Soutenance de Gabriel CALLADINE
[Musique] bonjour bienvenue à l’École Nationale Supérieure de Création Industrielle les ateliers à Paris nous avons le plaisir de conclure cette session de soutenance des Master sustainable du master spécialisé sustainable innovation by design par la soutenance de Gabriel caladine que je salue ici il est entouré euh par par son directeur de thèse
Professionnelle Olivier Leclerc qui est consultant expert en en innovation et en entrepreneuriat la présidence du jury est assumée par CHP Thomas entouré de Joseph masoyer et de Claire lapassa tous en design management et innovation voilà Gabriel tu as 30 minutes pour présenter ton parcours tes sujet tes réflexions ensuite nous échangerons avec
Le le jury et nous délibérerons à toi la merci merci jeunevè et donc ravi de vous accueillir autour de cette thèse qui donc traite de d’intrapreneuriat comme ça vient d’être dit par jeune VIè euh une thèse qui va plutôt en fait prendre la la forme d’une restitution d’enquête en quelque sorte
Puisque en fait ce sujet de l’intrepreneuriat je l’ignorais complètement il y a 7 à 8 mois maintenant on va comprendre pourquoi est-ce qu’on en arrive là je vais naturellement vous parler de mon parcours alors je vous donne une clé tout de suite hein euh je suis né dans
Une entreprise en fait he mes parents étaient artisans mon père était manuisier et la particularité c’est qu’en fait les ateliers les 400 m² étaient contigus à la maison donc moi j’ai autant vécu dans un atelier que dans une maison euh il y avait des machines partout des siaruant et cetera
Et cetera des éos euh une demi-douzaine de compagnons et il y avait des productions des réalisations et moi je voyais ça tous les jours donc voilà je vous laisse imaginer quand vous êtes enfant voilà par que ça fait un peu comme image d’avenir et paternel mais bon je
Ne feris pas menusier pour autant j’ai toujours dessiné et donc je suis une formation d’art appliqué que je vais approfondir en agence de design packaging et identité visuelle et bon je suis pas satisfait il me manque un petit quelque chose d’un peu solide donc je deviendrai indépendant ça va durer une
Vingtaine d’années he euh et là effectivement dans cette densité du rapport direct et cetera je mène un certain nombre de chantiers avec un peu d’envergure donc je suis voilà très content avec le temps ce statut d’indépendant cette expertise métier hein que j’ai développé sur l’identité visuelle donc hein en fait va m’amener à
Pouvoir délivrer quelques cours dans un certain nombre d’écoles et là j’y apprends la pédagogie je découvre la pédagogie et alors première évidemment réflexion c’est que transmettre c’est s’améliorer soi-même et ça c’est absolument capital bon tentez si bien que pardon que je vais finir par quitter mon statut d’indépendant 20 ans j’en ai
Un petit peu fait le tour et puis j’ai une belle opportunité qui se présente à moi donc je rejoins strat école de design en tant que responsable de filière une filière qui s’appelle à ce moment-là packaging et retail que je vais refondre qui s’appellera naturellement identité avec
Un S au bout puisque elles sont comme vous tous et moi-même absolument multiple là je suis je suis dans une phase de construction j’étais un faiseur de mon métier je deviens j’en deviens un petit peu le prospectiviste he parce qu’il faut que je devine l’avenir de ce
Métier pour pouvoir le transmettre à mes étudiants et je fais une plongé voilà donc qu’est-ce que c’est que l’entreprise dans le système économique quelle est-elle vraiment mais plus finement hein sur ces divisions et cetera je suis d’ailleurs pas le seul à cette époque à me posa ces questions là
Puisque c’est l’époque de la promulgation de la loi pacte des pris parole d’Emmanuel Fabert d’un certain nombre de de systèmes et j’y fais cette découverte voilà cette brique de lail qui dit au consommateurs pourquoi est-ce qu’il ce serait mieux de l’acheter elle plutôt qu’une autre cette marque vous connaissez certainement qui s’appelle
C’est qui le patron et en plus qu’il l’écrit sur son packaging c’est qu’on est très loin du marketing classique vous avez compris et de la séduction objectivement c’est très c’est assez moche mais bon c’est pas très pas très important mais c’est juste sublime du sens sociale et sociétale qui est
Créé entre le consommateur et le fait de permettre à un producteur de vivre dignement de son métier j’en ferai un des l motifs de de la filière comme vous vous doutez avec quelques autres et donc voilà c’est la raison d’être de la filière elle cetteci voilà former les designurs en capacité de
Générer du sens et qui sert l’entreprise tout simplement pour être cohérent avec mon métier et par appétance au bout de 2 3 ans je me dis tien il faut que je stabilise un petit peu toute cette expérience terrain donc je dessine je mes premiers dessins systémiques où je
Cherche à compiler les méthodes les outils les moments les disciplines pour atteindre ce qui est le gral de n’importe quelle identité he c’est une relation avec l’autre une dualité et puis un certain nombre de méthodologie sur les délivrables l’innovation qu’on peut peut-être obtenir par ce par ce
Procédé bon euh P différence de RA raison d’être la mienne en tout cas et celle de mon entreprise voilà il y a une petite dissonance cognitive euh et un petit étonnement voilà sur la place qu’on accorde bien sûr au capital humain dans l’entreprise et à forciorie dans une entreprise de pédagogie c’est pas
Grave hop là euh je poursuis la quête de mon Graal personnel hein je je rappelle que je suis graphiste à la base j’ai une espèce d’intuition en j’ai depuis longtemps une intuition que qui se vérifie parfois mais mais pas toujours voilà que le graphisme peut beaucoup utilisé en fin de chaîne aurait tout
Intérêt à remonter parce que je pense qu’il peut apporter quelque chose au centre de décision par la représentation la visualisation d’un contexte et donc c’est la raison pour laquelle j’ai postulé IBD euh alors dans une inversion totale de posture parce que auparavant c’était moi le prof et là je deviens
L’élève et c’est très intéressant d’ailleurs je trouve que je pousse l’empathie vis-à-vis de mes utilisateurs très loin mais bon euh par hasard je complet j’entends parler d’entrepreneuriat à l’occasion d’un atelier collaboratif que je coanime et et là il y a une espèce de match je dis mais c’est incroyable ça en
Fait l’intrepreneuriat on permet dans l’entreprise à des gens de créer pour l’entreprise on met à leur disposition des moyens un dispositif des formations on attendux justement en fait qu’il propose donc humainement je trouve ça c’est extraordinaire le design d’identité que je pratique jusqu’ici sert déjà à l’entreprise ok puisque l’intrepreneuriat est dans l’entreprise
