【JICA Chair】A Experiência do Japão na Promoção de Pequenas e Médias Empresas (PMEs)
[Música] série de palestras da jaica sobre a experiência japonesa de desenvolvimento até a atualidade em consonância com agenda Global da jaica estratégias de cooperação por temas de [Música] desenvolvimento a experiência do Japão na promoção de pequenas e médias empresas fun G Professor associado Universidade internacional do Japão Conselheiro sor [Música] ja [Música]
Introdução pequenas e médias empresas Ou PMs uma grandela empresas no Japão e criam oportunidades para que as pessoas ganhem seu sustento independentemente de onde estejam no país embora as PMs sejam uma força motriz para o desenvolvimento econômico a vida da população é ameaçada Quando elas passam a ter dificuldades em
Se manter a política para PMs pode ser dividida em dois tipos política econômica voltada para promover a contribuição ao desenvolvimento econômico e política social que Visa proteger empresas e trabalhadores vulneráveis [Música] este vídeo enfoca a política para PMs voltada para política econômica quando perguntamos à pessoas que não são japonesas sobre as
Indústrias mais representativas do Japão os setores automotivo eletrônico são os primeiros a serem mencionados seus produtos incorporam uma variedade de componentes cuja produção é frequentemente feita por PMs Esta é a fábrica takeda canag se sak fabricante de moldes e matrizes na cidade de tsubame provincia de nigata área famosa de aglomeração de
Processamento de metais as PMs aprimoraram suas tecnologias no setor tradicional da indústria de de metais que começou com a fabricação de pregos de Ferro como resultado elas agora fabricam peças essenciais para máquinas que produzem os dispositivos mais modernos como os smartphones vejamos agora como a indústria japonesa evoluiu para a
Estrutura atual e que tipo de políticas foram adotadas para aumentar a contribuição das PMs [Música] desde a restauração me várias entidades T trabalhado no desenvolvimento da pequena indústria primeiro plano de desenvolvimento da indústria local foi elaborado em 1884 por maana durante os períodos me e Tao não
Só o governo Central mas também osos locais desempenharam papel através desses esforços as indústrias locais do Japão se expandiram da Agricultura para indústria leve como a Indústria Têxtil por exemplo a indústria de fiação recebeu a principal medalha da World Expo no início do Século XX e as exportações aumentaram embora os trabalhos até
Meados da década de 1930 tenham criado as bases para o desenvolvimento das pmes no Japão hoje vamos falar sobre a contribuição das PMs para a transformação da estrutura Industrial após a Segunda Guerra Mundial sessão um transformação da indústria téxtil para indústria de maquinários antes da segunda guerra mundial as indústrias metalúrgicas e de
Maquinários tornaram-se o centro da indústria manufatureira no Japão durante a segunda guerra mundial ponto de Virada do mais de 150 anos de modernização do país antes disso os principais setores eram os de produtos agrícolas e [Música] texteis a transformação começou em meados da década de 1930 quando o Japão
Se preparava para a guerra em 1936 a lei de fabricação de veículos entrou em vigor seu propósito era aumentar a capacidade produtiva dos Fabricantes locais até então o mercado japonês era dominado por carros americanos como os da Ford na fabricação de automóveis que requerem muitas peças o desenvolvimento
De fornecedores de peças é um aspecto [Música] importante assim o governo designou fabricantes considerando sua capacidade e qualidade de produção e pediu às montadoras para que comprassem peças deles também foi pedido aos fabricantes para dar apoio aos fornecedores no empréstimo de capital e maquinários e suprimento de
Materiais quando a lei de fabricação de veículos foi promulgada aproximadamente 70% das fábricas produtores de peças no Japão se localizavam nas províncias com grandes cidades como Tóquio e Osaka por outro lado cerca de um quarto delas se distribuíam por outras [Música] províncias no Japão desde a era meije
Até o período de guerra na década de 1930 governos locais Principalmente as províncias tiveram papel Central na promoção das pmes locais o aumento da concorrência interregional na produção de têxteis levou as províncias a darem apoio a negócios com maquinário Agrícola de tecelagem e de reparação de peças com objetivo de aprimorar suas
Capacidades os governos locais implementaram programas que estabeleceram centros de inspeção centros de treinamento e exposição de maquinário estrangeiro as pmes que são CNE da indústria existem em todo o país se forcemos luz e água através de políticas deio elas podem crescer e prosar s do transformação da indústria téxtil para indústria de maquinários
