L’Europe peut-elle faire face à la Chine ? La réponse d’Ali Laïdi

Nous les Européens nous ne savons pas ce que c’est un rapport de force et donc comme ils ne savent pas ce que c’est que le rapport de force ils ne sont pas comme les américains ou même les Chinois dans un rapport de réciprocité c’est-à-dire vous je subis cela je je

Vais vous faire subir les mêmes dommages en en terme économique et puis une problématique historique tout simplement on est un continent qui a subi deux guerres mondiales d’où les fondations de l’Union européenne sur la paix et d’où un peu du coup c’est vision un peu bisounours hein on pense que notre

Modèle vertueux démocratique ouvert libéral suffira à empêcher les autres de nous nuire l’Europe veut retrouver la capacité de produire elle-même une part de ses panneaux solaires mais la Chine qui domine déjà le secteur fait déferler depuis plusieurs mois des panneaux solaires à prix cassés et met en difficulté les entreprises européennes

Du secteur qu’est-ce qui se passe vraiment c’est pas quelques mois c’est quelques années que les panneaux solaires chinois envahissent l’Europe et c’est était un des des dossiers qui qui a surgi dans la fin des des années 2000 qui était un dossier de préoccupation de l’Union européenne sur la capacité en

Effet des entreprises chinoises à casser leur prix pour pouvoir pénétrer le marché européen c’est vrai que ça revient au goût du jour C ces derniers temps parce que l’Europe avait perdu très clairement cette bataille et elle espérait passer à des innovations telles qu’elle pourrait retrouver ouver ses

Propres parts de marché il se trouve que bah les Chinois aussi innovent donc on se retrouve en fin de compte avec les mêmes problème qui a 15 ans sur sur cette problématique les Américains eux au nom de l’inflation reduction Act ont bloquer les importations de panneaux solaires chinois pourquoi ne fait-on pas

La même chose en Europe parce qu’il y a pas de pensée stratégique en Europe sur la question de l’hyper concurrence jusqu’à il y a encore très peu d’années hein l’Europe a basé son logiciel fondamental sur le libéralisme et euh au cœur de ce libéralisme sur la capacité

De Bruxelles de signer des accords de libre échange avec d’autres parties du monde mais c’est là où je je pense que les les les gens à Bruxelles confondent les les moyens avec les objectifs euh les accords de libre échange c’est un moyen ce n’est pas un objectif donc quel

Est l’objectif de l’Union européenne on le connaît pas très clairement en revanche aux États-Unis il y a toujours une pensée stratégique sur les affrontements économiques dès la naissance de cette nation là et donc on a réfléchi dès le début sur le fait que les États-Unis se devait être dès le

Début un P un pays en parti protectionniste nous les Européens nous ne savons pas ce que c’est un rapport de force et donc comme ils ne savent pas ce que c’est que le rapport de force ils ne sont pas comme les américains ou même les Chinois dans un rapport de

Réciprocité c’est-à-dire je subis cela je je vais vous vous faire subir les mêmes dommages en en terme économique je pense que l’Union européenne a besoin d’une réflexion vraiment globale d’un point de vue stratégique pour définir ce qu’est ce nouveau monde qui est fondé sur un une hyper concurrence une hyper

Compétition j’utilise dans mes livres le terme de guerre économique mais je sais encore combien il fait peur à la fois en France mais encore plus à à Bruxelles donc allez on va pas faire de bataille sémantique parlons d’hyperccurrence mondiale pire encore on a parfois le sentiment que le marché

Européen est plus ouvert que les autres pourquoi nous les Européens on s’est arrêté à la conception d’Adam Smith du marché ça remonte à quelques siècles pour Adam Smith le marché c’est la rencontre d’un acheteur et d’un vendeur et tous les deux possèdent le même niveau d’information c’est ça le marché

Pour les Européens il se trouve que les Anglo-Saxons à partir du lendemain de la guerre et l’école néoclassiqueécole néolibéral a dit non non c’est pas du tout ça le marché c’est tout le contraire c’est le lieu de la concurrence et de la compétition c’est un lieu de l’opacité et c’est celui qui

Possède la meilleure information qui remporte la mise vous voyez la conception complètement différent des Européens et des anglo-saxons et du coup parfois on est plus royaliste que le roi on est plus ouvert que l’ensemble de nos partenaires et ça c’est pas nouveau ça a été dénoncé dans les années 95 96 et

Cetera où les Européens ne visaient pas la Chine mais visaient au contraire le Japon et les États-Unis en disant que leur marché public était fermé alors que les nôtres étaient ouverts au 8 V et aujourd’hui vous l’entendez depuis la crise du du covid les Européens promettent de ne plus être naïfs

Autrement dit ils l’ont bien été naïfs est-il possible de s’entendre à 27 et avons-nous les mêmes intérêts c’est pas facile de s’entendre à 27 très clairement avec des positions qui sont différent c’est clair que l’Allemagne les Pays-Bas ont intérêt au libre échange Pays-Bas c’est un déficit énorme

