Why Did Futuristic Japan Fall Behind Digitally? | Insight

Why Did Futuristic Japan Fall Behind Digitally? | Insight

Injanuarijapannaal poliagencyisuedan alert attbutcyberattacks tomirrorfaceagroup ofhackersallegedly linkedto chinaamongthetarets werethe semiconductor industry telecommunications andaerospacesectors thegovernmentand massmediaとにかく静かに行われ て いつ行われているか、誰が行ってるかわからないということが一番大きな問題。 しかしドメスティックな組織、え、日本 独自で解いてしまうようなビジネスを持っ ているとこについては一応ITに、え、の 依存度っていうのがまだまだ十分ではない のかなと思います。 あの、新しい制度になんか、あの、をどんどん受け入れてくっていうあの国民性ではないですよね。 Thisisafloppy disk.Anoldoutdated datastorage devicemaximum capacitya1.44 megabuntilrecently theJapanese governmentstill requiredocumentsto besubmittedonflly Japan完成されたシステムを長らく 維持しようていう、ま、伝統的な文化が 日本にあるようです。さて、え、これを IT用語で言うとレガシーなシステムを、 え、それを何度も使い回していく。そして 円命措置をしていくんだ。 [音楽] え、ここで実は安定した経済、え、事業活動がしできるchis現 [音楽] は、えっと、カラオケ屋さんに来て、カラオケアニメカラオケです。日本で 1980 年代から2025 年代ぐらいのアニメ曲を中止に歌ったりでいいの? ニコニコ動画というサイトで生主という配信者をやっておりますと申します。 Boingover2million dailyactiveusers. NiconikisJapan secondmostpopular websiteforuser generated content.Onedayin [音楽] Jayedsome shocking川さんニコ堂さん含めて 裁判を攻撃受けたっていうニュースが流れ てきた。あの、自分 の封ジのこち、え、こ、コミュニティが ありましてたらもうただいまメンテナンス 中ご流いたいただけませんみたいなあの 感じもう出て、もうその時点でもう何も できないか感じでしたね 。NicoNico’sparent companycorporation wastargetedina ransom attack.Ransomwareis amalicioussoftware thatlocksupa victim’sdataor deviceholdingit hostageunlessthe victimpaysthe attackera rans 驚きの方が大きかったです。 まさか川さん、ニ堂さんがサイバー、 そんな大規模のサイバー攻撃を受けるとは 思ってもいなかったですね 。ThegroupofRussian andEasternEuropean hackersnamedblack suitclaimed responsibilityfor theattackon Kaduka.Kaduka eventuallycoughedup theransomof2.98 million US.Despitethis, blacksuitleadthe personaldataof over4000 individuals.Itwould takealmosttwomonths forNicoNicoto restoresystem ま、仕方がないっていう言い方は あのひどいなかもしれませんけど、ま、 リスクはどの今の時代あるんではないのか なと 。Japaninthelast years.LastDecember Japanairlineswas hackeddelaying numerous flights.Another breachin20shutdown Japanestfor overs.今政府が言ってるのは14 秒に1回、13秒に1 回サイバー攻撃が日本には来てるという風に言っています。驚きは全くないですね。あの日本がサイバー攻撃の対象になるということは当然だと思います。 ま、世界中で同じような攻撃が起きていますけれども、ま、日本には大切にしなくてはいけない技術がたくさんあります。そうした技術が狙われるということはあります。 Japanslowdigital transformationmaybe thereasonforcyber vulnerability.Japan rank31indigital competitiveness behindadvanced economies.Countare rankedbasedonhow readyeconomiesareto adoptdigital technologies.Manyof myfriendsfrom pooringcountryfor thefirsttimevisit Japantheyarevery muchimpress number and flmusicandsecondis suutisticsomany humanoidceptionof thecompaniesthegame centerssothatyou knowmakethemfeel like JapanJapanesepeople livinginthefutureor