L’innovation, une nécessité ou une injonction ? – Ma vie de patron
Vous êtes dirigeante ou dirigeant de TPE vous êtes intéressé par les enjeux et les défis des très petites entreprises vous souhaitez qu’on parle plus et mieux de ce que vous vivez au quotidien sortez de [Musique] l’an aujourd’hui nous allons parler d’innovation est-ce une nécessité ou une [Musique] injonction vous écoutez les podcasts ma
Vie de patron la chaîne des dirigeants de petites entreprises en effet en France he qu’on définit comme la startup nation on parle que d’innovation et de c’est bien fait mais pour l’économie mais est-ce que mais qu’en est-il quoi est-ce que c’est vraiment est-ce que c’est vraiment une
Bonne chose alors dans dans beaucoup de pays occidentaux mais aussi asiatiques la volonté des états des c’est d’avoir des des entreprise innovante c’est c’est c’était un peu institutionnalisé d’une certaine façon c’est que dans dans les le monde du 21e siècle il faut absolument des entreprises novantes surtout avoir des
Entreprises avec des inivations de de rupture parce que on pense que un moment ce type de d’entreprise va apporter des bah des bénéfices va apporter des des du cash ou de la de l’argent c’est alors est-ce que c’est une illusion parce que finalement ça exclut les entreprises qui sont dites
Pas innovantes et donc et pourtant qui produisent des richesses que ça soit des entreprises de servicees ou des entreprises de de BI et puis bah ça pose la question de qu’est-ce que c’est que l’innovation donc l’innovation qu’est-ce que c’est finalement pourquoi on parle d’innovation donc ça ça a pris un
Sens particulier ces dernières années parce que on s’attend à à des innovations technologiques par exemple bah on va citer t Internet le le le numérique il y a eu des innovations te technologique il peut y avoir des innovations au niveau de même de tous les secteurs d’activité
L’automobile y compris le logement il y a des les logements par exemple basse consommation ce sont des innovations donc on mais c’est devenu quasiment une injonction dans le sens où pour qu’une entreprise soit visible ou qu’elle soit rentable ou qu’elle soit s’intéresse à elle il faut que cette entreprise innovante soit
Innovante le problème c’est qu’il y a aussi des innovations dans le secteur social il y en a pas que au niveau technologique c’est voilà une un mécanisme qui fonctionne mieux ce type de d’innovation il c’est plus tangible comme comme innovation on peut on peut plus le percevoir mais une
Innovation sociale c’est beaucoup plus difficile à définir et c’est beaucoup moins c’est moins bien perçu j’ai connu une par exemple des une jeune femme qui voulait innover dans le dans par exemple dans la l’accompagnement des des des personnes qui avaient eu un accident de la vie souvent un problème
De maladie ou un accident sans suriito et qui n’avait plus accès au au au crédit bancaire par exemple au financement pour bah monter des entreprises c’est une innovation innovation sociale sauf que c’était très compliqué pour elle de bah de de lever elle-même des des des capitaux des fonds
Pour monter son pour son entreprise quoi parce que c’est pas vraiment reconnu comme tel l’innovation elle est toujours été perçue comme une innovation technologique et comme je le disais précédemment sur une innovation de rupture c’était qu’on cherche l’innovation qui va bouleverser le le fonctionnement d’un secteur d’activité
Ou qui va faire émerger un secteur d’activité internet a fait émerger un secteur d’activité le numérique a fait émerger un secteur d’activité mais il y a plein d’innovations de rupture qui on qui interviennent dans dans plein de secteurs d’activité totalement différent et ce sont souvent des innovations technologiques je pense à un collègue
Par exemple qui qui est artisan enfin qui est une entreprise trentaine d’une trentaine de de salariés et qui avait déposer un un brevet pour sur l’ouverture de de de de baie vitré ou de de battant de de fenêtres ça paraît anecdotique comme comme petite innovation simplement ce brevet lui permett lui
Permettait de de de percevoir une rémunération sur sur son invention finalement et c’est une innovation qui est pas forcément visible parce qu’on se dit bah une fenêtre une porte-fenêtre bon il y a pas c’est pas c’est pas très innovant tout le monde voit des fenêtres partout il en a che chez soi bon
