VideoPresentación Tema 1
Bueno buenas tardes Buenos días buenas noches a las personas que nos vi viendo el día de hoy en el día de hoy traemos la videoes presentación acerca del tema uno sobre la evolución del mantenimiento en la industria por el alumno Pedro Josué Gómez Salazar para la materia de administración y técnicas de
Mantenimiento del ingeniero erasto lar crruz Okay primeramente Qué es el mantenimiento Eh bueno el mantenimiento tiene el objetivo de prolar las condiciones óptimas de ación de los sistemas electromecánicos de alguna empresa todo esto encaminado también al bien del equipo y óptimas condiciones para preservar la vida útil del equipo
Bueno posteriormente a esto damos inicio a lo que fue la evolución del mantenimiento bueno todo esto comienza en el 120,000 antes de Cristo donde fue el inicio del pensamiento y habilidades del hombre donde solo realizaba trabajos de mantenimiento correctivo pero con el paso del tiempo y el desarrollo de la
Sociedad el ser humano comenzó a evolucionar y adquirir y nuevas capacidades Bueno ahora damos un salto hacia lo que es el siglo XVII e más concretamente entre 1780 y 1830 con el inicio de la Revolución Industrial marcó también un antes y un después en el tipo de pensamiento Pues con el surgimiento
De Nueva maquinaria también surgió la necesidad del mantenimiento básico para esta maquinaria como habíamos mencionado solamente había un mantenimiento correctivo hasta que la maquina fallaba posteriormente en 1798 surge la necesidad de mejorar el mantenimiento correctivo Bueno ahora a inicios del siglo XIX eh más concretamente en 193 Henry Ford
Lanza al mercado el modelo Ford t asegurándose de esta manera que la infraestructura automotora se desarrolla al mismo tiempo que los autos de esta forma el modelo Forte se convirtió en un hito en la industria de la industria Automotriz eh en esta parte Henry Ford dio un antes
Y un después para lo que fue el mantenimiento posteriormente en 1910 inicia la formación de Cuadrilla de mantenimiento correctivo con el fin de corregir los efectos contraproducentes en los equipos e instalaciones en 1927 se comienza a implementar estadísticas a la producción gracias a los trabajos de Taylor en la
Foto que tenemos aquí es acerca del ingeniero con el cual trabajó para mejorar esta producción ahora en 1927 Walter a sherw desarrolló el control estadístico de calidad lo que es el Us y Deming se le unió con su libre el control económico de la calidad del producto manufacturado posteriormente en
1939 durante la Segunda Guerra Mundial se sistematizaron los trabajos de mantenimiento preventivo bueno todo esto eh da a entender que se tienen o a partir de este momento se empiezan a tener bases más sólidas sobre lo que es el mantenimiento y la importancia del mismo Para para la industria ahora en
1946 en 1946 se creó la sociedad americana de y control de calidad dicha sociedad ayudó al estudio estadístico del trabajo y mejoró la calidad de los productos obtenidos es como la las las nom aquí en México pero eh creadas en una sociedad americana donde se pudiera estandarizar el trabajo posteriormente
En 1950 William Edward demin eh sus trabajos iniciaron la tercera Revolución Industrial al establecer en la industria japonesa el control estadístico de calidad aplicó el criterio de que la empresa empieza en el proveedor y termina en el cliente al que se le consideró lo más importante claro
Tenemos una entrada y una salida donde eh la entrada es la empresa y termina con el cliente dando que un buen mantenimiento o un buen proceso daría por resultado personas eh satisfechas con su compra y con con el trabajo que habían solicitado ahora en la década de los
60 en la década de los 60 y y chicagua con su experiencia en el estudio de PM eh desarrolló los círculos de calidad una metodología que se enfoca en la participación activa de los empleados para mejorar la calidad de los productos y proceso en una organización los círculos de calidad son grupos de
Trabajo conformados por empleados de diferentes niveles jerárquicos que se reúnen de forma regular para identificar problemas analizar causas de raíz y proporcionar soluciones para optimizar la calidad de la empresa es un trabajo en equipo que se instauró o se utilizó a partir de de esta época donde todos toman eh parte para
Poder mejorar O para poder resolver las problemáticas que se lleguen a tener todo esto es importante porque más adelante dará hincapié o será un parte aguas más bien para el mantenimiento ahora en la década de los 70 se que el software de sistemas computarizados para la administración del mantenimiento
Cmms enfocado en resolver la administración del área de mantenimiento bien a partir de aquí de la década de los 70 es donde se podría decir que se comienzan a utilizar eh software eh computadoras equipos o internet en general para poder ayudar en lo que es el mantenimiento antes de los 70 todo
Era manual Por así decirlo o el apoyo tenía que ser humano una vez que pasa la década de los 70 la Intel Perdón la los avances tecnológicos se comienzan a utilizar los se comienzan a aplicar para que nosotros podamos facilitarnos de alguna u otra manera eh el trabajo de
Mantenimiento ahora en la década de los 70 eh seichi nakajima creó el el mantenimiento productivo total el integrado a todo el personal de la empresa para ejecutar todo tipo de mantenimiento se se apoy en los círculos de calidad que mencionamos anteriormente antes de la década de los
70 ahora en la década de los 80 el mantenimiento centrado en la confiabilidad fue modificado hacia la optimización del mantenimiento planificado enfoque hacia la confiabilidad rsm o enfoque hacia los costos eh retomamos lo que dijimos en la década de los 70 dejamos por un lado la confiabilidad que se tenía por el factor
Humano y comenzamos a optar por tecnologías emergentes eh Por el internet por todos estos Software que ya son muchísimo más precisos hay que recordar que con la tecnología que tenemos actualmente que al año que se graba este video 2024 ha sido un gran avance exponencial hacia hace 100 años o
Hace hace 50 años o 20 años inclusive con la tecnología que tenemos hoy en día hacer un debido mantenimiento para cualquier equipo que se quiera es muchísimo más fácil que en otras épocas ahora en la década de los 90 en 1995 hogi girano presentó su libro cinco Pilares Five pillars of the visual
Workplace o las cco es la aplicación de esta filosofía mejoró de manera notable en ambiente de trabajo la limpieza de la fabricación la definición y organización de herramientas y sobre todo la calidad y productividad lo que venimos diciendo un trabajo en equipo eh mejora notablemente el mantenimiento de un
Equipo Obviamente que si se tiene un equipo de cinco o seis personas Será mejor que si solamente haya una la persona a cargo de del mantenimiento Y bueno para concluir tenemos principios del siglo XXI a la actualidad se ha integrado tecnologías emergentes como el internet y posteriormente en los 2020 o
El 2020 con el auge de las inteligencias artificiales y ya se usan para optimizar las estrategias de mantenimiento lo que venimos diciendo con el la implementación de nuevas tecnologías emergentes es muchísimo más fácil darle un mantenimiento a cualquier tipo de de equipo sea un equipo un un auto o una
Maquiladora o el equipo que se quiera dar es más fácil hoy en día darle un diagnóstico más certero y más puntual que hace muchos años esas tecnologías nos ayudan y nos facilitan la vida y bueno eso ha sido todo por por mi parte por el tema uno sobre cómo fue la
Evolución del mantenimiento en la industria Muchas gracias y
VideoPresentación del tema: La evolución del mantenimiento por el alumno Pedro Josue Gómez Salzar.