Il me paraît évident bien que je n’en ai pas encore les preuves qu’entrepreneuriat et design d’identité ont av voir ensemble euh donc je il faut que je valide quand même donc j’ai commencé quelques premières lectures et qui sont les bases de de mon mémoire sur lequel je fais un
Petit aparté naturellement alors mémoire on va le mettre entre guillemets j’ai eu beaucoup de difficultés c’est le moin qu’on puisse dire à réaliser ce mémoire alors ça aussi c’est intéressant parce que il suffit pas de réussir qu’on réussit on se pose pas de questions c’est plutôt qu’on n’y arrive pas qu’on
Se pose des questions pour modifier les choses et il me semble que un des éléments de réponse en fait de cette difficulté c’est que l’exercice du mémoire voilà c’est une combinaison d’apport conceptuel factuel de connaissance qu’on organise qu’on écrit pour générer effectivement du sens euh en design on
Fait la même chose hein c’est la première toujours la première étape hein du design c’est de prendre connaissance du terrain et cetera l’culturation mais par contre en fait cette connaissance elle perdure dans le projet mais elle s’y elle y devient invisible mais elle soutend disons me concernant le dessin
Qu’on en fait elle n’est pas elle-même indélivrable le délivrable c’est le projet et alors je me dis que peut-être euh dans une espèce de de déformation et de difficulté à capter voilà ce délivrable qui bien sûr dans le sens de la formation est absolument indispensable voilà j’ai pris plein de
Matièrees que je vous délivre aujourd’hui mais pour moi ça m’a été très difficile voilà je ne sais pas comment le dire autrement de pouvoir le en faire une forme parce que d’abord c’est pas en plus mon mon mon terriitoire d’expression favori c’est la première fois que je le faisais alors
L’intrepreneuriat je pense que vous connaissez mais on va quand même bien sûr le y revenir euh l’intrepreneuriat donc c’est la coalition d’un ou de plusieurs acteurs au cœur d’une entreprise maire qui leur permet d’innover et qui génère justement ce renouvellement pour l’entreprise voilà une fois qu’on a dit ça on a quasiment
Tout dit hein c’est il y a plein de dispositifs différents parce que c’est que du surmesure c’est pas des choses qui font comme ça sur un modèle établi moi j’ai préféré pas j’ai pas préféré mais je considère surtoute l’intrepreneuriat c’est l’histoire d’une idée en réalité et cette idée elle est
Bah en fait entreprendre en commun très bien donc j’ai lu les praticiens naturellement de référents du secteur et pourquoi alors pourquoi cette idée ça m’est soufflé par Hélen verin qui fait cet excellent ouvrage pardon sur l’histoire d’une idée d’un entrepreneur ou d’une entreprise bah pourquoi parce que l’entrepreneur bien sûr vend innve et
Cetera mais déjà dès le 17e et dès les les débuts de l’entreprise en fait l’entrepreneur c’est quelqu’un qui va bousculer leur déétabli en fait typiquement au 18e les entrepreneurs se battaient contre les corporations des métiers et en fait qu’est-ce qu’ils ont fait à ce moment-là ils ont cherché à
Bousculer l’ordre le système pour ouvrir un champ des possibles en fait pour faire les choses autrement donc ça c’est pour moi c’est conceptuellement c’est très intéressant parce que c’est quelque chose qu’on bien sûr vous avez compris qui se retrouve dans dans tout esprit d’entreprendre en fait et puis Harari
Nous en parle très bien sur l’exemple de Peugeot l’entreprise bien sûr qu’on a des bâtiments bien sûr qu’on a des gens et cetera mais c’est C cette fiction collective qui fait que vous vous retrouvez en séminaire à Boston et vous êtes japonais vous rencontrez quelqu’un qui travaille chez Peugeot et qui est
Brésilien en fait vous avez tout de suite quelque chose en commun avec lui et ce commun en fait il n’existe pas et c’est quoi bah c’est le fait de faire réussir Peugeot donc tout d’un coup bah la relation elle est hyper facile et c’est l’entreprise qui permet ça c’est
Bien sûr sa culture sa partie matérielle j’aime bien revenir au début des choses donc j’ai eu besoin de comprendre voilà queles étaient les liens un peu dans l’histoire entre entreprise économie innovation technologique très important et le design on va pas tout lire je vous rassure tout de suite euh voilà
L’entrepreneur ch péterien qui est capable d’innover pour ce de créer un monopole sur le marché on est d’accord ça marche encore et ça a été énormément réactivé pendant les années 70 qui est la période de de de de prénaissance j’ai envie de dire de l’intrepreneuriat qui est conceptualisé
Par Pinchaud en 85 avec ce terme ce néologisme ça av été favorisé par le Japon le toyotisme et et le Kaizen qui a beaucoup influé ça c’est vraiment une culture très très différente et c’est vrai que l’intrapreneuriat connaît un regain d’intérêt à chaque rupture technologique en fait bizarrement il
S’est conceptualisé juste après la naissance de l’informatique il a réexplosé au moment d’Internet et du numérique voilà d’ailleurs l’entrepreneuriat utilise le design thinking une méthode très intéressante on va pas s’y attarder de trop mais qui a la méthode effuale que vous connaissez peut-être on pourra peut-être en pararler mais absolument
Passionnante retour sur les lectures de Papanek extrêmement Stéphane Vial extrêmement d’actualité notamment par rapport au réchau climatique qu’on connaît actuellement et qui est manifestement à tous notre priorité et qui pose même la question de désinnover faut-il continuer à innover faut-il continuer à utiliser la technique d’autres choses très intéressantes notamment par Armand
Actuel le maçon éveil qui explique la formation l’intrepreneur très intéressant pourquoi bah parce qu’en fait l’esprit d’entreprenend en réalité il a toujours existé soit par des équipes spéciales soit par des équipes projets le management par projet et que c’est pas un petit peu l’invention parce que on a
Tendance à oublier vite les choses en ce moment dans notre époque actuelle euh et ce qui m’a moi vraiment intéressé c’est que voilà l’entreprise industrielle a des dominant design c’est une manière de conscevoir les choses pour pouvoir routiniser l’innovation l’informatique notamment a complètement disrupté ça via la transformation de la
L’identité des objets voilà une montre n’est plus simplement une montre un téléphone c’est tout en même temps et cetera donc av beaucoup beaucoup de choses à concevoir et depuis alors donc il y avait le suit un peu l’intrepreneur héros comme ça hyper créatif par ses seuls super pouvoirs voilà en fait non
L’entrepreneuriat c’est quand même un process c’est des manières d’y arriver et il sa’est professionnalisé au fur et à mesure depuis les années 2000 l’entrepreneuriat est bien sûr beaucoup regardé dans l’entreprise he parce qu’en fait il on est en pleine mutation du travail hein certains chercheurs s’accordent à dire que
