😱Il y a plus de KFCs en Chine qu’aux USA ! 🚀+60% de potentiel ! Yum China

😱Il y a plus de KFCs en Chine qu’aux USA ! 🚀+60% de potentiel ! Yum China

Il faut que je vous raconte une histoire j’ai ouvert un compte interactif brokers et donc forcément c’était une découverte pour moi j’étais super content hyper content j’ai fait un virement et je vais vous raconter la suite alors ce qui s’est passé c’est que comme vous voyez

Sur cette vignette à la base ça devait être un épisode de watchlist et puis en fait ils ont publié leur résultat du coup je me suis dit bah je vais faire un épisode complet donc là aujourd’hui on va analyser yum China yum China a publié ses résultats hier et

Donc on va en parler aujourd’hui allez c’est parti donc il y a Starbucks qui a publié ses résultats on est à 8 % en your to year donc c’est pas mal quand même et attention la Chine est à 10 % sur le Global net revenue donc la Chine en ce

Qui concerne Starbucks sur performe Starbucks en consommation monde et à l’international sur performe les 7% et les 5 % US donc c’est vraiment un pour moi un signe de résilience très important il faut savoir que les chin chois consomme beaucoup de café gringo V goûter mon café gringo si on a pas

D’argent et si c’est vraiment la misère et si on crève dans la rue on va pas on va pas acheter du Starbucks et pour le coup ça donne une indication de la dynamique qu’on peut trouver en Chine actuellement en terme de consommation deuxième sujet ce qu’on retrouve en

Consommation c’est le luxe le luxe effectivement ça touche qu’une certaine partie de la population mais c’est une partie qui consomme et c’est une sorte de moteur pour l’économie en général et sur le luxe en Chine alors c’est publié par VOG business et les datas sources c’est Euromonitor alors moi ce qui

M’intéresse c’est le trend on a effectivement vous voyez il y a le covid et là on a un trend de la consommation du luxe qui ralentit un chouille mais qui en tout cas progresse donc mckinse qui dit dans une étude que la consommation chinoise ne ne montre pas de signes de recovery

Énorme en revanche il voit que particulièrement les entreprises de restauration s’en sortent plutôt bien McDonald’s investit de plus en plus en Chine pour attraper cette opportunité magnifique énorme de croissance on est en tout cas en ce qui concerne la restauration sur des entreprises américaines qui ne désinvestissent pas

Du tout pas du tout la Chine eux ils voient pas du tout le risque Taiwan et eux il voient la possibilité d’ouvrir des nouveaux restaurants et d’aller chercher du chiffle d’affaires donc très important de le prendre en compte donc dans cette étude on voit qu’il y a un nombre croissant de consommateurs

Chinois qui joignent la middle class et donc du coup qui ont une appétence particulière pour aller consommer ce type de produit et c’est particulièrement vrai sur les marchés qui sont sous-exploités et inexploré dans les villes de Tier 3 et Tier 4 donc c’est des marchés qui sont en très très

Gros développement moi je compare ça aux années 90 2000 quand j’étais adolescent quand on voulait aller manger par exemple au McDonald’s il fallait aller à la grande ville la grande ville pour moi c’était Lyon à l’époque parce que j’habitais en région Ronald et quand on allait peut-être une fois par an à la

Grande ville donc Lyon éventuellement on avait peut-être une chance de manger au McDonald’s et ensuite dans les petites villes on a vu fleurir même pousser comme des champignon des McDonald’s dans un deuxième temps de développement pour cette marque pour la marque américaine et on a vu que même ces petites ville de

10000 15 20000 habitants avait un potentiel de développement commercial et de chiffre d’affaires qui était énormissime vous aviez à l’époque beaucoup plus de chance d’être le seul fastfo du coin allez il y avait un kebab et un basta et donc du coup l’offre étant très réduite vous étiez les rois

Sur le marché sur cette petite zone de châandise pour moi c’est un peu ce qui se passe dans les villes de tiers 3 et de tiers 4 en Chine si vous arrivez à vous développer à vous installer avant tout le monde vous allez avoir une antériorité créer une un affect pour la