Avec la Chine mais c’est un excédent au sein de l’Union européenne donc ça veut dire tout simplement que c’est un hub d’entrée des produits chinois l’Allemagne son son modèle c’est évidemment c’était l’énergie à bacoup via la Russie et la l’exportation des machines outil des automobiles à la fois

En Chine et aux États-Unis on est d’accord c’est pas facile de s’entendre à 27 mais c’est pas suffisant comme explication il y a d’autres explications c’est la première c’est l’absence de de vision et l’absence de connaissance de ces problématiques de la part des élites européennes songez par exemple qu’en

France aucune élite n’a été formée au problématique de guerre économique il n’y a pas de cours à chusée pas de cours à l’exena problématique de connaissance problématique de culture problématique que c’est pas facile de s’entendre à 27 et puis une problématique historique tout simplement on est un continent

Qui a subi deux guerres mondiales une décolonisation qui s’est pas toujours très bien faite donc évidemment la violence a été très forte sur ce continent d’où les fondations de l’Union européenne sur la paix et d’où un peu du coup cette vision un peu bisounours hein on pense que notre modèle vertueux

Démocratique ouvert libéral suffira à empêcher les autres de nous nuire c’est faux à l’exception d’erbus dans l’aéronautique l’Europe ne manque-t-elle pas de grandes entreprises européennes intégrées à des end qui vous dit ce qu’est une entreprise européenne est-ce que à Bercier on vous le dit est-ce qu’à Bruxelles à la Commission on définit une

Entreprise européenne aux États-Unis on sait ce que c’est qu’une entreprise américaine en Chine on sait ce que c’est qu’une entreprise chinoise concrètement à Bruxelles il y a pas un bureau pour aider les entreprises européennes dans leurs exportations ou lorsqu’elles sont attaquées par un concurrent de manière déloyale donc cette notion là elle

Existe pas demandz aussi à à Bruxelles quels sont les secteurs stratégiques ils savent pas ce que c’est qu’un un secteur stratégique demander à Bruxelles quels sont les textes doctrinaire donc au beau sens du mot doctrine stratégique et cetera sur la sécurité économique de 450 millions d’Européens il n en a pas dans

Ce nouveau monde hyper concurrentiel pour survivre quelle réflexion l’Europe doit-elle mener je pense que il faut penser comme des faibles ce qu’a fait la Chine à partir de d’engping donc à à la mort de ma setun en 76 il a pris le pouvoir en 78 mais c’est ce qu’il a fait

Aller jouer le jeu de la compétition mais d’abord être un faible pour cacher en plus pas mal de choses et surprendre l’adversaire nous on a complètement oublié par exemple ce quiétait la métisse grec c’estd la rus de Ulis or on en a besoin aujourd’hui on ne peut pas affronter frontalement nos adversaires

Uniquement il faut également qu’on ait une pensée de la ruse pour pouvoir détourner l’affrontement et trouver d’autres chemins pour arriver à maintenir notre puissance par exemple ce serait de faire une étude pour savoir quels sont nos atouts qu’est-ce qui dans nos technologies nous permet de bloquer

Une filière et de jouer là-dessus si on a une attaque économique qu’est-ce qui nous permet de répondre et de dire attention si vous continuez cette attaque nous on a par exemple cette filière exemple très très rapide très simple dans les dans les puces on a l’une des plus belles en en cét au

Pays-Bas qui a cartographié ça personne absolument personne réfléchir ça veut dire d’abord et avant tout créer les conditions de de laboratoire pluridisciplinaire de recherche avec des des géopolitologues des géoéconomistes des historiens parce que l’histoire est très importante des ingénieurs des scientifiques des psychologues parce que tout ça repose aussi sur une guerre de

L’information sur de l’ influence et cetera donc tant qu’on sera pas arrivé à ça à de la pensée transversale parce que ces problématiques sont transversales on aura toujours du [Musique] mal

Alors que l’industrie de panneaux solaires française et européenne est menacée par les importations chinoises, Ali Laïdi, chercheur à l’Ecole de pensée sur la guerre économique, y voit l’absence de stratégie et de doctrine économiques de l’Union européenne. Dans ce contexte, «il faut désormais se penser comme “ un faible ” » face aux États-Unis et à la Chine.

10 Comments

  1. De façon générale l'UE n'a pas de stratégie sauf celle de détruire les États-nations et la diversité des cultures… Tout cela au service de cette idéologie européiste et d'une étrange soumission aux USA…

  2. Europe 52 pays, UE 27. C'est comme l'usage du la terminologie "communauté internationale c'est à dire l'occident, pour désigner le monde. Alors, l'UE ,'est qu'une confédération syndicale de notables se prenant pour des aristocrates et de petits bourgeois d'intérêts clanique. L'UE n'a qu'un sentiment d'économie, elle fait usage de prestidigitation. Une certitude, L'UE est bien la zone qui vit le plus à crédit, sinon vendre les peuples et leurs biens, elle serait en incapacité s'acquitter de ses dettes.