Vers une économie d’innovation | Tarik Haddi | TEDxEMI
Je voudrais remercier l’école Mohammedia des ingénieurs et surtout deux étudiants brillants nada et Reda pour l’opportunité qui m’est donné de avec ce tadx talk de parler de mon ouvrage g génération Inov madeine Morocco et du mouvement GJ Paris que c’est devenu un mouvement pour la transition du Maroc vers une économie de l’innovation
Alors pourquoi ce livre pourquoi ce mouvement tout simplement parce que depuis 2010 nous sommes le Maroc coincé dans un palier de croissance de 3 % en moyenne par an alors qu’il nous faudrait bien plus pour fin lancer notre nouveau modèle de développement je pense que tout le monde peut le comprendre malgré des
Réalisations très importantes sur le plan institutionnel des infrastructures de la transition énergétique des écosystèmes industriell qui intègre de plus en plus de la valeur ajoutée une bonne insertion dans les chaînes de valeur mondial grâce à nos accords de libre échange un cadre euh de l’investissement structuré mais surtout
Dynamisé par la nouvelle chre des investissement et le fond Mohamed VI pour l’investissement euh un capital humain de mieux en mieux formmer notamment dans des grandes écoles comme cellees-ci ou l’um6p et d’autres encore un cadre de la concurrence au standard international un cadre financier euh solide et et bien régulé j’en veux
Pour preuve la sortie du Maroc des listes grises de du GAFI et même de l’Union européenne nous sommes la première place financière en Afrique avec Casa Finance City et je ne parlerai même pas de football parce que ça nous emmènerait très loin mais malgré toutes ces réalisations nous sommes quand même
Piégé dans ce que les experts de la Banque mondiale appellent midle com trap la trappe des pays à revenu intermédiaire et il explique documenté démontré que c’est parce que ces pays ont des difficultés à se rapprocher suffisamment de la frontière technologique pour pouvoir passer à une économie de l’innovation ce n’est pas une
Fatalité de nombreux pays dont les économies étaient bien moins développé que la nôutre aujourd’hui je pense au sort de la deuxè Guerre mondiale du Japon la Chine Corée du Sud don les économies étaient dévasté et étaient même arriéré par rapport à notre économie de l’époque dans les années 50
Ont réussi à le faire nous avons les ressources institutionnelles techniques culturelles et surtout humaine pour pouvoir s’engager dans une économie de l’innovation sur le plan humain nous avons même plus que d’autres plus que d’autres des aptitudes des prédisposition pour ce nouveau monde dit postmoderne post-industriel fruit de la révolution
Technologique et que les experts qualifient de Vic volatile incertain complexe et aléatoire où nous serons comme un poisson dans l’eau dans notre élément nous sommes frugo faisons toujours plus avec moins nous sommes circulaires nous recyclons en permanence sans même s’en rendre compte les biens les services les concepts et même les mots venus
D’ailleurs grâce à notre merveilleuse desigens nous sommes communautaires comme les réseaux sociaux le crowdfunding est une forme numérique de notre d ou des tontines africaines nous sommes agiles les cycles itératifs ESS erreurs ajustement qui sont devenus la base de l’innovation disruptive SpaceX c’est comme ça qu’elle a fait ses fusées réutilisables mais ils
Sont naturels chez nous nous sommes opportuniste dans le bon ou mauvais sens du terme et peu importe cherchant toujours dans tout changement les opportunités à saisir nous sommes décentralisés aimons fonctionné de base en haut bottom up nous sommes passionnés comme tous les gens du Sud et c’est ce sont ces ressorts
Intime culturel qui ont fait que nous avons réussi à faire face avec brio à une catastrophe comme celle de ha nous sommes je pense même devenus un modèle pour le reste de l’humanité en terme de solidarité bien sûr mais en terme de créativité aussi et c’est sur ces ressorts intimes
Qu’il faut construire nos processus d’innovation si nous voulons réussir le passage à une économie de l’innovation et c’est pour ça que le livre et le mouvement préconise des des principes pour une innovation frugale à Bac cou parce que nos moyens sont limités et qui soit marocaine pour que ce soit une
Innovation pour le reste du monde si on ne fait que copier on ne disrupte rien ces principes je les passerai rapidement en revue c’est d’abord décomplexer et acculturer notre approche de l’innovation l’innovation se fonde sur la créativité et on ne peut pas créer qu’avec la culture de l’autre il faut muscler notre
Agilité les fameux ESS erreurs ajustement et il faut se réconcilier avec l’erreur parce que si essai erreur ajustement doiv fonctionner il faudra bien mettre l’erreur au centre de nos processus d’innovation et si on se réconcilie avec l’erreur on se réconciliera avec le risque il faut penser circulaire il faut