Marque donc voilà c’est vraiment très important ces villes de tiers 3 et de tiers 4 bien sûr j’ai ouvert un compte interactive broker et non j’ai pas d’ESS un ETF et je vais vous raconter un petit peu ce qui s’est passé heureusement ça n’a pas mal tourné mais j’étais très agréablement surpris j’ai

Fait un viement de 500 € sur interactive broker et donc du coup j’ai j’ai changé mes euros en dollars je l’ai un peu fait un mauvais moment parce que l’euro dollar avait quand même pas mal chuté mais bon et j’achète du yum China et donc je l’ai pris à 3504 donc plutôt

Content là je vous remet dans le contexte les résultats vont pas tarder à sortir ça monte ça monte ça monte j’étais super content j’étais très surpris pour deux choses la première c’est que les frais de change 2 € donc c’est quand même assez honnête et ensuite vous avez des frais de

Transaction 0,35 centimes vraiment pas cher je vais vous faire un challenge interactive broker je vais continuer à alimenter ce compte là vous voyez il part complètement de zéro et on va faire grandir ce compte on fera un épisode tous les mois où on va investir dans des

Valeurs ou renforcer ou réfléchir à ce qu’on fait que ce soit sur euh le cash que ce soit sur le portefeuille on va essayer de faire grossir tout ça au fil des [Musique] années alors j’aime raconter des belles histoires vous savez que pour moi le management c’est important et pour

Yumshina on a un management qui est très important cette personne que vous voyez c’est le CEO de yumshina c’est une personne qui quand elle était enfant adolescente ses parents étaient trop pauvre pour lui permettre de suivre des études comme une adolescente normale donc à partir de 15 ans elle a commencé

À travailler dans un restaurant vous vous imaginez bien que à l’époque le droit social en Chine c’était pas la folie et çaallait toujours pas donc imaginez 3 ans de travail dans un restaurant quand vous êtes une jeune femme de 15 ans c’est quand même très compliqué ça l’a marqué ça lui a forgé

Son caractère elle a passé son bac entre guillemets l’équivalent du bac puis ensuite elle a suivi des études supérieures puis elle a réussi à tenir des jobs assez chouettes et ensuite qu’est-ce qu’elle a fait elle est devenue directrice général de KFC China à l’époque et au moment du spin-off elle

Est devenue le CEO de yum China pas mal non donc c’est un parcours assez exceptionnel c’est une personne de mon point de vue qui est assez exceptionnel et vous avez tout un tas d’interviews où elle apparaît elle a quand même un mood et une énergie qui est vraiment très

Positive de mon point de vue pour yum China c’est distribution et exploitation des marques KFC Lavazza tacobell little chip Pizza Hut et je me rappelle jamais du nom donc je vous le dirai tout à l’heure voilà c’est Wang j Wang donc ça c’est de la restauration traditionnelle chinoise vous avez donc

Laavazza ils ont la distribution exclusive de la marque et donc lehip plutôt restaurant traditionnel avec donc des produits quand même assez spécifiques et vous avez aussi ch profaner qui est la marque de livraison de Ready meals à domicile alors yum China c’est avant tout du KFC un bon

Gros KFC vous savez je vous l’ai marqué dans le titre de la vidéo il y a plus de KFC en Chine qu’aux États-Unis et ce qui est marrant c’est qu’ils font ils se sont diversifiés énormément ils font du bœuf dans leur burger aussi donc ça c’était la publication du FD quarter on

Va passer très vite parce qu’on va aller sur la publication qu’ils ont dernièrement publié mais c’était pour moi important de vous présenter cette publication très rapidement 2023 14000 restaurants 500 nouveaux magasins au Q3 2023 15 % de croissance des ventes des profits qui explosent et une marge par

Restaurant qui a 17 %. très important la marge par restaurant pourquoi parce que kFC est une entreprise qui détient ses propres restaurants ils ont pas un système de franchisé qui vont payer une franchise ils ont vraiment 80 à 90 % des restaurants qui sont leur propriété donc China c’est 14000 restaurants en Chine

