経営の是非
09:10 株価対策としてのM&Aの課題
11:08 大企業における意思決定構造の課題
12:57 変革を担う次世代の役割
13:39 日本経済再興に挑む参謀
17:02 企業の存在意義の再定義
19:21 「四方よし」の経営
20:00 対話することの重要性
22:26 経営を一気通貫でみれる体制
25:36 大手ファームとの違い
26:48 今の30代･40代が日本企業を変える
27:53 守る経営から未来をつくる経営へ

▼出演者プロフィール
渡邉達也｜ROLEUP 代表／公認会計士
有限責任監査法人トーマツ、PwCアドバイザリー合同会社、デロイトトーマツ、日本プライベートエクイティを経て2022年9月にROLEUP創業。

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