L’innovation peut maintenant il y a des des des fenêtres qui sont actionnées électriquement qui sont qui font partie de ce qu’on appelle la domotique bon effectivement c’est des innovations mais c’est moins c’est moins bien c’est moins bien bien considéré disons que comme innovation que que des innovations dans
Ce qu’on appelait alors à l’âge d’or de l’hait par exemple de de tout ce qui est Internet et numérique où il y avait une innovation qui sortait toutes les semaines il y avait une entreprise qui sortait toutes les semaines et ça s’est vite fatigué parce que finalement on ne
Faisait que réinventer ou réadapter des choses qui qui existaient déjà être innovant maintenant dans le numérique c’est c’est très compliqué à moins d’inventer un langage de programmation à moins de d’inventer par exemple des plateformes entièrement 3D où voilà où on se balade sans connaissance informatique pré enfin précise enfin des choses comme
Ça donc ces innovations de rupture dans dans dans dans le numérique à part peut-être alors le ce dont on parle actuellement de de façon très très abondante c’est le l’intelligence artificielle mais il faut savoir que l’intelligence artificielle elle existe depuis 10 ans au moins elle était déjà présente dans certains
Smartphones elle était présente sur certaines plateformes euh nous les entrepreneurs quand on dépose des des comment dire des quand on dépose des des factures sur des plateformes comme Corus pour les les appels d’offre ou pour les pour les les les les collectivités locales il y a une forme d’intelligence
Artificielle qui est capable de de reconnaître et ça depuis 10 ans euh de reconnaître les les les le numéro des factures les montants des factures et cetera les numéros de cette même si on les mentionne dans les dans les factures donc c cette révolution de de l’IA par exemple l’intelligence artificielle ben
Elle n pas de aujourd’hui d’un point de vue technologique simplement pourquoi ça émergé très récemment là notamment 2022 c’est que c’est devenu accessible à tout le monde voilà c’est c’est ça qu’ a fait la la Révolution et effectivement là il y a vraiment une révolution parce que c’est en train de bouleverser pas
Mal de secteurs d’activité non pas parce que c’est intelligent comme c’est dit dans dans l’intelligence artificielle mais c’est parce que ça va permettre sûrement d’automatiser un certain nombre de tâches répétitives qu’on faisait de façon non gratifiante avant quoi c’est c’est voilà donc ça va s’appliquer un petit peu un
Petit peu dans tous les secteurs d’activité pour un peu que chaque secteur d’activité s’empare de de d’un outil ou de d’un d’un outil sur le l’intelligence artificielle et il verra queeffectivement ça va lui servir bah voilà pour pour pour optimiser certaines tâches les les les et puis ne plus avoir ces tâches
Répétitives qui qui sont qui sont peu comme je disais peu peu gratifiantes donc des innovations de rupture comme ça comme comme l’ par exemple même si elle a mis du temps à émerger elle vient pas de nulle part elle arrive pas tout d’un coup il y en a très très peu enfin c’est
C’est malheureusement ça ça n’arrive pas tous les jours et puis souvent des innovations c’est-à-dire des des ou des découvertes parce que ça ça procède souvent d’une découverte au départ euh des découvertes comme je sais pas moi si on prend au au prix Nobel de de Einstein par exemple la découverte de de l’effet
Photoélectrique maintenant ça nous paraît tellement commun ce genre de chos on passe devant une cellule photoélectrique bon ça déclenche quelque chose ouverture d’une porte et cetera mais c’est quand même Einstein qui a eu un provelle pour la découverte de de l’effet photoélectrique ce sont des découvertes majeures qui peuvent avoir
Une une une application industrielle et donc sont des du coup des innovations de de rupture il en existe quelques-unes et l’automobile en est est une innovation de rupture par exemple hein en tout cas à la fin du à la fin du du 19e siècle on pourrait dire qu’il y a eu des des
Précurseurs au 18e mais c’était quand même des des véhicules à vapeur avec une énergie quand même assez rudimentaire la vraie révolution mais elle a eu lieu au 19e et puis euh ça s’est fait petit à petit c’est comme quoi ça n’arrive pas d’un coup il y a