Faire simple toujours faire simple sur toute la chaîne de valeur de la conception jusqu’à l’aprè-vente en passant par la provisionnement la fabrication le stockage la vente et cetera la livrée raison toujours opter pour les solutions simples à mettre en œuvre pour répondre aux besoins et ne
Pas céder à la tentation qui pour moi est très occidentale de faire sophistiquer pour faire sophistiquer il faudra penser communautaire et faire un peu comme les entrepreneurs jugad en Inde qui arrivve à créer de la valeur et de la richesse grâce à leur proximité avec leur communauté et surtout les plus
Marginalisés il faudra faire transverse la transversalité dans un monde Vic comme il est impossible de prévoir l’avenir il faut bien s’investir dans plusieurs directions à la fois parfois dans des sens opposés sachant que des solutions ne donneront rien pour que certaines aboutissent et faire un peu comme les
Venture capital capital risqueur il faut de la subsidiarité parce que dans un monde vu Vic ou V cas en anglais seuls les personnes qui sont les plus proches de l’action et de l’exécution sont capables de prendre les bonnes décisions dans les bons délais bien sûr il faut les former pour ça il
Faut intégrer et bâtir sur l’intelligence collective encore une fois dans un monde Vic aucune intelligence individuelle aussi puissante soit-elle ne peut faire face à la complexité du du monde post-moderne donc il faut de l’intelligence collective et aujourd’hui le crowdsourcing permet de la mobiliser en interne dans les entreprises ou dans les
Organisations et en externe à bacoup et puis tout le temps et à tout niveaux rechercher le sens la responsabilité et le lien le mouvement est convaincu que si à tous les niveaux à tout moment c’est Prin p sont appliqués dans tout type d’organisation entreprise petite moyenne grande start-up ou
Pas dans tout type d’administration locale régionale nationale dans toute association ONG ben cela nous mettra sur la voie de l’économie de l’innovation bien sûr ça ne suffira pas il faut aussi un investissement massif dans l’économie du savoir école enseign supérieur recherche appui à la RD dans les entreprises mais surtout mobication
Mobication c’estàdire une mobilité rendue nécessaire par la l’obsolescence rapide aujourd’hui extrêmement rapide des savoirs et des métiers de la mobilité qui repose sur de l’enseignement et de l’apprentissage durant toute la vie notamment grâce aux nouvelles technologies il faut également un cadre institutionnel qui bien sûr soit incitatif à la concurrence mais très
Protecteur pour les modèles d’affaires innovants il faut un cadre institutionnel qui soit ouvert sur le monde pour l’émulation mais surtout pour la captation réfléchi organiser et structurer des bonnes pratiques en matière d’innovation il faut aussi un cadre institutionnel qui apporte de la flexisécurité flexibilité pour surtout réglementaire pour libérer le potentiel
De l’innovation et de la sécurité pour protéger les perdants de la création destructrice pour reprendre chumpetter de l’innovation distruptive parce qu’il y Honor par des revenus minimum d’insertion par de la formation par de la reconversion il faut également des politiques industriel ciblé pour les domaines stratégiques pour notre économie de demain pour notre
Économie de l’innovation Agritech cleantetech notamment dans le domaine de l’eau qui est vital pour nous fintech biotech ettech dans l’éducation parce qu’il faut bien comprendre qu’un pays de la taille du Maroc ne pourra pas s’approcher de la frontière technologique dans tous les domaines il faudra se concentrer sur ceux qui sont
Stratégiques pour notre économie de demain et pour lesquels nous avons des prérequis il faudra également des écosystèmes intégré parce que pour innover nos entrepreneurs ont besoin en même temps et dans le même lieu d’un accès à la technologie et donc et et et aussi au capital humain
Qualifié et donc à des universités de qualité à des laboratoires de recherche et cetera ils ont également besoin de pouvoir accéder à des structures d’accompagnement cluster incubateur digne de ce nom ils ont besoin d’une chaîne de financementue subvention crowdfunding business angel accélérateur Vic relais bancairire et à terme un accès à l’appel
À l’épargne publique à travers des compartiments boursiers techno ils ont également besoin et ça important d’accéder à une base industrielle de proximité pour pouvoir tester ajuster et passer à l’échelle rapidement bref il faut des écosystèmes qui intègrent de manière structurée t toutes ces composantes et il faudra aussi approfondir et accélérer
Surtout notre intégration africaine avec la zlecf notamment la zone de libre échange pour de raison un donner une profondeur de marché à nos entrepreneurs innovants pour qu’ils puissent rentabiliser leurs innovation et de pour pouvoir mutualiser créer des synergies donc plus de moyens pour sur le plan continental développer de la recherche fondamentale