Japanesetechnology power Wearegoodthe craftmanshipImean hardwarebuilding hardwarebutwearenot verygoodatwhatwecan touchbeforethe COVID-19pandemic completing government administrative proceduresonlinewas rayin2019onestudy showedthatjust7.5% ofsome56000 administrative servicescouldbedone digit [音楽] 引っ越しをまだここを借りてから結構1 ヶ月半経ってるんですけど、ちょっとまだ あのバタバタしてて手続きとか終わって ないんですけど、とりあえず多分まず、ま 、家具とかを映すってこともありますし、 多分1番重要なのはやっぱり住民表の映し 。あの、多分その点出届けマインナップ ポータルってのを通してその私その マインナップポータルの使い方が私 ちょっと今よく分かってないんですよ 。多分マイナポータルも登録だからまず そっち多分オンラインでやるんだったら マイナポータルの登録始めないといけない からちょっと大変かなと思ってだから結局 だから1番簡単なのはその郵送とかの 手続きかもう区役所に行っちゃうかあの8 年前みたい にisnot alonestillprefer analog systemsasurvefound thatover40%ofja adanpeopleic しかもなんか届け手の期限引っ越し予定日の 14 日前から引っ越し後14 日以内んだこれ申請 ダウンロードだからめっちゃ大量にある から書類のそのダウンロードできるページ でも いろんな住民表の映し交付請求症とか移任 場とか戸籍等とか色々移任住民移動届けと かもういろんなものあるからこっからその また適切なもの探して自分にダウンロード してって間違ってたら嫌じゃないですか。 だから結局あの区役所行った方が早いってなっちゃうんだと思います。ushmentのデータル化っていうのは他国に比べると非常に遅いという評価をされてるところよく目につきます。 日本の研とかそれから制動っていうのは やはりグローバルの一員となってます。 あたそこだけは、え、日本の監修文化 に囚われず、他の国にまたは地域に頂上し てるのもありますので、先進的な取り組み をしてるっていう印象が非常に強いです。 しかしドメスティックな組織、ただち日本 の観光長とか、え、さらにはそうですね、 鉄道の一部とか、え、このような、え、 日本独自で閉じてしまうようなビジネスを 持っているとこについては一応ITに、え 、の依存度っていうのがまだまだ十分では ないのかなと思います。 Japanをしないことによって、え、生産性が上がらない、あるいは競争性が欠除する、え、そういうとこがあります。 グローバルで活動するにあたっては他国、特にシンガポールとはめとしたアジアの進国とかそれから、え、石川諸国とやりた時にして日本で遅延が発しまうと日本の国際的評価が下がったりとか、またビジネスの速度が遅くなるっていうことで、え、他国より日本が負けてしまうっていう、そういうが非常に際立ってしまってるのかなとい WhyhasJapan becomeomeadigital lagard?秀樹年齢は62歳私が29 歳の時から過業である反抗屋さんを入手な ので 323年か33年か反抗を [音楽] 作るhandsof personalinthe187 japanlarequiring custhasform 日本では反抗は実用的に使われる部分が1 番多くて、えっとに反抗をバンクアカウントだったり、あるいは区役書、 市役所のこう不動産契約とかで使うこと が多く [音楽] て個人の反抗には3本セットと言って、 えっと、シティホールとかに登録して使う 実員、銀行用に使う銀行員、え、認め、 えっと、法務局に登録する個人でいう実員 大切な契約に使う反抗を、え、丸い のが、え、銀行用の反行で四角いのが、えっと、会社から発行する書類、ま、領収症、請求症、納品書などに使うもの。 almostalljaanadults haveatleastone hmanyorganations preferusingpersonal stto signaturesforexleat theheofthecovid pandemicalmost60%of peopleworkingfrom homehadtogotothe officeatleastoncea weektostamp [音楽] documentsoin2020the jaanesegovernment stampedoutthehfor timeofbecauseyou knowwecantouchthe paperwecandohuman interactionsso digital transformationis neededyoucanmakethe processmore efficientbydigital transformationinmy opinionthebiggest benefitbiggest beautyofthedigital transformationis collectingdataand user andmakedecision basedon evidenceyetletting goofthehsetthan donethesepersonal sealsarestill requiredfor83 administrative procedureslike registeringavehicle orcompanyonmarriage divorceandother formsaspaceremains forpeopletostampthe h 顔があるのに反抗をなくすのは無理があるし、そうすることによって反抗屋さんが食べてけなくなっているから、もう寄り戻してほしい。 [音楽] Thepersistenceofthe Handotheroutdtech likefloppydisandfax machinesisoutcof Japanese culture Japaneseon なんかまずああんまりあの新しい制度に なんかあのをどんどを受け入れてくって いう国民性ではないですよね。なんかあの やっぱり今までのやり方だと安心だしとか やっぱり安心を感じたい気持ちが多分日本 の人は強いと思うので今までのやり方だっ たらま確実にちょっとめんどくさいかも しれないけど確実に安心でできる。あと なんかデジタルに抵抗ある方、特に、ま、 年配の方とかだと多いと思うので 、JAPistheworld’s fastestaging society.Almostthree and10Japaneseare over65years old.InJapan,a2021 studyfoundthata thirdofolderadults werelukwarmtowards theideaof digitalization.But surprisingly,theyo 年齢の高い層だけではなく、若い方にもサイバーキ意識があまり高まっていないとちゅう現状です。え、その理由はシンプルです。日本における若い方の労働意欲とかあるいは学における様々な、え、障害はリア、え、壁っていうのはくさんとい月に流れる若者が結構います。 10代後半でも10代前半でもですね、 そういう方が、え、以前の日本の 古めかしい文化とレガシのあり方でそして 行っていく、ま、そういう方が先進的な テクノジーに触れることも実は少なかっ たり、ただ娯楽とか自分の余の時間には 高いテクノロジーで使いやすいものあり ますが、仕事の中でそれを使うっていう シーンが意外に少ないとこがあります。 Behindaquarterof companieswithunder 300employeesreport nothavingbegun digalizing.Thesame wasobservedinonly 3.4%oflarge companieswithover 5000 employees.99%of Japanesecompanies are SM.まず言えるのは サイバースキュリティに関するもの、それ からITに関するものは全て予算が必要 です。人が必要です。人材不足というのは ユーザー企業、一般企業がITを 使いこなすために必要な内部の機能、それ を裏付けるような人材っていうのが なかなか育っていない。または、え、人材 の、ま、その流動していないっていう ところが1つあります。もう1つは予算 ですね。それから投資の姿勢がないって いうことですね。日本時通したものについ ては少子化とか経済低明がありましてそこ に当てう予算が少ないそのわちIT化も それからATに対する予算も当てくが 難しいと いうtheonslugishfor daytooperationsare prior ITこれに対して期間をあまり感じない またはITを理解しないことに気にする とこがあるのかなと言い 軽が会社の方向性を決めますので、そこで IT の素晴らしさ、ま、投資対効果、またはリスっていうところを議論できないとなかなか前に住んでいくことはならない。 [音楽] Traditionally Japanesecompanies havenotemphasized digital adoptionaboutsixin 10SMdonothave teamsicatedto digationandaround halfofJapanese companiesdonot discえに対するやり取りの中でよく 感じるのは海外の軽想のIT裁判に関する 判断が非常に早い。その理由はケースの中 に相手をよく知ってる方、あるいは相手を 使ったビジネスにたけてる方が、え、相当 割合でいらっしゃるからです。しかし写真 日本はそのような方々を雇え、え、役員と していないところが非常に多いです。いた としてもその割当てる権限が少ないって いうことで相手にかかる議論とか停滞し がちですしまたは意思決定が非常に遅かっ たりまたは一見ちょっと違うかなっていう ものもあります。しかし日本は残念ながら ITの保守とかまたシステムを運用する ところの部門が支援すること多いので文化 的あるいは戦略的な、え、軽の要求事項と テクニカル一周にたけた、え、方の ギャップが激しくなっています。一見専門 人材なんですが、ビジネス的な専門では ないところが多いので、え、軽化から見る と専門的ではないと見立てます。 TheaverageJapanese CEOisover60yearsold with yearswhiletheymay talenttoleadthe organationdigital transformation external mustasoutsidersand junioremployeesin the companytherefore olderexecutiveswho knowledgeofdigital toolsmaynotto youngerexper 長く同じ人がキャリアを上げていきます。 そして昔ながらのやり、え、やり方で成功 体験を収めてる方が上層日に行くとその やり方をどうしても押し付けてしまう。 若い方とのギャップあるいはショート スティムはよく発生しています。 peoplemorepowermore authorityinthe societyoversenior peoplethatisnotvery muchlikedbythe seniorpeoplewhogain powerwhostill controlthepowerin businessinpoliticin govern transは伝統的に複数の幹部の方の合意形成で様々も決めてきました。