Des gens qui ont essayé c’est comme l’aviation l’aviation sans remonter à Clément Hader qui était le premier à faire diton le premier à faire décoller son un avion du sol au moins 1 Mt du sol il y a eu au moins un preton hein Jean-Marie lebriss qui a effectué le
Même vol dont on parle jamais mais donc il y a toute une série d’inventeurs comme ça qui sur une période de temps qui peutre assez longue qui amène à une innovation à un moment donné et potentiellement une innovation de rupture à un moment donné donc ce qu’il faut retenir c’est que l’innovation de
Toute façon elle souvent elle se niche un peu partout dans toutes les entreprises y compris alors de toute taille y compris dans les très petites entreprises on peut très bien avoir des innovations dans les petites entreprise il y a peut-être des entreprises qui se prêtent mieux à l’innovation que
D’autres mais peut-être que certaines entreprises vivent sur leurs acquis ou sur des technologies déjà éprouvé et cetera on peut dire peut-être qu’elles innovent pas mais elles innovent dans leur façon de fonctionner ell mettent en place parler d’innovation sociale tout à l’heure précédemment ça peut être oui des façons de fonctionner le le le
Mettre en place de nouveaux outils que ça soit logiciel ou matériel dans l’entreprise ça peut faire l’objet de de d’innovation après après est-ce que c’est monayable et cetera peut-être qu’il y a des gains de des gains de productivité des gains dans dans l’organisation d’optimisation des choses comme ça reste de l’innovation et puis
Il y a des il y a des inventeurs qui qui par exemple qui ne qui payent pas de mine et qui font des qui qui qui innve notamment je pense à un innovateur breton encore une fois qui qui a qui est en train de d’exloser le marché des
Pièges à frelons et des frelons asiatiques parce que c c’était quand même un sujet enfin c’est toujours un sujet ces fameux frollons asiatiques puisquil déciim no nos ruches et et toujours actuellement il a mis au point il se trouve que je l’ai rencontré c’est un c’est un bonhomme qui paye pas de
Mine qui a 67 ans qui est pas et qui et qui pourtant a mis au point un piège à frelon extrêmement efficace et qui permet de protéger les ruches lui-même étant un ancien apiculteur il a mis au point ce piège pour pouvoir prévenir les attaques de de de de ruche et donc
Prévenir les les attaques et la la perte d’explloitation sur ce sur sur ces ruches sur ces ruches donc vous voyez voilà c’est ça c’est c’est il suffit pas d’inventer un truc extraordinaire pour pour pour pour innover alors quand on parle d’innovation surtout en France mais c’est c’est le cas aussi dans
D’autres pays parce que a priori je connais pas mal l’Allemagne de ce point de vue là avec les Fran offer qui sont des des structures auxquell dans lequel on il peut on essaie de faire émerger des entreprises innovantes ça existe dans plein d’autres pays européens euh voir asiatique
Hein Japon la Chine et cetera la Corée la Corée beaucoup d’re de lieux de ce type là et quand on est innovation c’est tellement institutionnalisé maintenant c’est qu’il y a des structures accompagnatrices qui sont dédiées à l’innovation chez nous comme les par exemple les technopoles ou d’autres
Structures qui ont été qui ont été battues dans le casre du des grands du grand emprunt sous Nicolas Sarkozy comme les ce qu’on appelle les IRT les instituts de recherche et de technologie le problème de ces de ces structures là donc effectivement quand on a priori et je serai le premier à
Recommander de de faire cette démarche là quand on a un projet d’entreprise innovante quel que soit le secteur d’activité encore une fois euh il est préférable de se diriger vers ces structures accompagnatrices que sont les technopoles parcequils ont normalement des dispositifs pour accompagner spécifiquement ces entreprises qui euh bah qui ont une
Comment dire une démarche un peu particulière dans le sens où ce sont des entreprises qui qui ont besoin de moyens pour se développer en général parce que son souvent quand même des sur des innovations technologiques hein même quand on est sur des innovations dans le secteur de la santé
Des biootthèque des choses comme ça alors en plus antibiothèque ça ça ça implique de de des investissements assez lourds donc il faut pouvoir être accompagné là-dessus donc on a des des créateurs d’entreprises des porteurs de de projets de start-up qui sont qui sont souvent désargentés soit parce qu’ils