Após a Segunda Guerra Mundial depois da segunda guerra mundial o Japão viveu um crescimento econômico alavancado pelo aumento das exportações devido à guerra da Coreia a partir de 1950 o Japão então veio ingressar no Gate em 1955 na expectativa da liberalização comercial que se aproximava o Japão precisava melhorar a aidade de suas
Indústrias nacionais uma política que caracteriza bem o fortalecimento da competitividade foi a lei da medida temporária para a promoção da indústria de maquinários promulgada em 1956 o principal setor alvo foi novamente a indústria automotiva como os automóveis requerem muitas peças o número de empresas envolvid era grande e se esperava também um efeito
Cascata atingindo outras industrias principal objetivo da Lei era melhorar a qualidade das peças com a modernização do maquinário de produção cerca de 130 peças incluindo engrenagens e peças cruciais como moldes foram designadas como essenciais para a produção de veículos além de empréstimos a juros baixos concedidos aos seus fabricantes através de instituições financeiras
Públicas para obter o empréstimo as empresas precisavam enviar um plano de negócios além desse procedimento comum a lei de medida temporária para a promoção de indústria de maquinários também exigia um plano de desenvolvimento da indústria de suporte isso exigiu a entre empresas de mesmo Setor de Indústrias de
Suporte por exemplo a associação da indústria de matrizes e moldes do Japão foi criada dentro deste contexto de promulgação dessa lei mesmo que fossem concorrentes por vezes elas cooperavam entre si para aprimorar sua tecnologia no entanto as empresas nacionais ainda não conseguiam fabricar máquinas de produção de ponta naquela época
Portanto foi necessário importá-lo dos Estados Unidos e da Europa dada a quantidade limitada de moeda estrangeira no país as empresas alvo tiveram prioridade na alocação de moeda estrangeira necessária para as importações [Música] foi uma política abrangente que inclui a medidas adicionais relacionadas como a isenção de tarifas para maquinário
Importado e depreciação acelerada nos procedimentos contábeis o maquinário importado também foi usado como garantia para investimentos adicionais muitas PMs que se beneficiariam dessa política mais tarde se tornaram grandes corporações Graças às intenções Claras dessas políticas e a locação concentrada de recursos foi possível transformar a estrutura industrial e estabelecer
Indústrias de suporte nas quais as PMs eram os principais atores A primeira questão para melhorar a competitividade na liberalização do Comércio foi o melhoramento da tecnologia através do maquinário de produção para aprimorar a tecnologia eram necessários fundos para o investimento de capital a aquisição desses Fundos requer conhecimentos de
Gerenciamento para a formulação de planos de negócio além da lei de medida provisória para a promoção da indústria de maquinários outras políticas foram introduzidas Para apoiar as PMs em termos de capital e gerenciamento um desses apoios é o sistema [Música] shindan e agora algumas palavras de isida Miro consultora de gerenciamento de
PMs em 1952 foi criado um sistema chamado sistema de diagnóstico de pequenas e médias empresas operado por consultores de gerenciamento chamados shind reconhecidos pelo Ministro responsável pelas pequenas e médias empresas tornou-se mais simples para os proprietários de pequenas e médias empresas e órgãos públicos identificar especialistas de apoio com certo nível
De expertise para prestar consultoria em gerenciamento esta política foi inspirada no programa de apoio a fábricas que existia antes a segunda guerra mundial em Tóquio e Osaka com relação ao capital o sistema de garantia de crédito que começou em 1952 ainda desempenhava um papel importante como medida de Apoio às
Pequenas e médias empresas no Japão o sistema de garantia de crédito é um pouco diferente dos de outros países cada província cria uma associação de garantia de crédito e cada uma delas é segurada por uma instituição do governo Central este sistema é baseado na estrutura do Fundo pré-guerra de medidas contra
Desastres políticas que já existem em outros países possuem por trás delas diferentes razões e sentido tornando como referência ideias de políticas de outros países é possível criar medidas de apoio efetivas desenhadas para cada país através da combinação de ideias locais existentes e novas ideias de outros [Música]
Países políticas como a lei de medida temporária para a promoção da indústria de maquinários parecem ter como alvo a promoção de indústrias específicas mas na verdade ela avisava Principalmente as PMs [Música] é importante ter em perspectiva as políticas de PMs e da indústria pois suas características tecnológicas T grande influência no desenvolvimento das
PMs Além disso considerando a localização das PMs é essencial para que as políticas sejam efetivas considerar a perspectiva de olvimento econômico regional também gostaria de enfatizar a sinergia da campanha de produtividade que começou em meados de 1950 ela foi um dos fatores que elevou o nível das PMs e deu suporte para uma