リスクを取らないという形、え、今あるシステムが動いている。 これに対してより新しい高値を使って、え 、生産上がるってことに対して、それを たった1人の、え、CO、すなわち、え、 運用の責任者がいらっしゃればそこに判断 されるといます。しかしそうじゃない関係 する幹部の方が、またはオフィサーの方が それを受け入れないと全体としては、え、 民主主義で決まりますので、え、その変革 はまだいいんじゃないか。え、次回にまた 議論をして決めようじゃないか。 Inoneexample,a Japanese manufacturertooktwo weekstoapprovethe installationof antiwesoftwarein thattime compest industriingharmony andstabilityover efficiency.Sokeep everythingsameyou compon ewhatdo 今こちらでお見せしている画面が、あの実際にウクライナ線で使われたとされるあの丸エアです。 これあのブートパッチと呼ばれるあの丸ア になっていましてで実際にこれ実行される とあのもうすでにOSが破壊されている 状態なのでもうパソコン自体が使えなく なってしまうというあのになるんですが ここであのまた攻撃者側があの1手間加え ていてですねパットを見た時にはランサム エアに感染したように見えて ま、なので、ま、ここにあの脅迫画面が映っていて、あの支払いを促すような門が出てるんですが石 [音楽] adviscompanriskand syemrecoveryafteran attackbeforethe covidpandemiconly 55%ofJapanese companiesconducted cyurity assessmentscompared totheUSwhereover eightin10companies did sobutinrecentyears hasseengreater demandfor servicesdigital transformation isnowdefault strategyforlike everysingle enterprisesafter covid-19 pandemicalotof peopleneedtowork from home orusedigitaltoolsto continuetheir businessescyber securityalways follows transtoolsthereisno cycurityrisksright sothisiswhycycurity isbecomingbiger topicin dayslastthejaan governmentannounc planstoimplementacy securityrating systemforcompanies ataminim comptouptoaccessto datcompaniesand criticalindustries likeenergyprovision andsemiconduct manufacturingwillbe subjectto measuresiftheydon’t meetthecriteria levelstheymaylose thebusiness opportunities becausetheir customersmayrequ critical infrastructure companiescouldbe criticaltocontinue businesstofollow [音楽] guidelinesshiftja日 のサイバーセキュリティのですね、中心に なってるのはサイバーセキュリティ戦略 本部という組織です。で、この組織は、あ 、官房長官、その他関係する大臣と有識者 、え、学者、民間人が合わさったグループ で、これは数ヶ月に1度会議を開いてい ます。で、そのサイバーセキュリティ戦略 本部の事務局を担っているのがニスクと いう組織です。 で、この組織は、あ、様々な省庁の取りまとめ役をしています。 例えばそれはデジタル長もそうです Inapril,Japan’s governmentpassedthe activecyberdefense bill.Activecyber defensemeansthat insteadofwaitingfor attackstohappen, entitieslikethe militarywillbe auoredtoproactively disruptatt servesaccessto privilationlike telecommunication datatotrourceof 能動的サイバー防御というのはこれまで日本が行えなかったことを行うものになります。というのも日本はあ憲法の問題があって通信の秘密というのをしっかり守ってきていました。しかしこれからはあの通信事業者と意を結んであるいは重要フラと意を結んで、え、積極的に情報を提供してもらうといいます。 もし誰があ日本に対してサイバー攻撃を 行っているのかということを特定できた、 え、場合、つまりアトリビューができた 場合においては、あ、その攻撃者の活動を 止めるということもできるということです ね [音楽] 。日本は今までそうした能動的サイバー 防御を行っていませんでしたから、あ、 それができる人材というのをこれから 増やしていかなくてはいけません。その ための時間はかかると思います。そして その人材を抑制していくためにも予算が 必要になります。