Salariat va pas durer très très longtemps en tout cas il va céder sa place au fur et à mesure pour laisser une place sa place justement à une entreprise beaucoup plus réticulaire qui fonctionne énormément en réseau énormément avec l’extérieur et donc du coup l’entrepreneuriat c’est un moyen de
Tester en fait les les modes de travail du futur surtout depuis qu’on a l’informatique le télétravail et cetera et cetera et il est aussi bien sûr un excellent Lab aussi pour tenter voilà l’entreprise RSE la responsabilité sociale et environnementale pour le porter pour le tester pour l’expérimenter et l’implanter alors l’intrepreneuriat
Obtient d’excellents résultats dans l’industrie lourde on voit que effectivement on est il y a toute une partie qui participe à réduire l’empreinte carbone des entreprises elle permet à Michelin de passer de la mobilité routière à la mobilité maritime par exemple sur un actif technologique green yellow qui la première licorne
Intrepreneuriale puisen fait ce sont des panneaux solaires qui ont commencé sur les magasins du groupe Casino et ont donn lieu une entreprise à part entière grâce au savoirfaire qui été vendu milliard 4 je crois et qu’on connait bien donc ISS de chez safan qui va réduire le CO2 donc toutes
Ces pratiques permettent de dérisquer l’innovation de tenter des choses à moindre coou dans un domaine plus quotidien on a par exemple cet exemple des de vaches dans le domaine de la consommation les de vaches qui ell aussi fondai une d’entreprise qui est fondée sur le une démarche entrepreneuriale qui
A par exemple donné la possibilité à Danon d’aller s’inscrire sur le marché du bio là où elle était pas attendue voire même pas du tout souhaité en fait comment elle a réussi ça bah par l’intra par beaucoup de facteurs humains en réalité et surtout en intégrant les producteurs faisant partie des parties
Prenantes et constituantes du système en fait les consommateurs n’attendaient pas en fait les deux vaches mais par contre l’industrie agroalimentaire a permis à des travailleurs indépendants des agriculteurs en fait de rentrer dans un système industriel et de d’y faire passer les valeurs parce qu’elles sont clairement revendiquées on a pour une
Fois un très bon marketing enfin ça arrive souvent mais là aussi malgré tout les techniques industrielles aident à ce niveau-là alors c’est pas sans rappeler ce qui se passe ici hein bizarrement on est toujours sur du lait des produits de base mais c’est la Société Générale fait
Fait de même en allant vers le la banque coopérative bien sûr l’intrepreneuria n’est pas une baguette magique n’est pas une bailluette magique et les raisons pour qu’ ne fonctionne pas qui ne délivre pas sont nombreuses la principale étant que la direction générale le considère un petit peu comme un et de
Management pour dire on vous donne un peu de place allez-y et puis finalement ça délivre pas assez vite les moyens n’y sont pas on est déceptif finalement des deux côtés on n pas l’innovation les salariés disent ah bah ils ont essayé ils ont arrêté tout de suite bon voilà
Il y a plein de raison naturellement comme tout dispositif alors du coup à la question initiale de de mon mémoire on serait tenté de répondre oui tout de suite en fait puisque si on est bon pour les salariés si on est bon pour l’entreprise on est bon sur la planète en décarbonant
En assurant sa pérenité sa transformation en redonnant du pouvoir au collaborateurs bah oui a priori le salari pardon pas le salariat justement l’intrepreneuriat devrait être certainement à la base de la la prochaine transition sociétale au moins dans le registre du travail du travail pardon oui mais malgré tout là on est
L’intrepreneuriat est alors Véronique Bouchard donc de l’EM Lyon av fait un article qui disit l’intrepreneurien n’est pas une mode effectivement l’intrepreneuriire vient repart s’installe est sur un plateau alors peut-être en raison des ruptures technologiques puisque’en fait il est quand même pas mal indexé dessus mais je évidemment a souhaité
Aller un peu plus loin que ça parce que sinon je pourrais vous quitter maintenant et on pourrait s’arrêter serait peut-être un petit peu court euh mais sachant que c’est l’entreprise hein qui est l’acteur économique prédominant de notre système capitaliste c’est comme ça via ses propositions est-ce qu’on peut réellement la Transformer sur la
Base de l’entrepreneuriat plutôt que de l’améliorer bien sûr pour satisphère bah les impératifs qu’on a pour 2030 d’empreinte carbone et cetera donc passer du business as usual à des nouveaux modèles qui sont déjà en place je vais utiliser euh ma mission professionnelle pour aller moi me remettre un petit peu à
Jour sur l’innovation entrepreneuriale cette mission je la ferai chez the fields the field c’est un des start-ups studio de la galaxie AFM l’association famille mulf Decathlon Laur Merlin voyez ce que je veux dire euh et puis d’autres encore moins connu mais voilà qui est particulièrement intéressante parce que
C’est du capitalisme familial ça fait quasiment 100 ans que ça dure donc une telle longévité doit cacher des recettes magiques au-delà d’un fonctionnement un petit peu particulier la mission de the field c’est de créer des entrepris justement moi je j’y suis au service détection c’estàd quand il y a des scootings des
Scout de l’innovation qui déploie beaucoup d’énergie et de moyens pour faire le tour de l’écosystème en permanence pour essayer de capter des initiatives alors du carelage comme on dit là-bas hein on dit le carelage c’est le magasin euh et voir si on peut les transformer en entreprise support des
Enseignes typiquement un exemple que je peux vous donner c’est on a tous un gros système euh numérique et de Data est-ce qu’on pourrait pas faire notre cybersécurité tous ensemble ce serait peut-être beaucoup plus efficace que d’aller l’acheter chacun dans son coin donc il y a un effet d’échelle mais il y
A aussi un effet de cohésion par rapport à la culture alors là je découvre une pépite ENF je m’y attendais un petit peu et pas mais qui s’appelle rconomia en fait et donc excusez-moi j’ai un peu zappé le le sujet de l’étude on me demande de commencer à regarder ce qui
Se passe en terme d’économie circulaire donc vous vous imaginez bien que c’est un gros gros changement de paradigme pour des distributeurs qui sont plutôt linéaires qui vendent du ne UF et qui d’ailleurs alimente le circuit du circulaire euh et je trouve une entreprise existante qui est une spinoff hein de