Sont jeunes euh soit parce qu’ils ont pas d’argent à un moment donné enfin voilà euh ça a été mon cas hein quand j’ai monté mon entreprise je je je sortais d’une période de chômage parce que j’étais inemployable à cause de du niveau de diplôme que j’avais et euh ben
Forcément euh ben désargenté je me suis tourné vers technopole pour montrer mon mon entreprise et c’est pas forcément et c’est pas forcément une réussite alors il y a il y a des réussites c’estàd il y a des accompagnements qui sont qui sont assez intéressants parce que il y a des
Il y a des des personnes qui sont dédiées à la réussite du du projet le problème c’est que à mon sens ces structures là ne ne ne comment dire sont là juste pour accompagner et aller chercher éventuellement les fonds qui sont nécessaires à la à la montée du
Projet mais elle ne dispose pas de fonds elle-même à part quelques petits fonds pour l’émergence des projets on a des on a des dispositifs en tout cas en Bretagne mais qui existent dans d’autres régions de France pour l’émergence de de ces projets le problème c’est que donc elle gère pas
Ces fonds là et donc du coup elle se rendent pas compte du coup de de de l’effort et du et de la difficulté à monter enfin aller chercher des fonds pour pour développer des projets qui en demandent qui en demande souvent beaucoup quoi qu’est-ce que ça soit dans
L’IT donc dans le numérique ce qu’on appelle l’IT le numérique ou les biotthèques ou dans d’autres secteurs ça peut être très bien dans l’agronomie par exemple hein on peut identifier plein plein d’autres secteurs de dans les start-ups euh on parle beaucoup d’hydrogène par exemple la production d’hydrogène par exemple c’est très très
Compliqué hein il y a des entreprises dans le secteur de l’hydrogène de des des voitures à hydrogène par exemple qui était très prometteur mais le modèle économique est pas bah est pas établi quoi ça ça c’est très compliqué hein il y a une une marque assez connue de de de
Véhicules à hydrogène qui qui qui a été lancé en grande pompe mais qui qui ne rencontre pas son modèle économique et ce qui est normal parce que ça demande en fait du ça demande beaucoup de moyens et il faudrait vraiment qu’on soit accompagné là-dessus de manière très
Efficace et c’est pas toujours le cas et il y a beaucoup de de problèmes de au niveau de ces financements pour lever le le notamment sur le séquençage de pour lever les lever les fonds c’est pas toujours fait de manière efficace voilà et et ouais ouais de de la meilleure de
La meilleure la meilleure manière à tel point qu’en plus quand on regarde par exemple enfin moi il m’est arrivé de d’interroger par exemple les les les grands fonds sur ma région pour pour savoir le le taux finalement le taux de de le taux de de financement
Des des des projets de start-up en dans ma région la région Bretagne en particulier qui qui est de 3 % seulement de 3 % donc les des entreprises qui sont déjà accompagnées par des technopoles il a déjà un filtre pour dans des projet de start-up qui arrivent devant des comités
Pour des comités de de fonds de d’investissement qui sont souvent financés pour la moitié par les régions ou dans lequell ils sont qui sont installés et qui ne financeront que 3 % des porteurs de projets c’est grave parce que ça veut dire qu’il y a 97 % de projets potentiellement qui sont pourris
Mais c’est pas vrai il y a sûrement des projets il y a peut-être 20 25 % de projets qui sont mal ficelés on n pas le business model le le business plan a mal été mal été conçu le le le le porteur de projet de projet n’est pas suffisamment
Formé ou il est pas assez compétent il peut avoir des multiples raisons mais il y a pas 97 % de projets qui sont qui sont non viables donc c’est un vrai c’est un vrai vrai sujet euh ce ce problème des structures accompagnatrices parce que du coup on a
Une déperdition mais mais majeur des idées des compétences de gens qui seraient capable de produire de l’innovation et il y en a des idées je dans toutes les régions certainement il y en a un peu partout en tout cas celles que je rencontre ici ou les gens que je rencontre ici ils ont
Ils sont bourrés d’idée simplement ils ont pas les bons interlocuteurs en face et où ils ont pas les bons financements et c’est vraiment pour pour moi il a une déperdition totale de de de toute cette compétence de cette masse d’idées qu’on n pas à mon sens dans les pieds anglaxon
En par en particulier aux États-Unis au Canada que je connais mieux où finalement il y a beaucoup plus de projets à émerger et où on a la culture du risque c’est qu’on va dire ben écoute oui on va te faire confiance sur tel projet à partir du moment où tu nous démontre
Qu’il va y avoir un marché qu’on va qu’il va y avoir oui il va y avoir des ventes qu’on va voilà même si ça prend un peu de temps parce que c’est ça le problème des start-up c’est que par exemple une biothèque il lui faut entre
5 et 10 ans pour se développer surtout dans le secteur du médicament quand il faut faire les études cliniques des choses comme ça donc il faut il faut le temps de financer toute cette période là quoi donc aux États-Unis au Canada ils sont plus ils sont prêt plus prêts à
Prendre le risque à partir du moment où l’idée est bonne peut-être qu’ils vont pas tout financer tout toutes les idées qui leur sont proposées mais beaucoup quand même ils ont leurs propres Technopol he il y a des science Park il y a des il y a d’autres dispositifs he
Des dans dans ces pays-l c’est ils sont un peu équivalents mais n’empêche qu’il y a plus d’entreprises qui sont accompagnées il y a aussi beaucoup d’échecs évidemment hein comme en France mais c’est ces échecs ne sont pas pénalisants c’est un porteur de startup qui s’est planté une fois deux fois
Trois fois il pourra recommencer l’année d’après en France c’est impossible et j’en sais quelque chose moi j’ai alors de l’entreprise que j’ai que j’ai fondé elle a 25 ans d’existence donc tant mieux on est resté à passer entre les gouttes j’ai eu l’occasion de créer une
Autre start-up il y a quelques années en 2018 impossible quoi par un défaut d’accompagnement efficace d’une technopole que je ne citerai pas euh pas un mauvais agencement de de la levée de fond pour des critères qui étaient extra innovants c’estàdire que sur des critères de de en fait on gardait ma
Précédente entreprise en disant mais ouais mais on va pas te financer une deuxième quand même en enfin pour des critères qui n’ont rien à voir ou ou alors on me disait ben ouais mais en fait ce qu’on aurait aimé c’est que tu développes la plateforme en question
Pour le projet en question que tu développes ça dans ton garage comme Steve Jobs sauf que je m’appelle pas Steve Jobs voilà c’est et il faut faut arrêter moi j’ai une vie j’ai une famille j’ai faut que je les nourrisse voilà c’est à un moment donné à à à 50 5
Ans l’âge que j’avais je pouvais pas me permettre ce ce ce genre de chose c’est voilà donc voilà et en plus il y a le il y a aussi c c’est l’image de l’entrepreneur de start-up aussi Qui est qui est en cause auprès de ces structures des ces structures là et je
Le tiens aussi de de d’autres intervenants qui accompagnent les entreprises notamment les certaines agences de marketing qui accompagnent les entreprises innovant euh pour faire les les business plans ou les plans marketing qui me disent bah oui par exemple si vous êtes jeune et beau ou
Voilà vous avez plus de chance de de de de d’accéder à des des financements que si vous êtes âgé ou euh et son en dessous voilà c’est il y a des critères qui sont vraiment extra compétences extra innovants donc c’est c’est pour à mon sens c’est c’est voilà c’est ces structures accompagnatrices problème
Enfin pose un problème de pour le l’avenir et et finalement et le l’avenir la pérénité faut d’abord qu’elle démarre mais elle pose ça pose un problème pour l’émergence de de de projets intéressants bon puis un dernier point aussi qui qui est quand même à souligner et puis peut-être que certains
Région où certains entrepreneurs de certaines régions vont vont s’y reconnaître c’est qu’on y a il y a un critère géographique aussi c’est-à-dire que il est plus difficile dans certaines régions qui sont au quatre coins de la France que sur la centralité on va dire ça comme ça de monter des projets
Innovant et surtout de recueillir les financements qui vont avec c’est c’est quand même une réalité nous on est voilà j’exerce je suis dirigeant d’une entreprise à la pointe de Bretagne et c’est quand même beaucoup plus compliqué hein de faire ruisseler l’argent jusqu’à la pointe de Bretagne
Il y a pas à tortiller et c’est il y a pas que moi qui le dit c’est c’est c’est c’est beaucoup plus compliqué il y a plus d’argent en région parisienne ù il y a plus d’argent sur des grandes métropoles comme Lyon Marseille peut-être Lille Strasbourg Toulouse par exemple enfin des grandes métropoles