で、それを今は警察と 自衛隊の中だけでは多分育てていくのは不 十分でしょうから、私たち大学も含めて、 え、人材を確保し育て、そして民間も含め て全体のサイバー防衛人材というのを 増やしていかないとこの法制度というのは 十分ではないという風に思います。 [音楽] ら min force onthecount あのです、文部科学省のあの資料によりますと情報系のあの学部の定員数というのはずっと変わってないんですね。で、ずっと変わってないんですけどもニーズの方が非常にこう高まってるので、ま、非常にこう私列になってきてるっていう状況ですね。 In2022,Japan’s educationministry committed3.2billion yenor2.2billionUSto improvehigher educationingrowth fieldslikethe digitalsector.The fundsgoestablishing newITfocusfaculties andincreasing studentintakein existingones. 誰かやり方分かりそうな人いますか あ、 ずっとじゃない旅行中に入院て当てる。 下から顔行く。 皆さん、今日なんか気づいてますか? 私は2018 年にあるスクールを創業したんですが、え、当時日本ではプログラミング教育がこう少し流行り出していた時期です。ブームになりかけていたというか、それでこのままだとせっかくこうプログラミング教育が流行ってきているのに、 もしかしたら子供たちが逆にプログラミングって難しいな、つまんないなって感じちゃって がない プログラミング教育のブームが去っちゃうんじゃないかと。 いつ開いてもその日になるようなプログラミングにして欲しいんですけども うん。うん。 [音楽] であったら僕自身が作ってしまおうとそういうに考えました。 Japan。 ただ必はいえ、あの授業の時間が毎週ある わけではなくて、学校にかなりんですけど も、ま、年間3時間とか5時間とかその 程度しか取られていないというにいう風に 聞いています。 で、えっと、その中で学校によっては本当に教える先生がいなくて、プログラミングと言いながら紙の上で学ぶだけだったり、 あるいは生徒から聞いたんですけども、プログラミングの時間に何やったのって聞くとタイピングやりました。 [音楽] ByJapanasincrease enominscienceandIT unitycouresby 19000untilthen for supplylast yearof hingersand rそうですね私たちはどちらかとやはり サービス業エンタメになりますので、そう いう点で言うとなかなかこのITという ところの戦いはちょっと厳しいところは 確かにありますね。学ばれてる分野って 理系の数が少なくなってきてるんですね。 え、ていったところで、ま、元々あの、我々設計開発やっている会社ですから、ま、お仕事の中で系のみと言って今まであの募集をしてきたんですけれども、そうではなくていい人を取り入れよう。 [音楽] CEO ofproviding intelligent robotintegrateand controlallotsinthe warehouseandthe factoryhalfof employeesarenon Japanesestudusthe experiencemademy corevalueandthenof courseifyoulivein Americalikeyousee likesomuchdiversity righttheJapanese cultureislikeyou knowlookingforthe normsthat’sabeauty ofJapantrainscomes ontimeright everythingruleswe don’tevenlikea questiontherulesbut youknowconislike peopledon’treally questionswhoyouare ideayouhaverightnow youhavetobe differentfromother peoplebutdifferent fromotherpeoplein Japanisnotnecessary good Thenumberoffor workersinJapanIT industryhastriedin thepastdecadetomore than900lastOctober about3.1%ofthe countryIT workforcethis proportionis expectedtoincrease asforeignworkersare predictedtoaccount fora10thofJapan’s workingage populationby 2048butenticingIT workerstoJ 海外比べたらそれほど高くないっていうのもあると思いますが 1 番は、ま、企業、企業側の受け入れでですね、そういうこう自社の文化とか、ま、社風にこうなれるかどうかとか、ま、あと大きいのは、ま、言葉の壁っていうところで、あの、日本の多くの中小企業が、ま、それほど積極的になれない理由っていうの はそこかなと思いますね。はい。 more eliminatesystemor youknowsome discriminatory treatmentcomingfrom nationalitysoweneed topaythewayto welcomefortalent into JapanJapanmust contin whilecatchitisbec forersworldis digitallagappr costlyfor [音楽] japaninasthecountry wasgearingup もう自分のあの自分であのパソコンはお使になってらっしゃいます。 