Des infrastructures et des technologie de base un cadre un cadre de concurrence commun un cadre de protection de la propriété intellectuelle commun et le Maroc peut jouer le un rôle de leader dans dans cet aspect là et pour une convergence en club vers cette transition vers l’économie de l’innovation ce qu’il faut comprendre
C’est que l’innovation doit être la matrice centrale et angulaire de toute politique publique de toute politique d’investissement de toute loi lois de finances il faut que nos politiques économique industrielles publ intègre totalement de la conception jusqu’à l’évaluation jamais oublié l’évaluation de nos politiques publiques en passant par la mise en
Œuvre les quatre côtés du carré magique état entreprisees région et sociétés civile il faut une gouvernance unifié de tous ces chantiers pour qu’il ne se déploie pas comme on le voit trop souvent en silo chacun de son côté ce qui nuit à la cohérence de l’ensemble pour ça que le mouvement
Propose que ce soit Comité national de l’environnement des affaires présidé par le chef du gouvernement et qui intergre toutes les parties prenantes que ces chantiers là soi c’est dans cet état d’esprit que nous avons créé la Fondation GBI c’est un collectif aujourd’hui de plus de 20 personnes certains sont dans
La salle je les salue et ce collectif se donne pour objectif de faire des propositions concrètes à toutes les parties prenantes une étude sera incessamment lancé avec l’appui du Conseil économique social et environnement je tiens à remercier son président c’estam et de ces études nous sortirons des recommandations pour toutes les
Parties prenantes il s’agit aussi de constituer des dispositifs d’accompagnement de nos entreprises des entreprises qui le souhaitent bien sûr pour incorporer dans leur processus d’innovation ces fameux concepts GenJ pour une innovation frugale Made in Morocco et nous souhaitons aussi mon un index gnj pour suivre le niveau de de progression de
Ces concepts dans nos systèmes d’innovationin des entrepres et leur impact bien sûr sur notre avancement vers une économie de l’innovation pour conclure je vous dirais que le potentiel de croissance et de prospérité d’une trans d’une transition vers une économie de l’innovation sont phénoménal c’est le potentiel de quatre révolutions
Industrielles à la fois combiné dans le même momentum une transition numérique avec lia notamment une transition énergétique une transition de nos systèm de santé et une transition de nos systèmes éducatifs la question est-ce que nous allons en profiter ou est-ce que nous allons continuer à être consommateur d’innovation qui nous
Viennent d’ailleurs au quel cas nous resterons coincés dans la trappe des pays à revenu intermédiaire et nous ne réaliserons jamais notre nouveau modèle de développement il faut croire en nos ressources et il faut donner à à la génération montante vous l’envie de s’impliquer et l’envie de faire de cette transition en économie
De l’innovation votre projet de société le pire pour nous ce serait de nous dire que une économie de l’innovation c’est pas fait pour nous c’est pour les autres parce que nous ne pourrons jamais et j’espère donc vous serez nombreux à soutenir notre projet notre démarche et notre action et je vous remercie
Monsieur Tarik Haddi examine les défis et les opportunités de passer à une économie d’innovation, en se concentrant surtout sur les pays en développement. En étudiant de près le contexte VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), il propose une feuille de route pratique pour réussir cette transformation économique. Son discours offre une perspective encourageante pour l’avenir, où l’innovation devient le moteur du progrès, surtout dans les environnements les plus dynamiques. He served as the Treasury Manager of Crédit Agricole Group in Morocco from 1995. Over the years, he held various leadership positions, overseeing financial affairs, studies, and strategy, contributing to the bank’s transformation and successful restructuring. In 2009, he ventured into entrepreneurship, founding AFOULKI INVEST, an incubator supporting innovative start-ups. In 2010, he established AZUR PARTNERS (AP), currently serving as its CEO. Under his guidance, AP successfully structured the NEBETOU Fund and facilitated the development and sale of TAJINI SA. Additionally, he actively participated in establishing the Innov Invest Fund and played a crucial role in the formation of a Public-Private Seed Fund for innovative startups, overseen by the World Bank. Since March 2020, he has been the President of the Management Board of Azur Innovation Fund, and he also presides over the Moroccan Association of Capital Investors. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx