中国から撤退後逆に儲かった日本企業

中国撤退の逆に儲かった日本企業参戦1位 朝日ガラス2022年中国の太陽高パネル と建築用ガラス事業から完全撤退赤字門を 切り捨てたことで売上が歴に改善今は車載 ディスプレイやジスライパネルなど成長 分野に資本を集中し業績は好調 シャイナリスクを切り捨て成功した代表的 な企業と言える2金2022年に中国での 西量陰を終了し保有していた合弁会社の 中国ファンド2倍客戦略的撤退後日本 ウイスキーの人気の高まりを受け撤退した その年に富士を中国向けに輸出会し高級 商品に絞って輸出したことでアジア全体の 業績はウりのりで海外で売上が20倍に 休増したとかサリスをむ年々高騰する中国 内での人権費や輸送費のリスクを回避する ため2019年に中国撤退を決断そのもの の生産を日本とベトナムに移しさらに対に 進行場を設け製造から物流までの流れを 再構築した結果年間6億円のコスト削減に 成功生産効率が爆上がりし売上も大きく 改善部企業の撤退で雇用損失や品質低下が 起こり経済の仕掛けて

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#海外の反応 #世界のニッポン#日本

25 Comments

  1. 「中国に工場建てるなら金出しますよ」ってそそのかした銀行が悪い

    そして「これからは中国だ!」と経営者をそそのかした自称アナリストどもも最悪だ

    まあ、経営者がこんな言葉に騙されたのが原因だが
    日本の経営者に経営ビジョンがハッキリしてないのが要因だろうな
    単純に売上と利益しか見てない証拠

  2. 撤退出来ない企業の経営者はハニトラとチャイナマネーまみれだね。切のいい処で乗っ取られてハイおしまい。ユニクロヤバいね。

  3. 現地の日本企業社員を監禁みたいに逮捕し懲役刑にするような国に日本企業は行くのは辞めようよ。
    アジアにはフィリピン・ベトナム・インドネシアの1億人以上の国もあるからね。
    そこの市場を拡大してほしいね。

  4. キリンも サントリーにやられてばかりでなく ウイスキー製造に取り組んだら 20年30年後の投資で有るがやる価値は有るのでは

  5. 中国の凶暴国を相手にする企業は狂ってる チベットを侵略しウイグルも 今はブータン ネパールを静かに侵略中だ チベットもウイグルも人権を無視して攻略した とても許せる事では無い 伊藤忠商事は日本は中国の属国になるべき といい 京セラ稲盛は毛沢東の盲信者 私から言えば狂ってる企業だが ここを後ろ楯している政党が立憲 立憲の後ろ楯は連合 連合の後ろ楯は朝鮮人韓国人反日日本人の組合員

  6. やるじゃないか。素晴らしい‼︎韓国もそうだが反日するようなところとは理解し合えないんだから技術提供とか相互協力とか必要ないよ。自分達が一番だと信じて疑わない連中だからね。

  7. 本当のチャイナリスクってスパイ容疑?濡れ衣?で捕まる事ではないでしょうか?誰にでも平等な時間を奪われるんですよ?未だにあの国に社員を送り続ける企業さんって社員さんが大事ではないのでしょうか?

  8. スズキがそれこそ脱中の最先鋒かと思います。

    コロナ禍でも影響受けず中国の売れ行きで右往左往せずに済んでます。

    ついでに今回のトランプ関税も問題ありませんでした。

  9. 中国に進出した日本企業は実はとんでもない愚か者。中国の歴史を学べば直ぐに分かる事。何故、中国に進出したか?それは単なる思い込みと目先の利益に溺れたから。中国は共産党支配になって過去の智慧を全て捨て去った愚かな支配者。自国民を平気で数千万人を殺せる支配者であることを侮った。失敗の根本は感情論で動いたから。自国の歴史や信仰、文化、古の魂への感謝を持たない企業文化を持ち続けている事に気付け、愚か者。

  10. CKで事業をすることは、社内に産業スパイを公然と抱えるのと同じ事。すなわち競合を育て自爆していく事業という事だ。社内に入り込んだCK人は技術資料をもって競合他社に転職・給料アップ交渉に使う、この人間としての常識・組織との約束を一切守らないのがCK人の特徴。数百社が撤退している大きな理由は①国の権限によるリスク②人間の質のリスク③通貨リスクだろう。