Grande virada na estrutura da exportação a campanha de produtividade do Japão começou com apoio dos Estados Unidos por outro lado uma das razões para o rápido avanço da campanha a nível Nacional foi o fato de que havia um grande número de empresas que já tinham introduzido o controle de qualidade desde o período
Meiji a importância do controle de qualidade já era reconhecida na era Tao e início da era [Música] Showa sessão 3 transformação indústria de conhecimento intensivo na década de 1960 foi alcançado o desenvolvimento econômico em 1971 o governo japonês apresentou seu novo plano para a criação de uma indústria de conhecimento intensivo como
Nova indústria Líder conhecimento intensivo refere-se aos setores como os de robôs industriais equipamentos de comunicação software e mesmo de moda foram concedidos subsídios às PMs que buscavam focar mais em pesquisa e desenvolvimento no entanto para muitas PMs foi difícil compreender as intenções do governo devido à ambiguidade da
Política assim muitas pmes rumaram em direções diferentes como resultado poucas pmes fizeram uso dos subsídios disponíveis O que podemos aprender com os casos de fracasso do Japão na transformação para uma indústria de conhecimento intensivo é que não é possível esperar resultados efetivos quando é difícil para as PMs compreenderem com precisão os objetivos
E a intenção da política nesta palestra consideramos a promoção das PMs da perspectiva das políticas que tiveram um papel importante na transformação da estrutura [Música] Industrial primeiro as políticas devem ser determinadas a partir de duas estruturas básicas a tecnologia gerenciamento e capital e B política de PMs política
Industrial e economia Regional há então três questões a serem consideradas primeiro intenção Clara das políticas e alocação focada de recursos segundo criação das componentes das políticas com base na compreensão Global dos elementos relacionados e terceiro aproveitamento de experiências anteriores de cada país e não apenas adotar políticas de outros
Países a aplicação das mesmas políticas que foram implementadas no Japão não irão necessariamente levar seu país ao suo contudo ao aplicar esses pontos Há uma grande possibilidade de encontrar um método de promoção das PMs adequado ao seu [Música] país o Japão se modernizou a par de um
Contexto não ocidental para criar uma na livre democrática Próspera e amante da paz nesse sentido o Japão é hoje um dos melhores modelos de desenvolvimento para países e regiões em desenvolvimento Além disso o Japão tem contribuído para o crescimento econômico de muitos países em desenvolvimento Especialmente na Ásia assim gostaríamos de compartilhar com
Você a experiência única de modernização do Japão diferente dos países ocidentais e a cooperação com países em desenvolvimento através deste material em vídeo esta série de vídeos Faz um resumo abrangente por tema de desenvolvimento de acordo com a estratégia de cooperação da jaica chamada agenda Global da [Música] jaica [Música] [Música] k
Japan’s Experience in Promoting Small and Medium Enterprises(Portuguese Full Version)
This video focuses on the role played by small and medium-sized enterprises (SMEs) in the transformation of Japan’s industrial structure and the related policies implemented by the Government of Japan. It explains how Japan converted to a machine industry-centered export structure before and after World War II and related industrial policies which were effectively implemented. In addition, it also explains the lessons learned from the subsequent shift to knowledge-intensive policies aimed at advancing SMEs industries. By sharing Japanese experience, this video emphasizes the importance of considering SME promotion policies based on circumstances of each country.
◆JICA Lecture Series of Japanese development experience to date： in line with JICA Global Agenda, cooperation strategies by development issues This video series provides a comprehensive summary, by development issue, according to the lineup of JICA’s cooperation strategy called the “JICA Global Agenda.”
These video lecture shall be widely disseminated to JICA chair participants, trainees, JICA staff, and other interested parties. To have them learn about the process by which Japan has solved development issues.
English ver.⇒https://youtu.be/b63HaWZNwk8
Spanish ver.⇒https://youtu.be/ucWxhoZpeKY
Portuguese ver.⇒https://youtu.be/Wx01LCjmPEs
Digest ver.(English)⇒https://youtu.be/oPVFbP6l3GM
JICA公式Webサイトー遠隔技術協力 JICA-Net
https://www.jica.go.jp/activities/schemes/tech_pro/jica_net.html
The specific page for JICA-Net Library in JICA Official website
https://www.jica.go.jp/english/our_work/types_of_assistance/tech/projects/distance.html
Item No.：22GPPL005