Boulanger électrodépôt qui font partie du même groupe donc qui s’appelle rconomia et qui fait quoi en fait qu’il ait le chaînon manquant qui permet de s’installer à des gens qui sont dans le linéaire vers le circulaire c’est-à-dire que c’est une plateforme numérique où les magasins collectant les vieilles
Électroménagés le soir ils connectent le réparateur au magasin en local qui dit ok ce frigo moi je te l’achète et je vais le réparer moi je vais le revendre moi-même ou boulanger peut demander un réparateur de dire répare-le et moi c’est moi qui vais le revendre donc on est dans les tractations très
Intéressantes et de plus ça fait appel à l’esss l’économie sociale et solidaire puisqueen fait c’est le moyen de réinclure en plus des gens qui sont qui ont été pardon éloignés du travail donc là on a un glissement vers un nouveau modèle petit retour au mémoire et là ça
Va être important pourquoi parce que tout ça je trouve ça passionnant je me dis mais comment comment ça se fait que ça fonctionne euh et là j’aurais presque pu faire mon mémoire entièrement uniquement sur C sur cet article qui s’appelle le design et la réponse mais qu’elle était la question
Des Manzini et Virginia Tassinari qui sont deux sociologues et chercheurs et enseignants en design qui réfléchissent de cette manière là et que moi je pour moi une forme d’épiphanie d’abord ils disent voilà le design ça devrait être ça devrait répondre à la question de comment rendre possible un changement
Dans notre monde en fait dans un premier temps ensuite soit le design répond à une commande soit le design c’est une culture qui permet de promouvoir le projet dans sa désirabilité et de montrer le chemin pour y arriver en fait donc on arrive sur un une chose un peu
Comme une planification une génération du sens le sens de l’action et le sens de la chose à accomplir on est dans un monde systémique global interconnecté et en fait on peut pas pas tout résoudre d’un coup tout prendre à grand à bras grand ouvert excusez-moi il faut le subdiviser en sous-système parce que
C’est sur le sous-système qu’on va pouvoir agir plus facilement en plus grande maîtrise et vous prenez les poupées russes et la plus petite et plus facile à à manipuler que la grande et eux prétendent que c’est là que le le le design a son action stratégique en fait sur l’identif pardon sur l’identifi
Désolé sur l’identification voilà de la zone sur laquelle on peut agir le résultat de l’action de conception ça peut être un artefact mais ça peut être un changement d’habitude tout simplement on rejoint un petit peu la la notion du nudge là en fait et que si on considère
Ça comme un plugin qu’on branche sur le système on va modifier ce sous-système qui lui-même va modifier le grand système on a un petit peu quelque chose du risome de de le guatari là-dedans et c’est et du coup en fait c’est pas du design qui qui fait des objets finis le
Design devient espèce d’action permanente de la coalition parce qu’il y a pas que des designerss il y a bien sûr les ingénieurs les stratèges enfin bref toutes les parties prenantes de la coalition donc ça devient eux le présente comme un designing un design en train de se faire puisque les choses
Étaient en permanente évolution il faut bien que le design évolue avec et que fabriquer des objets finis c’est pas le plus intéressant c’est l’action du projet le vilib est un excellente exemple de ça c’estd c’est pas le vélo qui nous intéresse c’est comment il modifie la mobilité urbaine voilà donc ces trois exemples
Celui qui m’a omnibulé quand j’étais à strat de c’est patron qui va chercher le consommateur pour faire vivre le producteur ou d’on qui ouvre son champ d’action en allant inclure le producteur dans son système ou rconomia qui va chercher le réparateur pour permettre une économie circulaire voilà on est bien dans cette
Espèce de plugin en fait et donc ce modèle conceptuel qui dit en fait et on va le voir après puisque bien sûr je l’ai résumé euh on peut pas transformer une entreprise d’un coup d’un seul c’est trop compliqué ça n’existe pas voilà passer tout d’un coup du linéaire au circulaire en disant bon
C’est bon on change bah non ça marche pas hein pas comme ça qu’on fait en fait enfin c’est pas c’est pas c’est pas comme ça mais c’est très compliqué mais par contre si on passe par l’intrepreneuriat ou j’ai envie de dire un start-up studio parce que peu importe finalement la
Structure qu’on y met qu’on y adjoint le designing en fait on obtient l’entreprise plugin qui elle s’installe dans la nouvelle économie visée et ça c’est très différent en fait on demande pas à la première entité de changer d’un coup d’un seul on amène un changement progressif on peut peut-être parce que
Là il y a beaucoup de beaucoup de théories voilà si si on fait de l’essage ou spinoff peut-être que du coup on peut peut-être obtenir aussi la fameuse redirection écologique qu’on cherche à savoir si je prends un peu ma masse salarielle he c’est de TR mais que je
Les emmène en même temps pas que le porteur de projet d’accord mais que je les emmène avec mon porteur de projet bah peut-être que je commence d’une part à obtenir ma fameuse redirection et en plus je permets à l’entreprise initiale de retrouver une taille beaucoup plus
Gérable savoir plus on est gros plus les process sont compliqués plus l’immobilité règne voilà ce qui n’empêche pas de de garder pardon des liens écosystémiques hein de gouvernance capitalistique de compétences et de partage des actifs alors c’est quelque chose que j’avais tenté déjà pendant ma mission professionnelle je pas vous
Expliquer le pourquoi du Comand ce schéma ça va être un petit peu long je pense qu’on est plus très loin de la fin mais ce qui est important c’est que j’avais cette intuition je l’ai dessiné je l’ai proposé bien sûr pendant ma mission bon le temps n’a pas permis de
Mettre en application mais j’ai constaté pour moi-même en fait que mes intuitions a priori sont justes mais que manque le fondement en fait de ce dessin systémique parce que pour faire comprendre ça en fait on a besoin de ce qui se passe dans le mémoire et ça ça
C’est un vrai apprentissage pour moi c’est un vrai un vrai enseignement sur le fait de faire par l’intuition ou de faire avec de la recherche et du contenu conceptuel et d’arriver à les agglomérer voilà que faire de ma propre transformation euh il y a sur mon arc
Une corde de graphiste une corde de design une de pédagogie j’espère bientôt une d’innovation bon écoutez on va faire simple hein on va retourner à l’entreprise individuelle et par contre là ce qui m’intéresse bien sûr c’est le design organisationnel mais par le design d’accord c’est pas le design on dire là
Il va y avoir du designing mais le designing ne se passe pas des outils du design soyons bien d’accord he ça ne change rien c’est juste que c’est une couche juste un tout petit peu supérieur donc voilà je vais retourner à l’entreprise individuelle je pense parce