Quoi Nantes si on peut parler de l’Ouest peut-être reen voilà si j’ai oublié personne en France mais évidemment j’ai j’ai oublié du j’ai oublié du monde mais mais c’est plus compliqué quand on est dans des régions ou à ou à l’autre bout de la France de de récupérer cet argent là parce qu’en
Plus bah il y a moins d’argent qui arrive sur les régions qui sont un peu excentré par rapport au centre donc forcément ça russelle moins au au fin fond de C au fin fond de de ces régions là donc quand vous êtes Ben un porteur de projet d’une start-up dans un domaine
Quel qu’il soit si vous êtes au fin fond de votre région et que vous avez pas le look bah ce critère géographique il est vraiment il peut il peut être assez rédiibitoire parce que parce que on va vous ENF inconsciemment les les investisseurs vont vous dire oui mais
Bon comment est-ce que vous allez exporter vos produits comment est-ce que vous allez les acheminer comment est-ce que vous allez vous faire connaître parce que VO et c’est même pas forcément enfin formellement dit c’est juste un euh voilà c’est c’est c’est non formel sa qu’on vous dit ben finalement non on
Va pas on va pas vous suivre sur ce sur ce projet ce projet là puis un un dernier point je l’ai évoqué juste un petit peu très très rapidement les les les les structures qui nous accompagnent sur le marketing là euh sur les les les plans les plans d’affaires en français
Au business plan euh alors c’est très important le marketing c’est très important de cibler c’est très important de de voir où on va et sur certaines start-ups en plus c’est c’est compliqué parce que euh il y a des alors encore je vais encore prendre le le secteur des
Biothèques parce que c’est un secteur que je connais mieux mais ça peut ça peut valable pour d’autres secteurs d’activité c’est que quand il y a beaucoup de recherches et développement à faire au départ de la création d’une d’une start-up euh innovante il faut faire de B par définition c’est inhérant
Il faut faire de la recherche et développement pendant un certain temps de 5 à 10 ans j’en je je l’ai j’ai mentionné cette cette cette difficulté là et donc du coup d’un point de vue marketing les cibles ne sont pas les clients parce qu’il y a pas encore de clients il
Peuvent pas y avoir de clients puisque le produit n’est pas encore finalisé ou les produits ou le service he ça dépend de où où on se place ou ce que font les les les les entreprises et et et finalement c’est très compliqué de faire appel à ce qu’on appelle le marketing de
L’innovation parce que si par définition votre entreprise ou votre votre activité est innovante à priorie il y a pas de données disponiblees il y a pas de données disponibles pour comparer pour faire les comparatifs pour dire bah ça c’est ça qu’il faut faire c’est cette cette cible là qu’il faut qu’il faut
Qu’il faut aborder euh il faut segmenter de cette façonl et cetera il y a rien il y a rien et moi qui fait un petit peu d’enseignement à l’université sur ce sur ce sur ce sujet là je veux dis à mes étudiants que le marketing de l’innovation ça existe pas parce qu’il y
A pas il y a pas de il y a pas de données et puis de toute façon quand vous regardez les cas d’école dans dans le passé de de l’innovation par exemple bon il y a le cas le cas d’école de Kodak par exemple qui n’a pas vu arriver
Le l’appareil numérique et qui a enseigné dans toutes les écoles de commerce parce que Kodak était le leader de la photographie en tout cas du papier photo des pellicules et cetera mondial hein bon il y en a de trois autres mais codec quand même tout le monde connaissait ça ils ont pas
Vu arriver la photo numérique bah qui utilise du codec maintenant malheureusement c’est donc voilà donc qui voilà eux mêmes avec leur service de marketing ils ont pas vu arriver le ils ont pas vu arriver l’innovation et les effectifs de codac ont peut-être diminu de 80 90 % dans le monde alors
Que cétait il était voilà l’autre exemple c’est par exemple sur le téléphone cellulaire tout le monde a un smartphone maintenant tout le monde se balade avec un smartphone il y a 20 ans il y a 25 ans il y a 30 ans personne ne parit un copac un CoPc