私は25 の時から、え、自分で独立をしてやっておりますんで、そういうことについては常に従業員あるいは書に指示をすることでやっておりますので、自分でパソコンを打つということはありません。 [音楽] え、大臣がそういった発言をしたというのは国際社会にもしかしたらネガティブなインパクトを与えたかもしれません。特にこのオリンピックというのはいわゆるハッカーによってですね、狙われやすい大きなメガイベントですから、あ、そうしたものに対する不安を高めたという側面はあったかもしれません。 ま、逆に言えば日本がその問題について真剣に取り組まなくてはいけないということを私たちに考えさせる、日本政府に考えさせるきっかけになったという風にも言えるかもしれません。ityセントが発生する前は他の国と実はそう変わらない。 むしろ良いとこあるんですが、緊急時に おける対応プロセスを整備していなかっ たり、または軽がITに不ためにそれを キャッチアップするために時間かかって しまうってとこですね。これが対応速度が または、え、解決するまでの時間が半年と か1年になるのが日本協利を含められる 効果です。しかし他の国は数週間遅くても 1ヶ月ぐらいには全て復旧するっていう とこが見受けられます 。Astheworld’sfourth largesteconomyand theglobal manufacturing, financialand telecommunication hub,Japanisan attractivetargetfor hackers.Accordingto Japan’snational policeagency,the dailyaveragenumber ofsuspicious internetaccess incidentsincluding cyberattacks exceeded9500last year,arecord high.Theseinclude attacksonJapan’s aerospaceand semiconduct indthecyberactors motivatedtogettwo thingsoneis financialgainsecond isinformationJapan isoneofthelargest economicsintheworld soyouhavealotof intellectual propertiestoprotect まサイバー攻撃によって技術が盗まれると 当然その企業の競争力というのは落ちて いくわけです。しかしサイバー攻撃が他の やり方と違うことはですね、受けている サイバー攻撃を受けているということに ほとんど気づかないということなんですね 。それが気づかれない場合にはずっと静か に潜伏したまま情報を抜き取るということ をしますので 、for exampleofexecutives atJapanspaceagency Ja for theで自然にその結果市場における競争 力を失っていくということがある。でも その失っていく、その競争力を失っていく 理由すら分からないということがあるわけ ですね。で、そこから市場から撤退し なきゃいけない。ま、そういうことという のもあり得ると思うんですね [音楽] 。アメリカ政府がサイバー攻撃の発信源と して、え、名ざしをしているのは中国、 ロシア、北朝鮮、イランです。で、その中 で日本にとって脅威となっているのは、あ 、やはり中国、北朝鮮、ロシアです。中国 との間では様々な外交的な問題、政治的な 問題、歴史的な問題というのがあって、え 、常に私たちはサイバー攻撃を受けている ところがあります。え、他方北朝鮮は様々 な経済制裁によって経済的に困ってる ところがありますので、ま、日本の企業 からですね、え、金銭的な価値のある情報 を盗むということもありますし、あるいは いわゆる暗号通貨に関する攻撃というのも 行っているところがあります。え、 2022年のウクライナ進行以降はですね 、日本もそのロシアに対する経済制裁に 加わっていますので、え、ロシアからする とこの経済 制裁に対する不満ということで、え、 サイバー攻撃を行う、え、日本企業、日本 政府に対する妨害行為を行うということが 、あ、多少見られるということだと思い ます。え、中国関連のものでも数十あると いう風に見られているわけです。 ミラフェスというグループは、あ、この 中国政府の中で日本の技術について、え、 狙っているグループだという風に言われて います 。Japan’scyber vulnerabilitycould impactitssecurity alliances.Japanhasa securitytreatywith theUSunderwhich Americaisobligedto defendJapanifit comesunder attack.In2022, DennisBlame,the formerUSdirectorof national intelligence, Japan’sweakcyber defenseswerethe biggestliabilityin this alliance.日本の安全保障という のは日同盟が基礎になっているわけです。 で、何か東アジアで有事が起こった時、 例えば台湾朝鮮半島で何かが起こった時に 、え、日本の安全保障というのは米軍に 頼らなくてはいけない側面があります。 しかしその米軍が、あ、日本を信頼でき ない、日本政府や自衛隊を信頼できないと いうことになると日本そのものの安全保障 に関わる事態になる可能性があります。 アメリカ政府同盟国からですね、え、非常 に貴重なインテリジェンスというのが共有 されたとしても、ま、日本の公務員がそれ を漏らしてしまう場合があるかもしれない 。で、その秘密を漏らした時にもですね、 罰則がそれほど強くないわけですね。