Et vous voyez que le développement est vraiment divisé en deux vous avez vraiment la partie Est de la Chine qui est effectivement la partie la plus peuplée mais dans cette zonel dans toute cette zonel vous avez des villes de tiers un peu moins important qui sont complètement exploitables et sur

Lesquelles vous avez du potentiel dans une interview la PDG de yum China disait nous servons actuellement un/ers de la population chinoise et notre but c’est d’essayer d’arriver le plus loin possible et donc d’arriver à servir au moins la moitié puis 2 tiers de cette population tout ce qui est vert et tout

Ce qui est bleu donc vous voyez il y a quand même même dans cette zone là et dans la zone bleue et ensuite vous avez les les tiers les tiers 5 beaucoup beaucoup de développement encore possible pour installer encore de nouveaux restaurants je vous remets la

Carte vous voyez il y a encore beaucoup beaucoup de bleu sur la carte de yum Shina donc comme je vous disais yum China c’est des restaurants qui appartiennent à l’entreprise et donc forcément ils ont des revenus qui sont beaucoup plus important que la marque

Hum au lieu de toucher entre 3 et 5 % de royalties par restaurant ils prennent les 17 % complet de marge des restaurants donc c’est quand même assez important et comme je vous disais donc on a 25 % des ventes du de KFC au global au monde qui sont générés par la Chine

Donc c’est un marché qui est énorme les Chinois kiffent KFC c’est vraiment un truc de fou leur écosystème avec leurs clients et leur programme de filité qui est hyper efficient on parlait d’un programme hyper ence c’est un programme avec du Wallet avec bien sûr du membership pour toutes les marques avec

Bien sûr tout un tas d’outils avec du online du pre-order on peut réserver des tables c’est vraiment tout un écosystème digital qui est hyper important et ils ont pris un virage très important il faut savoir qu’ils ont suite au covid et d’ailleurs pendant covid aussi mais ils

Ont ils ont dépensé énormément de CAPEX dans la digitalisation dans les outils en ligne dans l’ inigence artificielle donc c’est vraiment un aspect qui est très important pour cette entreprise bien sûr des produits complètement ouf quand vous voyez ça franchement bon après c’est de la pub c’est pas ce que

Vous avez dans la boîte pour de vrai mais franchement ça donne plutôt envie le burger megaan en Ultra cheese le poulet entier sichwan style spicy le petit-déjeuner façon chinois c’est des produits effectivement qui donnent envie et qui sont attention très bon marché il faut aussi le prendre en compte il faut

Se dire que Ian c’est 1 € une politique de retour aux actionnaires donc je passe rapidement parce qu’on en reparlera dans l’autre diaporama du Q4 net cash position il y a quand même 4 milliards de dollars en N cash donc c’est vraiment énorme avec vous voyez donc 1 milliard

En cash 2 milliards en short TER investment et 1 milliard en long terme Bank déposite c’est du cash qui travaille et ils ont quand même du cash de sûreté très très bien ce qu’on peut dire c’est que le free cash flow il augmentent les dividendes distribués ils augmentent les guidance double digit

Double digit double digit c’est de la la guidance double legit 20000 magasins d’ici à 2026 voilà c’est quand même des guidances qui sont exigeantes la folie la folie totale des frais de change qui sont pas en faveur de yum China donc ça c’est important de le savoir quand et si

Le dollar américain réexplose ça sera pas en faveur de yumshina à suivre très important entreprise côté à New York entreprise qui donne des vrais actions ce ne sont pas des ADR et c’est le marché primaire sur lequel est côté yum China parce qu’elle base c’est un spinoff de yum très important si vous

Achetez des actions sur le NZ vous avez des vraies actions je ne faut pas avoir peur donc ça c’est très très important et vous les achetez en US dollars alors qu’est-ce que dit hibou expert sur la valorisation donc la valorisation elle était à 35 24 quand j’ai fait le

Powerpoint donc elle est à tro écarts types donc effectivement l’action s’est fait complètement bâché la gueule elle s’est fait éclater ah chute chute à l’arrière du Ploton 3 UL 31 écart type si on avait une volatilité nulle on aurait une droite de régression qui tournerait à 9 % ce qui est quand même

Complètement honnête et performance dividende réinvesti à 5 ans on a 21 % annuel donc autant vous dire que le potentiel il est juste très très très bon pour une entreprise qui est complètement sous-valorisée par rapport à ce qu’elle est et par rapport à son cash par rapport à son potentiel sachant

Que foncièrement c’est une entreprise qui détient ses restaurants donc les les restaurants lui appartiennent le matériel les en Penny tout le matos qu’on connaît dans les fast food ça coûte très cher donc c’est du matériel c’est c’est des gros investissement ils ont annoncé le 5 février qu’il rachetai

Des actions donc ça a commencé à amorcer une remontée sachant que le 7 février il publiait le résultat ça s’est plutôt bien ambiancé à partir du 5 février moi j’ai en plus j’ai acheté le 5 février voyez donc j’étais quand même plutôt content alors on va regarder les

Publications parce que si on regarde avant on a le covid vous voyez les marges d’exploitation sont pas tout à fait cohérentes en revanche en 2023 on a déjà la réouverture les tous les restaurants sont réouverts il y a plus du tout de confinement des marges d’exploitation qui redeviennent à peu

Près normal 8 % de Marg net une publication Q3 qui a vraiment déçu un P historique de 29 sachant qu’ actuellement on est sur un PER plutôt de 19 et on l’a déjà dit une trésorerie net qui est très très très importante Roe alors on va prendre des années hors

Confinement on était à 15 % à l’époque selon les prévisions on va tourner entre 10 et 12 %. on l’a dit les CAPEX sont très importants pourquoi parce que quand il déploie un restaurant il l’achète il le paye en entier c’est pas de la franchise le Gouru focus corore vous le

Connaissez c’est quand même maintenant traditionnel dans mes vidéos 6/ 100 en santé financière avec un Piotre ski score à 7/9 le haltman qui est plutôt safe et le benich qui est notre manipulateor mais quand même au milieu profitabilité 7/ 100 donc vraiment vraiment pas mal on l’a vu le ROE vous

Voyez il est moyenné à 11 sachant que ça moyenne quand même trois années de covid une valorisation qui est aura des pacrettes pour Guru focus la valeur à peu près normale serait de 64 dollars on en est loin un gurou focus corore qui est à 79/ 100 qui en 2024 progresse le

Logo Moning au milieu qu’est-ce qu’il fait là c’est parce que je sors des informations du site Moing alors vous voyez hein on a eu une augmentation du nombre d’actions et là tout doucement on va racheter des actions et ils annoncent encore un rachat de 3 milliards de dollars d’action donc là c’est plutôt

Pas mal le chiffre d’affaires selon Moing il progresse le freeche flot par action il se redresse le bénéfice par action c’est pareil il se redresse là on voit bien la la tendance de base et PF le covid et là ah on remonte tout doucement et 2023 étant vraiment la

Première année sur laquelle on a zéro confinement j’en profite pour vous dire que sur Moning il y a un forum qui est plutôt actif avec plein de gens super sympas quand vous avez des questions il y a plein de gens qui vous répondent et franchement c’est très très très

Sympathique comme ambiance j’en profite pour faire un peu de pub vu que j’utilise leur données dans la vidéo allez on continue sur les publications de résultats pour l’année 2023 cette année aura été une année de développement encore intense pour yum China alors avec des résultats qui sont complètement interstellaires un nombre

De magasins qui atteint les 14644 avec des records en veux-tu en voilà sur euh la croissance des profits sur la croissance des ventes la croissance des revenus moi ce qui m’intéresse c’est avant tout le développement du nombre de magasins parce que c’est le nerf de la Guer à

Partir du moment où vous avez une marque qui déploie des points de vente et qui continue d’en déployer d’avoir un solde net de déploiement l’enseigne vraiment dans une optique de marche en avant on a encore 542 nouveaux magasins qui sont sorti de terre les croissances de pourcentag qui

Sont assez hallucinantes yum China c’est aussi bien sur un capital humain c’est beaucoup de personnes et la PDG disait que ce qu’elle voulait faire pour la suite c’est que ils aller essayer d’aller développer le côté franchise de l’entreprise pourquoi parce que il commence à avoir des salariés qui ont de