Que c’est celle qui me permet à moi en tout cas perso de d’avoir le plus de variété j’ai jamais été aussi heureux que quand je donnais des cours je faisais du projet bref ça c’est c’est c’est c’est mon mon mon plaisir et bien sûr il faut que je trouve un terrain
D’expérimentation pour valider un petit peu tout ça voir si si ça raisonne ou pas merci beaucoup nous allons commencer par demander un retour sur le travail de Gabriel par Olivier Lecler s’il vous plaît merci merci beaucoup bravo Gabriel merci pour merci pour cette présentation je je trouve qu’elle reflète euh beaucoup des
Choses la diversité des approche que tu as pu avoir pendant pendant l’ensemble de ce travail et la richesse euh des questions euh que tu enfin que tu t’es posé pour arriver finalement à une une conclusion qui me semble assez assez lisible j’aime bien le j’aime bien le designing j’aime bien cet élément qui
Vient entre guillemets perturber de façon positive un environnement qui paraît sens et est bâti pour être euh stable et constant le plus possible en tous les cas c’est la c’est la recherche à ça moi j’ai trouvé que enfin le le passage par ton parcours et par ton expérience et par tes tes propres
Réflexions étaient effectivement très intéressant et et très riches je pense que effectivement c’est c’est l’occasion pour toi de te projeter et et et d’aller un peu plus en profondeur sur ce qui t’anime et et essayer comme tu l’as dit j’aime bien cette dualité travailler sur l’intuition ou la connaissance qui
Existe et je trouve que ces allers-retours là ont été assez assez riches la restitution de de ce que tu enfin de l’ensemble du travail en tous les cas à l’oral me semble vraiment intéressante après voilà pour le la partie écrite je pense que il y a matière à à la retravailler et en
Faire quelque chose qui soit encore plus percutant voilà voilà ce que j’ai simplement à dire en tous les cas j’ai trouvé que le voyage était était riche la destination est pas complètement définie mais voilà pour reprendre une métaphore en tous les cas une citation de Stevenson le voyage était est beau
Merci merci beaucoup président du jury JCP à Thomas merci Gabriel c’est nous a amené dans un voyage intellectuel extrêmement euh important qui donne un peu le vertige en fait donné on je me suis senti un peu comment dire un peu perdu dans dans la le volume c’est très
Impressionnant en fait ce qu’on comprend que tu as lu énormément tu asassé beaucoup de de documents de littérature de de tuas tu as beaucoup regardé ce qui se passe et cetera et ça se voit en fait dans euh c’est c’est très dense peut-être même un peu trop moi j’ai
Juste remarque d’ancien graphiste moi aussi effectivement je vois beaucoup de de texte beaucoup de bold beaucoup de beaucoup de contenu enfin c’est moment donné ça donne un peu en fait un peu de justement le c’est de densité voilà c’est ça communique une densité que sans doute ça ça ça reproduit et ça illustre
Quelque part aussi ton fonctionnement intellectuel tu t es vraiment tu as fait une Imersion qui est très très impressionnante pas pas pas pas si courante que ça donc euh félicitations pour ça en même temps il y a des en lisant ton mémoire et coupant je reste toujours avec une
Question h je pense j’ai raté quelque chose je pense j’ai perdu un passage ouais parce qu’ un moment tu passes enfin te raconte une histoire et donné tout immerge dans cette histoire de l’entrepreneuriat ouais je comprends queil y a une fascination pour cet univers pour cette cet objet on peut l’appeler comme ça
D’étude mais moi je il me manque un truc en fait c’estàdire il me manque en fait un c’est quoi ces sores de lien c’est ça c’est comme si c’était un sorte de insight to vois qui tombe du ciel voilà moment donné voilà comment comment voilà comment tu arrivé là c’est voà
Franchement par rapport à la manière dont tu le racontes c’est pas si évident que ça al c’est pas du tout un problème hein mais je te restitu non je peux te répondre rapidement voilà bon ça c’était vraiment mon mon et après bon c’était très clair aussi parce que là tu vois on
Voit bien qu’il y a une intention il y a un début de de de de de de de de vision tu vois de vers quoi tu veux aller et certainement tu l’as démontré tu as aussi bien les capacités intellectuelles et aussi culture métier donc certainement c’est quelque chose qui qui
A du sens pour toi et qui certainement réussir donc j’ai aucun doute par rapport à ça mais j’étais curieux voilà c’était ça ma question c’est comme si donné dans le truc il y avait tu sais qu tu vois une série télé tu perds l’ épisode et tu as bien alors j’au sur la
Touche replay voilà c’est ça exctement je don toute petite clé au début là voilà je suis né dans une entreprise et j’ai commencé dans une entreprise je suis parti de l’entreprise j’été indépendant longtemps je suis revenu à l’entreprise je suis reparti de l’entreprise voilà bon l’entreprise y est qu’elle soit individuelle ou
Collective mais pour moi c’est un débat en fait perso c’est un débat ok voilà c’est un débat perso c’estàd que euh sûrement que j suis pas le profil le plus adapté pour travailler en groupe en fait et que ce qui m’intéresse enfin ce qui me pousse moi dans mon ma prod
Production en fait c’est la relation duale en fait c’est d’être dans un principe de je délivre un projet ok quand je suis en entreprise finalement au bout d’un moment je suis là bon c’est cool le salaire il tombe la fin du mois c’est bientôt la paye ou pas enfin bref
Je suis là bon ok et puis j’ai pas cet aiguillon là dans le dos qui me dit bon vas-y il faut y aller là donc voilà je suis dans une espèce de disons bipolarité entre j’aime l’entreprise je l’aime pas je t’aime je te fuis et l’entrepreneuriat pour c’est pour ça en
Fait l’entrepreneuria a raisonné pour moi c’est que tout d’un coup on dit ok ok tu es salarié mais c’est pas très grave en fait tu peux te comporter autrement et moi je rêverai de ça c’est un petit peu ce que j’ai fait à strat durant les premières années puisque
J’étais un peu à l’effectuale je fais avec ce que j’ai jese des liens débrouille-toi de toute façon il y a pas de sous euh voilà tu te débrouilles et tu fais bon et ça ça ça ça m’allait très bien mais à partir du moment où j’arrive sur une espèce de entre guillemets
Rythme de croisière euh moi ça voilà je suis là bon bah alors so wat maintenant et j’ai envie d’autre chose en fait c’est pour ça que l’intrepreneurien raisonné c’est la possibilité de dire à l’individu au cœur d’une entreprise qui est bêtement qu’on décrit comme bêtement réductrice souvent parce que c’est pas