Sur le sur le smartphone moi j’ai vu arriver quand j’étais au Canada je vivais au Canada j’avais les premiers téléphones cellulaires c’était des gros trucs qui paient une tonne pour il y avait pas beaucoup de gens qu’on avait mais bon c’était suffisamment intriguant pour pour pour dire tiens qu’est-ce que
C’est que ça mais personne n’avait misé sur ce ce truc là et voyz les sorts du téléphone portable maintenant il y a les gens il mettent leur vie dedans donc qui qui mais personne avait anticipé au niveau marketing segmentation et cetera voilà personne avait anticipé que ça allait toucher les jeunes alors
Évidemment il y a eu des innovations marketing comme l’iPhone par exemple des choses comme ça qui ont fait que qui ont donné naissance finalement au tout à toutes les gammes de smartphones dont les jeunes en particulier se sont son se sont emparés mais moi quand mon frère
Qui est dans le dans la télé téléphonie mobile m’a m’a m’a dit dit nous on on développait des des des puces pour mettre dans les téléphones portables de l’époque quand on arrivé on a vu arriver l’iPhone le premier smartphone on était bluffé parce qu’il y avait pas d’innovation technologique du tout par
Contre il y avait une innovation d’usage que personne n’avait vu et si a bien un maître du du du marketing c’est bien Steve Jobs j’en ai parlé tout à l’heure donc je pas Steve Jobs voilà et donc c’est ça qui c’est ça qui est compliqué c’est qu’à un moment
Donné si on veut faire d’innovation ou si on veut pousser des projets innovants il faut prendre le risque de les pousser parce qu’on sait pas voilà si un malentendu com on dit sur un malentendu bonne fausse bonne idée peut arriver une bonne idée quoi voilà euh c’est idiot de pouvoir se se se
Passer de passer ouais de c’est de passer à côté d’une innovation majeure simplement parce que il y a quelqu’un quelque part qui a dit que non ça marchera pas oh ben non personne n’utilisera ça oh ben non ouais on ira jamais sur ta plateforme là où on util
On nutilisera pas ça il faut il faut essayer alors il y a des modèles en marketing pour voilà ce qu’on appelle les early adopters les des des des des des choses comme ça qui permettent de de un peu de modéliser de voir comment les gens s’approprient quelque chose quoi
Euh surtout si c’est la destination du grand public voilà il y a des outils mais on va jamais prédire comment un un une innovation va se va se comporter il y a tellement d’innovations qui sont plantées qu’ ont jamais servi à rien mais peut-être que à un moment donné ça
Sert à rien et peut-être que dans 10 ans ou 20 ans tout d’un coup ça va ressortir sous une autre forme et euh et puis ben ça ça va émerger parce que c’est souvent un problème de timing c’est le moment quo hein c’est c’est c’est à ce moment
C’est à ce moment-là qu’il faut sortir cette innovation c’est souvent une question de marché c’est une question ça peut être une question culturel aussi de d’appropriation de de quelque chose he c’est à un moment donné les gens sont pas prêts à à utiliser quelque chose he c’est c’est on voit bien d’ailleurs sur
Internet par exemple il y a encore des gens qui n’arrivent pas à utiliser Internet c’est c’est ce qu’on appelle les late letters voilà mais c’est bon c’est c’est c’est comme ça c’est donc en tout cas voilà il faut il faut pas se se se priver de cette de cette
Man d’idées et de compétences qui émerg parce que Ben l’innovation c’est quoi c’est c’est améliorer le ben le le sort de nos concitoyens c’est améliorer des tâches qui sont répétitives on parlait de l’a tout à l’heure c’est oui c’est simplifier certaines choses c’est voilà c’est c’est c’est quand même une
Forme de progrès donc en en conclusion on peut dire que l’innovation dépend d’un écosystème qui est pas toujours en phase avec les enjeux de l’innovation elle-même pour un territoire ou un pays parce que cette innovation elle est nécessaire elle est vitale pour l’économie régionale nationale voire européenne il faut savoir que l’Union
Européenne se positionne quand même face aux États-Unis en particulier comme une championne de l’innovation donc voilà tout à tous les étages cette innovation elle est elle est nécessaire elle est là et il faut l’exploiter les TPE représentent 1 million de dirigeants d’entreprise il était temps qu’on parle de ces femmes et
De ces hommes qui produisent une partie non négligeable des richesses de ce pays je vous dis donc à bientôt pour d’autres podcasts sur les [Musique] TPE