L’ancienneté des personnes qui sont managers directeurs de restaurant qui sont de plus en plus expérimentés et si vous avez des bons managers des bons directeurs ils vont arriver à avoir peut-être l’aspiration de devenir leur propre patron en ouvrant leur propre restaurant et en mettant à profit leur expérience dans l’exploitation d’un

Point de vente donc ça c’est vraiment un vivier de candidats possibles et c’est une possibilité de croissance qui est très très importante pour Yam China alors 1697 net new store en 2023 donc voilà ça a quand même sacrément augmenté vous avez la croissance depuis 2017 donc

Là on a quasiment doublé le nombre de restaurants c’est quand même assez impressionnant première chose vous avez encore beaucoup de place de développement ils ont identifié à peu près 1000 villes qui n’ont pas de KFC sur lesquelles ils ont envie de se développer leur guidance sur 3 ans c’est

Actuellement il touche à peu près un/ers de la population d’ici à 2026 eux ils veulent toucher la moitié de la population ils ont des payback périodes qui sont très rapides sur leur magasins qui est de 2 à 3 ans ils ont des formats qui sont très flexibles ils peuvent

Faire des unités qui sont beaucoup plus petites avec des CAPEX qui sont beaucoup plus faibles et bien sûr des endettements qui sont adaptés avec des frais fixes qui sont beaucoup moins importants pour s’adapté à la taille de la ville donc vu qu’on est à + 21 % ça

Veut dire que potentiellement on a encore de quoi faire chaque magasin qui va prendre entre guillemets de la vitesse et qui va atteindre un stade de croissance et une vitesse de croisière devrait apporter beaucoup plus de croissance dans à l’avenir c’est un peu la boule de neige qui n’arrête pas d’augmenter d’augmenter d’augmenter

D’augmenter et euh ces 1600 magasins qui ont ouvert en 2023 dans 3 ans ils auront atteint leur vitesse de croisière et là on aura des vrais contribution sur la croissance des ventes sur les marges et cetera et cetera parce que vous aurez des personnels qui seront plus

Expérimentés il y aura moins de gachis il y aura plus de monde les emplacements seront mieux travaillés et cetera et cetera c’est vraiment un point à prendre en compte qui est très très important sur les prévisions qu’on peut avoir pour le groupe Yum China donc 10296 restaurant c’est beaucoup plus qu’aux

États-Unis c’est hyper important c’est le numéro 1 en Chine KFC c’est vraiment le gros le number one quoi c’est vraiment comme McDo en France 3300 restaurant Pizza h en Chine donc c’est pareil c’est assez impressionnant contrat ou non je ne m’incline pas devant un sponsor le développement est à peu près

À 10 % de leur masse donc 1 pour 10 1 pour 10 4 pour pour TR bon voilà on est quand même sur des sur des développements qui sont assez importants le new store payback attention 2 ans 3 ans c’est impressionnant moi j’étais franchisé dans une autre vie pour de la

Restauration rapide et on était sur des sur des 7 ans donc voilà ils sont c’est c’est c’est impressionnant le traffic online qui augmente avec leur programme mini programme super apps local service delivery agrecator pour les mini programmes et les superaps si vous voulez en savoir plus alleer sur la

Vidéo la dernière vidéo sur ten cent on a un petit passage sur les apps et les mini Programm parce que wichat c’est vraiment le le cœur de développement de toutes ces super apps ces mini programmes la croissance du nombre de membres est impressionnante on voit quand même que la digitalisation a été

Un peu faite à marche forcé sur les années de confinement vous avez vraiment une croissance qui a profité i am China ça veut dire qu’ils sont assis sur un sur un potentiel de 470 millions de de de membres donc c’est vraiment très très important des marges par restaurant qui

Sont revenu à des niveaux corrects donc à 16 % ce qui expliquait la CEO de yum China c’est qu’ils ont fait plusieurs choses ils ont réduit leur m salariale ils ont augmenté leur digitalisation ils ont développé des outils à la base d’intelligence artificielle pour les gestions de stock passer des commandes

Automatiquement faire du retargeting et cetera et cetera donc ils ont vraiment augmenté la produc activité et l’efficacité dans leurs entreprises donc 1,5 milliards de dollars de retour aux actionnaires prévu pour 2024 entre les rachats d’actions et les dividendes c’est assez encourageant pour l’année à

Venir et et déjà un année 2023 qui a été plutôt sympathique ce qu’il mett en avant c’est que depuis le spin-off donc 2016-27 donc en 6 ans ils ont renvoyé aux actionnaires à peu près 3 milliards de dollars et sur les tris 3 ans qui arrivent donc deux fois plus rapidement

Il compte renvoyer aux actionnaires plus de 3 milliards de dollars donc sur les 3 ans ils ont une guidance de retour aux actionnaires qui est très importante ils augmentent le dividend de 23 % pour 2024 on est très content et on a donc les programmes de rachat d’action qui sont

En cours aux US et à Hong Kong forcément ils investissent bien sûr dans les infrastructures mais aussi dans le digital dans la Supply Chain et sur les autres infrastructures et on a déjà vu les guidance mais elle demeure inchangé par rapport à ce qui a été publié au Q3

On est toujours à 20000 magasins d’ici à 2026 et du double digit de partout ce qui est pour moi hyper important c’est qu’ils ont une offre qui est beaucoup moins segmentée que pour KFC en France KFC China ils ont des burgers au bœuf ils font du budget comme du premium ils

Font des burgers wagu des burgers à langus donc autant vous dire que c’est des viandes qui sont quand même beaucoup plus chè et beaucoup plus premium voici le buf wagou l’une des viandes les plus chères au monde produit au Japon le wagu de la plus haute qualité peut coûter

Jusqu’à 200 dollars la livre donc voilà ils arrivent à faire des produits vous avez le crimy lasagna beef burger ça a l’air trop bon bref et donc bien sûr ils ont beaucoup de C branding ils ont on l’a vu dans leur dépenses de marketing elles sont très importantes

Des nouveaux produits le poulet complet là du sich onean il a l’air assez cool très bon marché et donc forcément on a un produit qui est une nouveauté de 2022 qui a une croissance qui est très importante donc voilà ils ont fait des bons choix ils ont intégré le bœuf ils

Ont rajouté des nouveaux produit assez innovant et ils sont en train de développer un deuxième concept on en parlait au début de la vidéo sur le café vous avez un marché énorme en Chine et donc ils sont en train de développer le K coffee pizza h donc a priori c’est

Cétait un petit peu en perte de vitesse et ça a été redynamisé donc là on est pareil avec des pourcentages qui sont complètement fous que c’est c’est quand même plutôt sympa d’avoir des des croissances très importantes que des stagnations les points de vente Lavazza donc là on voit quand même que c’est

Plutôt un peu plus premium comme offre tacobelle donc pareil de la croissance de la croissance de la croissance avec un nombre de magasins qui augmente it ship c’est pareil ça c’est du du concept purement chinois qui est en train de se développer et ce qui est intéressant c’est que

C’est un concept qui euh est en train de faire des émules à l’étranger donc c’est-à-dire que ça fait partie des enseignes que yum China exporte à l’étranger donc c’est plutôt encourageant pour la suite et Wang j Wang qui est plutôt résilient avec un nombre de restaurant qui est pas non

Plus très important une politique qui sera plutôt sur de la franchise donc voilà il essaie de recruter des franchisés et d’avancer dans ce sens-là voilà donc une performance exceptionnelle pour 2023 d’un point deue des magasins du revenu et des profits la publication du 7 février a été saluée par le [Musique]

Marché ils ont publié avant ouverture et il faut savoir que à l’ouverture le marché était déjà à plus 20 % pour la valeur en cours de séance elle prenait 10 % il y a encore beaucoup de marge il y a vraiment de de quoi faire le potentiel on voit que le nombre

D’ouverture de magasins qui pour moi est un indicateur très important c’est 1600 restaurants ils vont prendre une vitesse de croisière et dès l’année prochaine ils rapporteront une croissance dès l’année d’après ils reapporteront une croissance et cetera et cetera vous n’êtes pas prêt donc vraiment cette enseigne va engranger de la croissance