え、 そうすると他の国の有効、同盟国の政府 からすれば、あ、なぜそうした強い措置が 取れないのかということで不満になる場合 もあります。 で、それに対応するために2012 年に特定秘密保護法という法律を作りました。 ま、それによってある程度の信頼をアメリカ、イギリス、その他の国から勝ち取っているわけですけども、それでも不十分だ。 場所ではマナー 5.0itwouldfeaturea highlyintegrated systemofcybersace andphysical spacebuttobringthis visiontolifeJapan willhavetoovercome itspeopleresistance toJapanisacountryso secreedfromyouknow fallingpressurewe 120million populationandwehave alanguage perandeveryservice isinJapaneseandthe gapinthesizeandin the qualitybetween JapaneseIDcompanies and globaltitansinID spaceIthinkitwillbe tremendouslybigwe needtogetcontrolof thedigitaldeficit andweneedtomakeour え、どのような統計だったり分析を見ても日本が少子化とかあるいはいろんなレガシーを残してる人の意識が変わんないってとこがまだまだありますのでテレゼカっていう大きな変革をするためまたは日本成長するためにとても重要です。それができないっていうことは日本の成長を止めてしまうことになると思ってます。 [音楽] forhanartisanMr. Ramiatleastheis slowlyembracing digitalizationhe startedablogaboutH in6andnowtakes ordersfromoverseas customers emailheeven automatedsomeparts ofhisHmakingprocess asmallsignofchange inJ [音楽] さすがに今見て機械なんかで頼るんじゃないよとかは言わない。 言わない。一応最先端のことをしろって いうできるだけ効率よく再先端の機械でも 何でも使ってくべきだっていう考えで とりあえず反抗で食べてける範囲食べてく よみたい [音楽]

In December 2024, Japan Airlines was hit by a cyberattack that delayed numerous flights. This follows another breach in 2023 that shut down the country’s largest port for over 48 hours.

For a country with a reputation for high-tech innovations, Japan is surprisingly lagging in digital transformation. In 2024, it ranked 31st in digital competitiveness, behind most advanced economies. The government only scrapped the use of floppy disks as a mandatory storage device in July 2024. Famously, a former Minister for cybersecurity admitted he had never used a computer. From business to defence cooperation, weak cyber safeguards are a liability for the world’s fourth-largest economy.

Now, being behind the curve could catch up to Japan, as it increasingly becomes a target for cyberattacks. What is behind Japan’s slow digital transformation, and can it play catch up on cybersecurity?

00:00 Introduction
02:50 Japan is a target for hackers
06:10 Reality vs Japan’s futuristic image
09:46 Result of Japan’s digital lag
13:53 Why’s Japan so slow at digitalisation?
24:14 How is Japan catching up digitally?
29:15 Is Japan vulnerable to cyberattacks?
42:35 Japan’s security ties at risk
44:06 Will Japan get serious about digital transformation?

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ABOUT THE SHOW: Insight investigates and analyses topical issues that impact Asia and the rest of the world.
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