Toujours le cas évidemment dire mais toi vas-y enfin en fait je suis le DG toi tu es un tu es mon employé mais en fait on c’est comme dans une scope en fait c’est un vote une voix enfin une personne un vote une voix quoi et c’est ça qui m’a
Plu parce qu’en fait moi je crois que j’aurais rêvé de vivre ça en réalité mais je le vis d’une autre manière je le vis en étant entreprise uni personnelle voilà c’est ma manière à moi d’être dans l’entreprise d’être dedans et dehors et ça j’adore en fait parce que la prise de
Recul sur le contexte voilà j’aime bien essayer de de prendre un peu de hauteur de faire de la carto et de comprendre le paysage pour savoir où est-ce qu’on pourrait aller peut-être voilà moi j’aime bien ça et c’est pour ça qu’en fait l’intrepreneuria vraiment raisonné
Pour moi je me suis dit wou génial en fait on permet à des gens de faire ça c’est trop bien quoi voilà tout simplement alors moi je suis un petit peu dans la même dans la même réflexion la même analyse euh j’ai passé pas mal de temps à lire ton ton
Mémoire qui m’a très intéressé moi je suis moi-même très impliqué dans le pas l’intra ou l’entrepreneuriat mais ouais je vis des des crréations entreprise régulièrement et et et ça me et ça fait écho en moi et je comprends que tu es tu te soin à à
La suite de ton de ta présentation que tu te tu t’intéresses plus particulièrement à l’intrepreneuriat euh mais j’aurais aimé suite à cette présentation ben c’est mieux que tu détailles plus euh pourquoi tu fais ce choix d’entrepreneuriat par rapport entrepreneuriat euh on aura envie de de de savoir qu’est-ce qui t’a vraiment
Motivé parce qu’aujourd’hui l’entrepreneuriat en soi-même est une vraie euh dynamique euh économique qui est soutenue par le gouvernement pour développer l’économie française l’entrepreneuriat on en parle assez peu donc c’est bien que tu le fasses mais je pense qu’il faut mettre en regard miroir les deux c’est vrai pour moi je pense
Que c’est c’est pas euh parce que c’est pareil ou c’est la même chose par rapport à quoi c’est ça c’esttivement tout à fait et et dans cette comparaison il y a il y a un point que tu viens de citer tout à l’heure c’est le fait que l’intra l’intrapreneur je sais pas bien
L’habitude d’utiliser ce mot mais euh reste salarié de la structure dans laquelle il est hm hm et ça c’est le l’étincelle initiale qui fait une différence notable dans la suite de l’aventure bien sûr et et et et je le vois quand je j’accompagne des entrepreneurs ou des intrepreneurs des intrepreneurs c’est
Pas du tout la même relation h à leur projet à leur vie à leur engagement risque ouais au risque et ça je pense que tu montres pas assez dans ton dans ton sujet qui est vraiment très important oui tout à fait et je pense que c’est c’est des thématiques qu’il
Faut aborder dans lesenseignement du design dans l’école donc je trouve très bien que ton mémoire icic parle de ça et on aura envie d’avoir d’aller plus loin et du reste c’est des conclusions qu’il me manque de ton dossier c’est que je reste sur ma fin parce qu’il y a pas trop de conclusion
Tu as tu présentes tes réflexions ton analyse et on a envie d’ et alors qu’est-ce qui tu vois mais c’est je reconnais c’est pas simple après c’est c’est c’est ta situation personnelle où tu as une conclusion par rapport à ta situation personnelle mais mais voilà peut-être
Dire plus et puis un deuxième point que tu as évoqué parce que tu as brassé dans ton mémoire beaucoup de beaucoup d’aspects h du design et de la fonction du designer et qui sont parfaitement justes j’ai pas de notamment sur la responsabilité sociale du designer je pense que tu as
Fait un volet là-dessus moi que je trouve parfaitement intéressante et que j’aurais voulu que tu exprimes plus dans ta présentation tu en as pas très peu parler et et qui rejoint finalement c’est en fait tu as deux sujet tu as tu as la fonction et la la la les métiers
Du design qui s’exprime dans l’entreprise à l’interne ou à l’externe et puis tu as ton tu as ton sujet entrepreneuriat et je trouve que tu les ces deux sujets je se rend compte pas trop designer entreprenuriat ouais c’est c’est je sais pas alors ouais euh alors à la première question entre ou
Intra j’ai déjà j’ai accompagné quelques entrepreneur moi en tant qu’indépendant ou en entreprise donc c’est pas que je connais beaucoup mieux un petit peu plus forcément mais ce volet là de la personne en responsabilité de son entreprise je la connaissais le volleet intra je le connaissais pas du tout donc c’est vrai
Que je me suis un petit peu focalisé là-dessus tu as raison de dire que c’est la même chose parce queà un moment ou un autre dans la présentation je me suis demandé en bon designneer en graphiste d’identité si je faisais pas une petite formalisation sémantique et intrepreneuriat avec un I et
Entreprise avec un e je me suis dit qu’en fait ça serva à rien de faire la différence et qu’on ferait peut-être bien de l’appeler lit entreprise pour combiner les deux premières lettres et puis faire une petite allusion à une forme de modernité je pense qu’effectivement intra c’est d’ailleurs
Ce que montre en fait c’est quiil patron qui est entrepreneurial d’un côté et les de vaches d’un autre côté intra entre eux arrivent au même endroit en fait et et satisfont tous les deux au mêmes objectifs sociaux sociétaux consommation et cetera donc oui c’est deux chemins très différents
Euh donc je sais pas si ça rend répond entièrement à ta question mais euh je suis assez d’accord avec avec toi et moi j’avais d’abord besoin en fait de comprendre effectivement les disparités et c’est récurrent dans la littérature entrepreneuriale c’est référence à l’esprit d’entreprendre parce que du
Coup ça il est commun au deux et de dire voilà il faut remettre de l’entreprise dans l’entreprise je suis d’accord avec toi enfin c’est c’est toujours discuté en fait effectivement je sais pas si ça répond entièrement à ta question mais je vais revenir sur le deuxième point les
Plugins que tu as appelé mais mais c’est vrai que l’entrepreneuriat en soi c’est son histoire moi je souvent à James Dyson qui pas parce que c’est un designer à l’origine qui a créé la société qu’on sait et c’est son histoire et ça c’est pas en lien avec une
Structure existante et et et j’aime bien le le terme que tu lises à la fin le le le que tu vois que l’entrepreneuriat peut déboucher sur un plugin qui au sein d’une organisation peut l’amener à changer et c’est une question que je me pose finalement parce que est-ce que
C’est le rôle de ces plugins de changer la structure ou ou simplement de de de l’alimenter et d’apporter des éclairages sur son sur son évolution je pense pas que par que tu fais référence au 1000 par exemple de chez Michelin ouais je pense que dans cette que sujet que je connais je pense