De mon point de vue c’est mon hypothèse d’investissement j’espère que ça vous aura appris des choses j’espère que ça vous aura intéressé si c’est le cas n’hésitez pas à mettre un pouce et à vous abonner et je vous dis à bientôt je souhaite aux Chinois de tous les groupes

Ethniques y compris à nos compatriotes de Hong Kong MAAO et Taïwan ainsi qu’au chinois d’outremer bonne chance bonheur familial bonne santé et réussite en cette année du dragon je souhaite à notre grande patrie un bon climat la paix et la prospérité

Dans cette vidéo, nous analysons en profondeur les résultats de l’année 2023 de Yum China, le géant de la restauration rapide en Chine. Nous explorerons la situation macroéconomique et sectorielle, les performances des villes secondaires et l’impact des années 90, une présentation de Joey Wat “un manager Premium” et bien plus encore.

Analyse macro et sectorielle: Aperçu de l’environnement économique et des tendances du secteur de la restauration rapide en Chine.
Focus sur les villes secondaires et les années 90: Importance des villes secondaires pour la croissance future de Yum China et analyse de l’impact des années 90 sur la société.
Yum China vs Yum! Brands: Différences entre les deux entités et analyse de leurs performances respectives.
Déploiement Q3 et innovation: Analyse du déploiement des restaurants au cours du troisième trimestre et des dernières innovations de Yum China.
Écosystème et fidélisation digitale: Importance de l’écosystème numérique et des initiatives de fidélisation pour la croissance future.
Retour à l’actionnaire et guidance Q3: Analyse du retour aux actionnaires et des perspectives pour le troisième trimestre.
VIE ADR vs action NYSE: Comprendre la structure de l’actionnariat de Yum China et les implications pour les investisseurs.
Valorisation Hiboo.expert
Analyse des chiffres et timing: Étude approfondie des chiffres clés du troisième trimestre et identification du moment opportun pour investir.
Publication des résultats Q4 et 2023: Discussion des prochaines publications de résultats et de leur importance pour les investisseurs.
RH et futur des franchisés: Analyse des ressources humaines et des perspectives pour les franchisés de Yum China.
Déploiement et perspectives: Étude du plan de déploiement des restaurants et des perspectives d’avenir de la société.
Digitalisation, marges et recovery post-Covid: Analyse de la stratégie digitale, des marges et de la reprise post-Covid de Yum China.
Retour à l’actionnaire, Capex et guidance Q4: Nouvelles perspectives sur le retour aux actionnaires, les dépenses d’investissement et les prévisions pour le quatrième trimestre.
Innovation et positionnement: Analyse des efforts d’innovation de Yum China et de son positionnement sur le marché.
Performances exceptionnelles et conclusion: Résumé des performances exceptionnelles de Yum China et conclusion de l’analyse.

Bonus: Souhaits pour la nouvelle année du Dragon!

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Liens utiles:

Site web de Yum China: https://www.yumchina.com/
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Sommaire :
00:00 Intro
00:35 Situation Macro et Sectorielle
02:27 Ville Secondaires et Années 90
03:51 Interactive Broker !
05:05 Joey Wat: Management Premium
06:29 Yum China quésaco
07:59 Déploiement Q3
08:54 Yum China vs Yum ! Brand
09:24 Écosystème et Fidélisation digitale
10:04 innovation Q3
10:30 Retour à l’actionnaire et Guidance Q3
11:17 VIE ADR ? Vrai Action NYSE !
11:42 Valorisation Hiboo.expert
12:37 Analyse Chiffres et Timing
14:18 Moning
15:08 Publication de résultats Q4 et 2023
15:56 RH et futur Franchisés ?
16:43 Déploiement et perspectives
19:15 Digitalisation
20:02 Marges et recovery post-Covid
20:32 Retour à l’actionnaire, Capex et Guidance Q4
21:35 Innovation et positionnement
23:54 Des performances Exceptionnelles
25:04 Bonne année du Dragon