Qu’il y a aussi un rôle tout à fait social dans dans l’entrepreneuriat bien sûr qui est de dire de de proposer un épanouissement au salariés même si le business en question Michelin n’en fera rien h toutit ouis l’employabilité la formation continue tout à fait oui ou oui et donc là là
C’est plus comparable du tout à une logique d’entreprise pas du tout en fait il y a des financements et on continue payer le salarié il y a des financements finalement pour développer le bien-être des collaborateurs et leurs besoins d’épanouissement à travers tout à fait ça enfin ça c’est un petit peu volet RH
Très important très important capital il y a pas de problème là-dessus mais moi je viens pas de des sciances de gestion en fait je viens quand même du design donc à un moment un autre c’est la la partie pas individuelle mais on va dire systémique voire industrielle du changement qui m’intéresse plus moi
Pardon parce que je suis designer en fait tu vois et donc sur la partie RH elle est capitale elle est super importante mais je vais pas faire enfin je vais pas m’orienter vers les sciances de gestion par exemple voilà donc c’est vrai que j’y porte un peu moins
D’attention c’est certain mais c’est un volet absolument crucial et euh constitutif de l’intrepreneuria pas de souci merci ben merci Gabriel alors du coup moi en tant que responsable pédagogique je trouve que le l’intuition et le sujet sont tout à fait valables le fait de se dire ben l’entrepreneuriat le design comment ça
Permet ben de de voilà de transformer la société tu les références elles sont bonnes euh et on a des références qui viennent du design tu remontes avec Stéphane Vial papan je très content d’ vooir cité William Maurice parce que on dit souvent que c’est Papanek le premier à avoir
Mais bon dès le départ avant même que le terme de designer existe on a William Maurice qui se positionne sur ces questions il y a beaucoup de matière il y a une envie il y a une énergie aussi après bah tu l’as dit pour moi il manque encore la une sédimentation et je
Pense que c’est aussi le fait que tu as tu as eu cette intuition tu s tu t’es dit tiens intrepreneuriat c’est fantastique mais voilà je pense qu’il y a encore besoin de d’un d’un petit travail de décantation pour qu’à la fin ça ça prenne cette cette forme de
Académique du du du mémoire et on a envie de le voir en fait parce que en fait il y a toutes les pièces quoi pour moi et et en plus c’est nourri par une conviction euh et une énergie donc vraiment moi je t’invite à aller au bout et je je j’ai
Envie de relire la la V2 la V quoi la V2 la version la version sédimentée de de ton mémoire s’appelait Gabriel caladine en attente de la V2 donc j’attends cette j’attends cette V2 et cette belle promesse que tu que tu nous fais si tu en es d’accord on pour discuter
Tu et ouais William Maurice qui est pour le coup très social justement à la base en c’était même un des composante même de de de de la réaction et je t’ai pas répondu sur le design ceci dit mais bon et tu as dit quelque chose tout à l’heure qui était je trouvais très
Intéressant c’est le terme designing en disant que le le projet de design était un Working progresse continu ininterrompu et ça j’y croisussi fortement euh en on a toujours l’impression que le designer va aboutir sur un projet euh et que le projet est fini or en fait il s’inscrit dans la
Durée et c’est pour ça que les designerss sont parfois intégrés en tout cas ils accompagnent les entreprises dans la durée parce que le projet il y a une V1 il y a une V2 comme il a une V3 une V4 et et et le projet est est sans
Fin tout fait et c’est ça qu’on qu’onalise quand on est vraiment impliqué dans le dans l’économie du projet et dans et de l’entreprise ouais ben je pas rentrer dans le détail de de l’article he mais Virgin tassarini en fait à un moment soulousligne l’hybrist du designer c’estd que ben oui quand
Fabrique quelque chose on est fier de soi c’est absolument normal je dire mais que en fait si on passe son temps à regarder l’œuvre on oublie peut-être le décor et à quoi sert l’œeuvre en fait et donc cette notion de designing de toujours en mouvement c’est pas elle
Vient contrecré le fait de dire ok j’ai fini j’ai fait c’est bon maintenant je passe à autre chose en fait non ça continue tout le temps effectivement h merci Gabriel pour cette présentation dynamique et le cœur que tu y as mis voilà pour avoir aussi tenu bon toute
Cette année parce que je sais que ça a été challengé euh j’ai été gâté par un très beau document de rapport de mission personnellement he belle maquette graphique et une mise en page qui montre ton expertise mais là tu étais tu étais sur tes acquis ça fait un historique
Complet de tes enjeux tes mission dans la structure d’accueil on comprend ton rôle au sein de l’équipe où il y a une belle diversité de projets euh alors dans le rapport ce qui m’a un petit peu manqué c’est là aussi la dimension d’analyse personnelle et j’ai bien compris pourquoi donc effectivement
Cet atterrissage où tu vas pouvoir poser les actions situation expérimenter y compris ce que tu trouves qui a poser souci effectivement hein clairement et puis un retour à d’analyse sur ce qui a été appris en terme de compéten parce que voilà tu avais beaucoup de compétences finalement aujourd’hui euh
Mais tu peux me répondre aussi maintenant ça peut être une façon de de de le compléter qu’est-ce que ça a changer pour toi parce que tu aurais pu faire ce ce ce diplôme en VAE c’est quoi la différence entre faire le prog pr une VAE c’est donc effectivement acquérir le titre
Sans pass la voilà mais tu mais tu as choisi de faire le programme hein c’est toi qui l’a revendiqué et on était tout à fait d’accord avec ça donc aujourd’hui avec le recul sur un an sur 15 mois de de travail qu’est-ce que tu en penses qu’est-ce que ça t’a changé voilà tu
Peux aussi nous dire écoutez finalement c’était agréable mais j’ai pas trop vu voilà mais franchement j’aimerais bien effectivement sérieusement profession finalement voir ce que toi tu tu en as retiré ce que tu en penses voilà merci mais je t’en euh bah en fait la réponse est dans la question comme d’habitude
Dans le design non je plaisante euh c’est toute ouais c’est ça c’est toute la différence le design et designing en fait design je suis entre guillemets fixe mais c’est pas vrai et si je rajoute le in je suis en mouvement en fait et si j’ai pas fait la validation des acquis euh bah
C’est pour le plaisir du parcours en fait parce que c’est le parcours qui transforme c’est pas c’est pas le fait d’arriver à destination effment on arrive à destination c’est génial wou mais tout ce qui se passe entre les deux est tout aussi intéressant euh les acquis de la formation effectivement je
Devais le dire j’ai oublié mais en tout cas moi y a il y a il y a trois choses que je retiens ouais trois majeurs parce que c’est la trilogie euh moi j’étais extrêmement marqué d’abord pour l’avoir lu après et vu en vrai par Armand actuel parce que c’est
Quand même le gars un théoricien de la technologie et de l’industrie et la théorie ca pour moi c’est du design en fait he C espèce d’aller-retour permanent de dire je vais là je vais là ENF voilà c’est tellement proche et il il a cette étude historique qui est cette vision historique enfin
Qui est pas historique en fait qui est chronologique et qui montre l’enchaînement des événements voilà j’étais complètement bluffé par par par ce monsieur de fait évidemment parce que j’ai euh le plus grand respect pour les gens qui ont beaucoup de connaissance par catherrine Gill voilà qui son retour
C’est d’être capable de regarder 100 ans en arrière et de comparer avec le présent je trouve que c’est quelque chose qui manque beaucoup actuellement où on est toujours un peu pris dans waouh faut changer faut y aller allez on fait un projet on fait une loi on fait
Une solution on fait du problème solving et puis paf c’est bon bah en fait non euh si on lit Jacquet Lulle par exemple on s’aperçoit que ça marche pas comme ça sur le bluff technologique et euh l’atelier de Noda m’a énormément aidé parce que ça c’est chose que j’avais
Très très très peu fait et j’ai mené quelques ateliers pendant ma mission et ça c’était voilà c’était non vraiment oui oui c’est super quoi enfin j’avais j’avais des slimes j’en avais trop JP il a mal la tête déjà donc donc j’en ai retiré euh voilà dans la de Noda pour
Moi absolument parfait euh c’est vrai que voilà venant d’une école de design il y avait d’autres choses forcément qui n’étaient pour moi pas exactement une découverte comme pour d’autres he ça c’est une évidence mais ça je ne le savais pas enfin je ne connaissais pas bien du tout et c’était voilà et sur
D’autant plus que l’intelligence collective euh moi j’ai pas eu tant d’occasion que ça de la pratiquer puisque j’étais plutôt une espèce de miroir pour l’entreprise he c’est je suis le gars qui arrive tout seul comme ça et et il y a du collectif il y a du dual et il y a
De l’échange bien sûr avec un client c’est une évidence là aussi c’est du CO mais le fait de travailler en équipe je l’ai très peu connu en voilà même à strat j’étais plutôt en responsabilité de ma filière et bien sûr qu’on collaborait avec le staff pédagogique c’est une évidence mais mais
Voilà et je pilotais plutôt une équipe pour le coup euh donc je peux citer au moins ces trois éléments là de la la formation en plus du parcours et si je veux revenir en fait sur l’intégralité du parcours c’est ce que j’annonçais en fait au moment de mon arrivée à IBD le
Changement de posture bon j’ai un peu 55 ans quand même voilà d’être celui qui encore dans a fi al personne se lève un je rassure mais euh voilà c’est quand vous êtes dans le descendant et que vous êtes le cadre vous représentez le cadre et que vous changez la posture et que
Vous tout d’un coup c’est vous qui rentrz dans le cadre ne serait-ce que ça je pense que je l’aurais pas connu et c’est pour moi assez alors c’est un gros travail d’humilité en fait hein tout simplement mais c’est très bien moi ça pose pas de souci enfin pas de souci
C’est pas toujours facile mais euh mais je conseille vivement à tous les enseignants du monde de le faire non attendez les copains et euh voilà la raison pour laquelle j’ai voulu le faire et qu’en fait effectivement c’est c’est mes étudiants qui m’ont donné envie de faire ça en
Fait moi je les ai vu pendant 5 ans je v faire ce mémoire alors c’est d’autant plus un petit peu douloureux pour moi pour le coup de et on va y revenir V5 du mémoir parce que cet exercice effectivement c’est c’est ça qui m’a donné envie vraiment de de reprendre en
Fait bizarrement et c’est celui qui m’a été le plus difficile vraiment vous l’avez constaté bon c’est pas grave on apprend autant de échec pour aant que çaen soit pas vraiment en réalité mais de difficulté amener au bout un projet alors que normalement jusqu’ici j’en avais pas trop voilà cette espèce de
Délivrable et ben si je l’avais fait en va ben j’aurais pas connu ça donc j’aurais rien appris en fait tout simplement donc je pense qu’on a T intérê à faire le parcours et puis à le faire plutôt doucement en réalité c’estàd que par de Steven zone voilà
C’est en plus on a un Anne pour vous accompagner c’est pas plus mal je pense qu’on a toujours intérêt à faire le chemin parce que sinon en fait on napprend pas grand-chose quoi on prend beaucoup l’avion quoi c’est pas le sujet merci beaucoup Gabriel est-ce que
Le jury a des questions ou des choses à rajouter non mais peut-être j’aime bien ce que tu dis parce que moi personnellement je préfère vraiment la VAP à la VAE et je trouve ça toujours dommage effectivement de d’aller ouais de vous avoir que pour cette phase mémoire
Donc alors la VAP oui la VAP cétait pour effectivement parce qu’effectivement comme c’est un master spécialisé on avait besoin de valider ton niveau et vu ton expérience professionnelle et voilà c’est cet examen d’entrée qui est réglementaire dans le dans le le vadmom des masters spécialisés voilà et pour
Les gens qui nous écoute la VAE c’est effectivement avoir le titre sans faire la formation puisqu’on fait met en valeur les compétences professionnelles acquises moi je pourais pas faire une V une VAE justement tu aurais pu faire une direct ah bon pas tu aurais pu faire juste le
Mémoire en fait tu tu découvres tu découvres ça on en avait parlé on en avait parlé c’est ce que tu avais dit on t’avait donné le choix entre les deux tu avais dit bah écoutez moi je suis à une période de ma vie où j’ai envie de effectivement revoir des choses me
Refrotter à de nouvelles connaissances et à d’autres OK c’est là je perds la mémoire un peu donc VO tout ça pour dire que moi effectivement entre les deux je soutiens évidemment la la VAP comme j’avais le temps voilà ENF ça a été vraiment dommage pas encore le chemin c’est quand
Même mieux mais oui bon je peux juste rajouter que juste après mon bike F12 à l’époque je m’étais présenté à lenc mais j’étais pas au niveau on ma pas pris bon j’ai dit je reviendrai j’ai dit je reviendrai déterminator merci beaucoup Gabriel merci au J nous allons délibérer donc
Voilà cela conclut la session des diplômes pour ce mois de février qui était danse merci à tous euh on vous donne rendez-vous dans un quart d’heure pour un quart d’HE 20 minutes pour le résultat de la délibération et puis merci à Laurent dubis en régie pour nous avoir accompagné tout du long et
Permettre à tout le monde de pouvoir le suivre ou le revoir voilà merci beaucoup très bonne journée et très bonne continuation merci
Ensci les ateliers